新都昌十年興衰沉浮 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已刻不容緩

2005年到2015年整整十年間，從石屏到昆明再到北京，從異龍坊商業(yè)步行街到滇池路新都昌商業(yè)廣場，歷經(jīng)十載，新都昌一路走來付出的心血和財(cái)力不少，尤其是在參與舊城改造方面，新都昌可算先行者，之后新都昌把戰(zhàn)略重心從城中村改造轉(zhuǎn)移到商業(yè)地產(chǎn)上來，就算是這樣，近年來其所涉及項(xiàng)目的進(jìn)程慢之又慢，滇池新都昌項(xiàng)目拆遷遇阻，位于東市區(qū)的金馬街道辦下凹村項(xiàng)目至今尚未啟動(dòng)。新都昌似乎遇到了發(fā)展中的瓶頸。從整個(gè)云南地產(chǎn)現(xiàn)狀來看，城中村改造進(jìn)展緩慢，商業(yè)地產(chǎn)過剩，兩個(gè)普遍性的難題都臨到了新都昌，想要走出困境，改變戰(zhàn)略思路刻不容緩。

滇池路新都昌商業(yè)廣場沙盤

新都昌10年之榮辱興衰

2005年，新都昌房地產(chǎn)集團(tuán)始創(chuàng)，也正是這一年，石屏異龍坊商業(yè)步行街項(xiàng)目正式啟動(dòng)；這個(gè)作為紅河州重點(diǎn)城市改造項(xiàng)目的商業(yè)街不僅為石屏縣的城市改造項(xiàng)目樹立了典范，還是新都昌迅速發(fā)展起來中不可或缺的因素。次年8月，云南新都昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式成立，同年12月，新都昌在石屏啟動(dòng)了第二個(gè)項(xiàng)目--石屏新都昌商業(yè)廣場，石屏兩個(gè)項(xiàng)目的成功使得新都昌在2008年正式進(jìn)軍昆明房地產(chǎn)開發(fā)市場。

新都昌在昆明的發(fā)展還要從城中村改造說起，首先要說的當(dāng)然是昆明新都昌商業(yè)廣場，該項(xiàng)目首次亮相是在2010年秋季的房交會(huì)上，并在該期房交會(huì)中樹立起了城中村改造標(biāo)兵的形象，之后該項(xiàng)目還在2011年春季房交會(huì)上獲得了廣大投資者的垂青。昆明新都昌商業(yè)廣場地處一環(huán)和二環(huán)之間，是當(dāng)時(shí)政府著力打造的未來二級(jí)CBD（螺螄灣中央商務(wù)區(qū)），項(xiàng)目在地段上占盡優(yōu)勢(shì)，但由于周圍城中村以及老舊的小區(qū)較多，雖然潛在消費(fèi)人群量大，但是在消費(fèi)能力上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，居民的購買力與周圍商圈不相符，以至于新都昌商業(yè)廣場不得不改變業(yè)態(tài)，如今，新都昌商業(yè)廣場已然基本變身美食城。

2010年和2011年是新都昌最輝煌的兩年，這兩年里，呈貢新都昌商業(yè)廣場(行政中心新都昌廣場)項(xiàng)目正式啟動(dòng)并開工建設(shè)；西山區(qū)11號(hào)片區(qū)老鴉營村(滇池路新都昌)和金馬街道辦下凹村兩個(gè)城中村項(xiàng)目的改造開啟等等。但是在此之后，新都昌似乎已經(jīng)開始在走下坡路了，呈貢新都昌廣場僅包含了一幢寫字樓和一幢商業(yè)廣場，但開工至今仍未建成，工程進(jìn)度非常緩慢；滇池新都昌項(xiàng)目連拆遷都還未完成，甚至安置費(fèi)也不能按時(shí)兌現(xiàn)；而位于東市區(qū)的金馬街道辦下凹村項(xiàng)目更是沒有任何消息傳出。

呈貢新都昌（行政中心新都昌）實(shí)景

改變戰(zhàn)略或能走出困境

新都昌以城中村改造發(fā)家，以城中村改造發(fā)展壯大。大約在2013年，新都昌決定不在依靠城中村改造繼續(xù)前行，轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。這一轉(zhuǎn)變?cè)从谑袌龅内厔?shì)。自2008年伊始，昆明進(jìn)入“區(qū)城中村”時(shí)代，也正是2008年，新都昌滿懷希望來到昆明，開啟了夢(mèng)想之旅。當(dāng)年，昆明市宣布要用5年的時(shí)間完成昆明城區(qū)內(nèi)的336個(gè)城中村改造，之后的兩年，城中村改造進(jìn)度全速前行，新都昌也加入到這場轟轟烈烈的變革中，并取得了些許成績。時(shí)間推至2012年，昆明并未如期完成城中村改造，且城中村改造逐漸慢下來，改造完成日期再推遲�？蓵r(shí)至今日，城中村改造中出現(xiàn)“改造難”、“推進(jìn)慢”、“拆得多、建得少、回遷少”等一系列的問題難以解決。昆明城內(nèi)已動(dòng)工卻進(jìn)展極慢的、批而未動(dòng)的、未審批的項(xiàng)目比比皆是，其中也包含新都昌的多個(gè)項(xiàng)目。

新都昌在這樣的大環(huán)境下轉(zhuǎn)型向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍，那么，為何在轉(zhuǎn)型之后還是遲遲不能擺脫困境呢，這恐怕要從電商日漸普及之后，傳統(tǒng)商業(yè)受到?jīng)_擊以及昆明商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀上來追根溯源。

近年來，昆明的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)速度之快大家有目共睹，到處是新建成的百貨、購物中心，寫字樓更是隨處可見，各家地產(chǎn)寫字樓配置也是爭相恐后，而這些高端寫字樓的去化卻是令人擔(dān)憂，哪怕是高大上的萬達(dá)雙塔也逃不脫去化困難的境況。各大百貨更是蕭條，異常冷清，這也難怪，就昆明這樣的三線城市而言，居民的購買力其實(shí)也是有限的，再加上電商的沖擊，各家百貨幾乎入不敷出。

如此，若是新都昌再走傳統(tǒng)商業(yè)的老路是必然行不通了，那么，新都昌該如何轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略才能走出困境呢？在商業(yè)地產(chǎn)上尋求突破就自然成為了重中之重，傳統(tǒng)商業(yè)向體驗(yàn)型情景性商業(yè)轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，未來必須以休閑、娛樂、兒童教育等業(yè)態(tài)為中心。新都昌商業(yè)廣場變身美食城或許就是轉(zhuǎn)變的開端。在如此復(fù)雜的大環(huán)境之下，在自身資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，新都昌能否華麗變身，走出困境，讓我們拭目以待。

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