在城開·國際學(xué)園項(xiàng)目上，王志綱的身份是“牽線人”，正因?yàn)樗庞辛顺情_投資與廣州維森的“攜手”，組成了學(xué)園的“聯(lián)合艦隊(duì)”。
而作為一名城市戰(zhàn)略專家、資深策劃人，更多人了解王志綱，是因?yàn)樗僮鞯男呛訛�、廣東碧桂園、南國奧園，是房地產(chǎn)界的名家大腕。王志綱工作室也擔(dān)當(dāng)了城開·國際學(xué)園戰(zhàn)略顧問的角色，為學(xué)園的打造出謀劃策，引人關(guān)注。
作為一名著名的戰(zhàn)略策劃家，站在全國房地產(chǎn)的高度，王志綱是如何看待學(xué)園現(xiàn)象的呢？他對學(xué)園模式的創(chuàng)新又是怎么評價(jià)的呢？
王志綱介紹
1995年，王志綱偏離新銳學(xué)者、名記者、電視記錄片撰稿人的人生軌跡，創(chuàng)立王志綱工作室，在大江南北刮起了一股地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃的旋風(fēng)——先后成功為廣東碧桂園、99昆明世博會(huì)、貴州遵義紅花崗、重慶龍湖花園、杭州宋城集團(tuán)、廣州星河灣、南國奧園、金地集團(tuán)、上海城投、上海城開等上百家企業(yè)與項(xiàng)目提供戰(zhàn)略咨詢和策劃，從而成為各地房地產(chǎn)老板與企業(yè)家追捧的策劃大師。
所著《謀事在人》、《成事在天》、《財(cái)智時(shí)代》、《財(cái)智雙贏》、《行成于思》、《策劃旋風(fēng)》、《大盤時(shí)代》、《城市中國》、《第三種生存》、《找魂》等暢銷書不斷創(chuàng)新地產(chǎn)觀念，成為業(yè)界經(jīng)典。近三年來，工作室不僅在地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造經(jīng)典，策劃了西安紫薇田園都市、北京星河灣、昆明新亞洲體育城等明星樓盤，更在城市經(jīng)營領(lǐng)域開疆拓土，先后在上海、天津、成都、西安、青島、廈門、南昌、寧波、紹興、麗江、東莞、河北廓坊、浙江臨海、四川甘孜州等城市和區(qū)域進(jìn)行城市運(yùn)營方面的實(shí)踐。
學(xué)園的價(jià)值是城市風(fēng)向標(biāo)
記者：城開·國際學(xué)園開盤后，對房地產(chǎn)界、對發(fā)展中的南昌市會(huì)帶來怎樣的深遠(yuǎn)影響？請分析學(xué)園現(xiàn)象背后的社會(huì)價(jià)值和城市價(jià)值。
王志綱：早在1400多年前，王勃就在《滕王閣序》中盛贊南昌的城市繁榮與人杰地靈，我最初對南昌的認(rèn)識(shí)，就是從這篇名作開始的。江西歷史上頻出文壇泰斗，而南昌八一紅色文化又獨(dú)具魅力。兩年來我們就在南昌青云譜項(xiàng)目上開始了和城開的合作，后來工作室又為政府做了紅谷灘新區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究、南昌城市營銷戰(zhàn)略綱要研究，因此對這個(gè)城市有了基本認(rèn)識(shí)。
一個(gè)成功的項(xiàng)目背后蘊(yùn)含的東西本身是非常多的。尤其是當(dāng)這個(gè)成功的項(xiàng)目還是一個(gè)有大量創(chuàng)新的項(xiàng)目，它對這個(gè)行業(yè)發(fā)展，對城市的意義，就更加具有一種風(fēng)向標(biāo)的作用。
學(xué)園模式就是這種趨勢最好的代表。這個(gè)項(xiàng)目首期開盤滿堂紅，我認(rèn)為具有兩方面的意義：
第一個(gè)對城市來說，這個(gè)項(xiàng)目的成功，為“南昌城市跨江發(fā)展”樹立了一張全市叫座、全國叫響的人居名片，我們在給南昌做紅角洲發(fā)展戰(zhàn)略策劃的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，盡管南昌城市跨江發(fā)展大戰(zhàn)略提出之后，沿江一帶出現(xiàn)了不少地產(chǎn)項(xiàng)目，但是幾年過來，這些項(xiàng)目對促進(jìn)紅角州的發(fā)展作用有限，對老城區(qū)人口的疏散作用有限。但是學(xué)園項(xiàng)目，自身特點(diǎn)非常突出，不僅有自己的學(xué)園發(fā)展理念，而且還有一個(gè)城市生活聯(lián)合供應(yīng)商為它保駕護(hù)航，這樣的大盤，不愁沒有地方吃飯，沒有地方運(yùn)動(dòng)，沒有地方買菜，沒有學(xué)校。發(fā)展商的五個(gè)股東都是南昌餐飲、百貨、地產(chǎn)的巨頭，所以說今天人們對這個(gè)項(xiàng)目的追捧是必然的。
