近年，國內(nèi)多家機構(gòu)新出爐的地產(chǎn)人力資源報告，包括深圳特區(qū)報地產(chǎn)新聞部“星期三地產(chǎn)”進(jìn)行的“地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人薪情”調(diào)查都顯示：地產(chǎn)人跳槽，雖然對收入不滿不是最主要原因，但是位于首位的“個人發(fā)展”因素最終目的也是實現(xiàn)高收入。新的一年薪情幾何？是深圳房地產(chǎn)界每一位從業(yè)人員都關(guān)心的話題，在私下交流中的提及率是最高的。
有關(guān)薪酬水平的調(diào)查顯示，近年來深圳房地產(chǎn)市場發(fā)展平穩(wěn)，市場容量沒有突飛猛進(jìn)地增加，房地產(chǎn)薪酬水平提升的速度減緩是正�，F(xiàn)象。另外，深圳“人才生產(chǎn)力”減弱，薪酬體系角力高薪誘惑的話題同樣引起全行業(yè)的熱切關(guān)注。而深圳，不久前一位年輕網(wǎng)友在發(fā)表的一篇《月薪8000有車有房的悲慘生活》，對按揭買房買車的“負(fù)產(chǎn)”生活表示無奈和困惑。這也代表了一大批深圳年輕置業(yè)者的生活狀態(tài)。
聚焦：身價與身家
許多年前，“編輯部”里的李東寶說：“錢不是萬能的，但沒有錢卻是萬萬不能的�！币痪湓捵尡姸喑跎媸袌鼋�(jīng)濟(jì)的人們開始理直氣壯地憑自己的能力追求財富。今天，在充分市場化運作的深圳房地產(chǎn)市場，在同樣市場化的房地產(chǎn)人才市場中，這句話被改編為，“高薪不是萬能的，但是沒有比較高的薪水是萬萬不能的。”薪情幾何？是否深圳房地產(chǎn)從業(yè)人員收入最高？在哪家房地產(chǎn)企業(yè)收入最高？哪家房地產(chǎn)企業(yè)對人才吸引力最大？房企薪酬體系能否透明化……這些都是每一位地產(chǎn)從業(yè)人員所關(guān)注的問題。
眾所周知，近年來地產(chǎn)業(yè)是收入最高的行業(yè)之一，因此，地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人大論“薪情”(其實就是自己的身價)，多少有幾分偷著樂的意味。而一個新鮮的名詞——負(fù)翁，卻是許多正在貸款購房的置業(yè)者不得不面對的尷尬現(xiàn)實。
雖然金融風(fēng)暴已經(jīng)過去了多年，香港人最怕聽到的一個詞仍舊是“負(fù)資產(chǎn)”。記得電影《新扎師妹》中，方麗娟的兩位好友在給她介紹男朋友時說，對方不僅有錢而且有一個最大優(yōu)點，那就是沒有負(fù)資產(chǎn)。雖然這段對白聽似很好笑，實則正是一個真實寫照———沒有負(fù)資產(chǎn)眼下已經(jīng)成為一些港人的榮耀，甚至是身份和地位的象征。
眼下深圳樓市熱火朝天，此時拋出“你怕不怕負(fù)資產(chǎn)”的疑問，恐怕會被任何一個置業(yè)者笑為杞人憂天。但是，請認(rèn)真閱讀下列一組數(shù)字并好好思考一下數(shù)字背后的意味再翹起你嘲笑的嘴角吧：2004年將是上海樓市的“拐點”，房價已被要求逐步調(diào)控到-5%和-10%，用5年時間調(diào)整到位。由于存在大量房屋按揭，上海目前有一半家庭是負(fù)產(chǎn)。北京的人均收入不及上海，房價卻高于上海，初步估計“負(fù)翁”人群已經(jīng)達(dá)到34%。
看了這些，你還覺得“負(fù)產(chǎn)”離你很遙遠(yuǎn)嗎？
深度
每年早春二月是深圳房地產(chǎn)企業(yè)人士變動的高峰期。雖然到現(xiàn)在還沒有重量級人物更換名片，但是位于中層的職業(yè)經(jīng)理人一如往年已經(jīng)頻頻換位，中基層員工更是充分“換血”完畢，從這些變化之中我們也只能依稀看到以上問題答案的背影。
近7成受訪者對薪酬不滿意
深圳地產(chǎn)人收入之高是不容懷疑的，收入水平多年居全國之首，但在2004年深圳特區(qū)報“星期三地產(chǎn)”對深圳100多名地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的薪酬滿意度的問卷調(diào)查中，有67%的人對自己的收入不滿意，這是為什么呢？
