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    淡市下，寄希望于快速銷(xiāo)售、回籠資金明顯不現(xiàn)實(shí)，俊發(fā)面臨的銷(xiāo)售不暢已經(jīng)成為全行業(yè)普遍問(wèn)題，加之2006、2007年大肆拿地，俊發(fā)資金鏈能否為繼，能否生存下去成了同行談?wù)撟疃嗟脑掝}。對(duì)此俊發(fā)采取了開(kāi)源節(jié)流、現(xiàn)金為王的策略，畢竟手里有糧，心中才不慌嘛！在去年底的一次采訪中，俊發(fā)地產(chǎn)CEO趙彬先生就曾說(shuō)：“2008年俊發(fā)所有項(xiàng)目的銷(xiāo)售回款并不理想，只完成了預(yù)計(jì)的40%，外界都看到我們銷(xiāo)售不好，都在給我們算賬，但是他們不知道，俊發(fā)一直在參與定向開(kāi)發(fā)，并且這樣的項(xiàng)目在俊發(fā)所有項(xiàng)目中所占比例很大……[詳細(xì)]

     對(duì)于這家成立十六年的本土老品牌來(lái)說(shuō)，銀海的策略就是“在不平常的時(shí)候，仍然去做平常的事”，這“平常的事”在外人眼里或許并不平常，那就是品質(zhì)服務(wù)！銀海不是一個(gè)高產(chǎn)的公司，在銀海十六年的發(fā)展歷程中，同時(shí)開(kāi)發(fā)幾個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)并不多，當(dāng)然這也跟企業(yè)文化和老總脾氣有莫大的關(guān)系。然而正是這種企業(yè)作風(fēng)，決定了銀海的發(fā)展思路一直就是走精品路線，外界評(píng)論：“銀海所出，必屬精品”。2008年，銀海面對(duì)滯銷(xiāo)的市場(chǎng)形勢(shì)，果斷地推出了“品質(zhì)體驗(yàn)?zāi)辍被顒?dòng)，10個(gè)月的品質(zhì)體驗(yàn)，50多項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng)，讓銀海地產(chǎn)品牌知名度更加深入人心……[詳細(xì)]

    2009年2月19日，云南城投第五屆董事會(huì)通過(guò)決議，公司經(jīng)營(yíng)范圍增加“市政工程建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)”。而在之前，云南城投剛剛對(duì)外發(fā)布了控股股東變更聲明，控股股東由云南省投資控股集團(tuán)有限公司變更為省政府對(duì)省城投公司的出資權(quán)益，由云南省國(guó)資委代表省政府履行出資人的職責(zé)。主營(yíng)業(yè)務(wù)也由房地產(chǎn)擴(kuò)大到了房地產(chǎn)、市政工程建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)，主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，預(yù)示了云南城投未來(lái)的新動(dòng)向……[詳細(xì)]

    星耀跳出云南，直奔天津的做法，固然讓同行眼紅，但也讓不少人為之捏了一把汗。為了拿下天津地塊，星耀可以說(shuō)是拆了東墻補(bǔ)西墻，一年多來(lái)，關(guān)于星耀資金緊張，難以為繼的傳言從未斷絕，不過(guò)星耀從未理會(huì)，直到此次接受采訪，星耀集團(tuán)董事長(zhǎng)顏語(yǔ)才告訴了大家真相。顏語(yǔ)說(shuō)：“在昆明，目前星耀手里除了星體花園5~8期，青年路商業(yè)項(xiàng)目外，已經(jīng)沒(méi)有存地，去天津發(fā)展只是集團(tuán)發(fā)展的考慮。星耀五洲項(xiàng)目，地價(jià)62.9億，總建筑面積300萬(wàn)平方米，樓面地價(jià)……[詳細(xì)]

    作為本土老牌實(shí)力開(kāi)發(fā)商的代表，城建股份無(wú)疑也是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，面對(duì)市場(chǎng)變化，城建股份又是怎么做的呢？2009年1月1日，云南映象三期花好月圓開(kāi)盤(pán)，較為合適的價(jià)位讓市場(chǎng)心甘情愿地買(mǎi)了單，資金問(wèn)題自不必言。鉑金大道建成通車(chē)，更加提升了城建股份的品牌知名度。今年開(kāi)年后，在其他開(kāi)發(fā)商相對(duì)沉默之時(shí)，城建股份率先更換戶外，拋出了“質(zhì)量服務(wù)年”口號(hào)，先不論此口號(hào)是否有照搬之嫌，也不論其之后會(huì)有什么樣的服務(wù)活動(dòng)推出……[詳細(xì)]