另外一個(gè)方面，我們在營銷南昌的時(shí)候，就提出人以文傳，經(jīng)營南昌，首先就應(yīng)當(dāng)從發(fā)掘歷史文化遺產(chǎn)入手。其實(shí)，在城市發(fā)展同質(zhì)化的今天，一個(gè)城市的氣質(zhì)與文化，是其最寶貴的精神財(cái)富與核心競爭力。學(xué)園項(xiàng)目背靠的紅角州大學(xué)城板塊，就是南昌未來最富有南昌人文氣息的區(qū)域。學(xué)園項(xiàng)目的出現(xiàn)，可以使大學(xué)城板塊功能更加完善、更加協(xié)調(diào)，并且這樣一個(gè)指標(biāo)性的項(xiàng)目的出現(xiàn)，往往都會(huì)會(huì)加快這個(gè)區(qū)域的發(fā)展和成熟，我們從廣州華南板塊的發(fā)展，從很多城市大盤的發(fā)展都已經(jīng)看到了。
第二是對行業(yè)來說，通過學(xué)園這個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，把南昌的房地產(chǎn)水平和沿海地區(qū)的房地產(chǎn)水平馬上拉到一起。過去我說房地產(chǎn)有三個(gè)階段，第一個(gè)階段是賣看得見摸得著的，就是買房子，賣鋼筋水泥，第二個(gè)階段是賣看得見摸不著的，就是賣環(huán)境，賣設(shè)計(jì)，第三個(gè)階段是賣看不見也摸不著的，是生活。學(xué)園這個(gè)項(xiàng)目提出的人居體系，從物質(zhì)到精神來關(guān)懷一個(gè)人的居住需求，這種思想和創(chuàng)造，已處于國內(nèi)的領(lǐng)先水平。
第三是對南昌市民來講，前面也說過，這個(gè)項(xiàng)目給南昌人民奉獻(xiàn)出一個(gè)真正的大盤，不需要政府為他擔(dān)憂。這個(gè)大盤不僅給南昌人民提供了一個(gè)居住社區(qū)，而且提供了一個(gè)有服務(wù)內(nèi)容和生活方式的社區(qū)。
所以今天城開·國際學(xué)園的成功，至少已經(jīng)驗(yàn)證了一個(gè)道理：政府滿意、消費(fèi)者滿意的項(xiàng)目，也必然能使企業(yè)獲得最終的滿意。這對于大力發(fā)展城市建設(shè)的各級地方政府來說，對于南昌乃至全國數(shù)以萬計(jì)的房地產(chǎn)企業(yè)來說，提供了一個(gè)具有典型意義的案例。
學(xué)園模式破解了中國房地產(chǎn)“題”
記者：城開·國際學(xué)園開發(fā)模式的成功何在？這種地產(chǎn)模式是否可以復(fù)制？在中國當(dāng)前的房地產(chǎn)開發(fā)背景下，您怎么看學(xué)園的創(chuàng)新意義？
王志綱：今天中國有一種非常常見的開發(fā)模式，就是很多根本沒做過房地產(chǎn)的人賺了錢以后就想做房地產(chǎn)，為什么他做不起來？他并不愿意表明自己不懂得房地產(chǎn)，怎么辦呢？他就請一些專家來幫他做，然后一個(gè)勁去問。在這樣的狀況下，他的職業(yè)經(jīng)理人能做好嗎？最后掌權(quán)的人不懂房地產(chǎn)，懂房地產(chǎn)的人沒有權(quán)。今天有很多人還是在這樣的做，所以中國怎么可能有很好的房地產(chǎn)，很好的專業(yè)化服務(wù)呢？
在這個(gè)背景下面，很多人就想造成一個(gè)多贏的格局，有錢的出錢，有智慧的出智慧，但是這個(gè)談何容易？但這個(gè)題被我們南昌破了，而且這個(gè)題馬上變成豐碩的成果。城開·國際學(xué)園首期開盤的滿堂紅，將把南昌的房地產(chǎn)水平和沿海地區(qū)的房地產(chǎn)水平馬上拉到一起。