我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其原因首先是深圳房地產(chǎn)從業(yè)人員薪酬水平增幅不大。近年來，深圳房地產(chǎn)市場發(fā)展平穩(wěn)，市場容量沒有突飛猛進(jìn)地增加，水未漲“薪情”這船怎么高？隨著深圳市場的不斷規(guī)范，房地產(chǎn)暴利時代的結(jié)束，地產(chǎn)整體利潤的下滑以及市場競爭的日益激烈，房地產(chǎn)薪酬水平提升的速度減緩是正常現(xiàn)象。
但是有關(guān)人士認(rèn)為，深圳地產(chǎn)界“高薪”仍然會持續(xù)，但不是整個行業(yè)所有從業(yè)者都能夠獲得高薪，高薪會越來越向企業(yè)骨干和精英人才方向傾斜。展動力獵頭公司總經(jīng)理郭展序認(rèn)為，深圳房地產(chǎn)從業(yè)人員收入水平日益分化，高者越高，低者收入平均化的趨勢越來越明顯。但是從整個行業(yè)的人才構(gòu)成來看，肯定是中高層職業(yè)經(jīng)理在數(shù)量上占少數(shù)，占更多數(shù)的普通地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人必然會面對“平均化”(實際上薪酬水平不漲就是下降)的局面，而此時“不滿意”的比例增加亦成必然了。
行天企業(yè)管理的曹子祥博士認(rèn)為，深圳人才競爭激烈拉低收入水平。地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展火爆，進(jìn)入這一行業(yè)的人越來越多，以一種樸素的經(jīng)濟(jì)觀點來分析，地產(chǎn)人才“供大于求”必然造成競爭激烈、薪酬水平下降。
流動是地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)價值增值的直接體現(xiàn)。深圳因為大量的地產(chǎn)人才輸出而有地產(chǎn)“黃埔軍�！敝Q，但現(xiàn)在卻有一種觀點認(rèn)為，深圳地產(chǎn)“人才生產(chǎn)力”正在下降。
人們總有這樣一種印象，就是深圳地產(chǎn)界是生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的肥沃土壤，非常多的職業(yè)經(jīng)理人，要多少有多少。這種現(xiàn)象從2003年開始已經(jīng)發(fā)生變化，深圳本地一些知名的發(fā)展商想招聘一個中層職業(yè)經(jīng)理都是非常難的，基本上都要兩個月以上。
星彥地產(chǎn)董事長潘軍預(yù)計，當(dāng)“大雁東南飛”成為一種普遍現(xiàn)象，深圳地產(chǎn)界將面臨著一種人才匱乏的局面。據(jù)他分析，不少還在發(fā)展期的地產(chǎn)企業(yè)幾乎是每天都有副總流失，其原因已經(jīng)不僅僅是薪酬問題，還關(guān)乎地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)。
據(jù)了解，在上海一個職業(yè)經(jīng)理人對于企業(yè)的追隨慣性一般都在3年左右，遠(yuǎn)比深圳要長。深圳地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人太理性，性價比是他們經(jīng)常掛在嘴邊的標(biāo)準(zhǔn)，付出與收入之間的比較時時刻刻都在進(jìn)行，只要有更好的馬上就選擇離開。
深圳房地產(chǎn)市場運作成熟，職業(yè)經(jīng)理人從中受到非常系統(tǒng)的熏陶，競爭能力比較強是深圳人才的優(yōu)勢。但是，深圳的地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人既要認(rèn)識到自身的價值也要看到自己的差距，在深圳特區(qū)報“地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人薪情”調(diào)查顯示，認(rèn)為個人付出與收入不成正比造成對目前薪酬不滿意的比例超過四成�！吧钲诘禺a(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)越感是應(yīng)該適時壓一壓了�！闭箘恿ΛC頭公司總經(jīng)理郭展序不無擔(dān)心地說。
萬科“海盜計劃”獵得的職位最高的職業(yè)經(jīng)理人劉愛明曾經(jīng)說過，“地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人是通過社會價值的認(rèn)同來獲得增值的�！鄙虾Ｒ晃坏禺a(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人在一家房企供職時間比深圳的要長40%，必要的沉淀對于自身價值的提升是非常有用的，這對于掌握行業(yè)資源和敬業(yè)理念的形成是必要的。深圳的地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人對此要有清醒的認(rèn)識。
薪酬體系角力高薪誘惑
在深圳特區(qū)報“星期三地產(chǎn)”問卷調(diào)查中，被調(diào)查者列出的5家深圳對職業(yè)經(jīng)理人最具吸引力的房地產(chǎn)企業(yè)中，萬科、中海、金地、招商、卓越被提及的頻率最高。
從這里，看似品牌房企的薪酬體系同中小企業(yè)高薪誘惑的角力中前者無可爭議地勝出，但是在市場上有限的品牌房地產(chǎn)企業(yè)同為數(shù)眾多中小房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量上的巨大差距，使得“最具吸引力”的品牌房企只能是眾多地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)夢想。
房地產(chǎn)行業(yè)與一些比較成熟的行業(yè)相比，實際上還處在“長大”的創(chuàng)業(yè)期，同那些知名的品牌房企相比，更多的房地產(chǎn)公司往往只把注意力放在做項目上，“高薪請人”就要要求產(chǎn)生立竿見影的利潤，而做完項目往往就“曲終人散”。
一些有志于在房地產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的公司度過發(fā)展期，越來越成熟，越來越走向規(guī)范化時，與行業(yè)接軌的薪酬體系，要求職業(yè)經(jīng)理人與公司同發(fā)展的需求會越來越強烈。因為他們意識到，今天“報時”的資產(chǎn)、利潤、規(guī)模、聲望都不能維持長久，關(guān)鍵在于誰能夠擁有一套鐘一樣縝密的管理機制，包括薪酬機制。
即使是像深圳這樣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展20年的市場，也還沒有走過行業(yè)“長大”的時期，成長型的房地產(chǎn)企業(yè)更占了大多數(shù)，“高薪”挖角的現(xiàn)象，高薪對于職業(yè)經(jīng)理人的誘惑力仍是有增無減。企業(yè)精心規(guī)劃的薪酬體系，敵不過高薪的引誘，或者精心規(guī)劃的薪酬體系很難實行變成有名無實，能讓地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人傷透了心。
“高薪不是萬能的，但是沒有比較高的薪水是萬萬不能的�！碧貏e強調(diào)企業(yè)制度吸引力、企業(yè)文化吸引力的品牌地產(chǎn)企業(yè)在不斷完善薪酬體系的同時，在適當(dāng)時候也總會祭出“高薪”的法寶。
金地集團(tuán)董事兼人力資源部總監(jiān)金蓓蓓在強調(diào)“金地是靠完善的薪酬體系吸引人才”的同時，為企業(yè)員工開出的還有業(yè)界數(shù)一數(shù)二的高收入。萬科在不斷強調(diào)自身文化凝聚力的同時，仍高價聘請人力資源專家重定薪酬結(jié)構(gòu)，啟動“海盜計劃，”高薪挖到“空降兵”。
看來，品牌房企的薪酬體系同中小企業(yè)高薪誘惑的角力并不是面對面的對立，二者也在不斷的相互滲透，這種較量將隨著深圳地產(chǎn)業(yè)的成長持續(xù)下去。
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