我在不久前剛剛閉幕的中國住交會(huì)上曾作了一個(gè)主題演講——《明天的奶酪在哪里》，對中國房地產(chǎn)的發(fā)展作了五大預(yù)測，第五個(gè)預(yù)測就是說在今天的中國，一個(gè)企業(yè)從頭干到尾的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，一個(gè)更專業(yè)化的分工協(xié)作時(shí)代已經(jīng)到來。在國外、投資與開發(fā)、承建、經(jīng)營管理的分離已經(jīng)是常理。而在中國，這種分工的完善還需要最關(guān)鍵的一步，就是專業(yè)開發(fā)管理公司的出現(xiàn)。城開·國際學(xué)園的成功已經(jīng)表明，今天這個(gè)答案已經(jīng)破題了。這種地產(chǎn)模式的出現(xiàn)，就意味著一個(gè)大整合時(shí)代的到來，我們把它叫做“維森模式”。
這種模式成功關(guān)鍵有兩點(diǎn)，第一誰整合，第二整合誰？前面所指的是投資商，后面說的是投資商整合的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在城開模項(xiàng)目上，發(fā)展商由南昌五家行業(yè)里面最大的巨頭聯(lián)合成立，這個(gè)公司以成為一個(gè)城市運(yùn)營商為己任，城市運(yùn)營商的一個(gè)專長就是善于整合資源，為資源打造提供平臺(tái)和空間。另外一個(gè)就是廣州維森，給學(xué)園項(xiàng)目全程管理，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是中國地產(chǎn)非常優(yōu)秀的一支專業(yè)隊(duì)伍。就是他們在2001年和我們工作室聯(lián)手，創(chuàng)造了南國奧林匹克花園的輝煌。開創(chuàng)了中國地產(chǎn)的“大盤時(shí)代”。后來這支隊(duì)伍主導(dǎo)了中國多個(gè)奧園的開發(fā)與管理，大盤的操作經(jīng)驗(yàn)和管理水準(zhǔn)上，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外這次為項(xiàng)目作規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國KXA建筑師事務(wù)所、香港太合國際、以及廣州中地行、唐都廣告等等，都是各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域頂尖杰出的公司。我認(rèn)為缺少任何一點(diǎn)都不可能有今天學(xué)園的成功。
大盤整合時(shí)代已經(jīng)到來
記者：你認(rèn)為，學(xué)園模式的創(chuàng)新為中國房地產(chǎn)帶來了什么？
王志綱：學(xué)園開發(fā)管理模式，對于促進(jìn)中國房地產(chǎn)開發(fā)管理與國際接軌有著極其重大的社會(huì)意義，并將帶來巨大的行業(yè)示范效應(yīng)。學(xué)園模式是開發(fā)文化、社區(qū)文化建設(shè)的自覺思考，也是責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)。學(xué)園模式對推動(dòng)中國城市新文明的建設(shè)、推動(dòng)中國房地產(chǎn)業(yè)的理性發(fā)展，將起到極大的促進(jìn)作用。
學(xué)園的創(chuàng)新意義就在于告訴今天的中國房地產(chǎn)界三件事：第一，項(xiàng)目全程管理這種管理運(yùn)營模式有了成功先例。第二是中國的大盤已經(jīng)不僅僅是居住了。就像中國從饑餓到溫飽，從溫飽到小康，從小康到富有，人們的需求是不一樣的，你怎么樣結(jié)合這個(gè)需求，你就可能獲得一個(gè)空間，獲得一個(gè)市場，你就會(huì)成為開拓者。三是一種新的生活方式是整合出來的，而不是簡單的照搬。學(xué)園的成功，不僅僅是這套理念的策劃和設(shè)計(jì)者，還包括了對規(guī)劃、建筑、營銷、商業(yè)、教育等配套產(chǎn)業(yè)等等各種資源的充分整合。
所以我說它的成功預(yù)示著房地產(chǎn)一個(gè)全新的大整合時(shí)代到來。
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