最近1個多月,來自昆明市內(nèi)各大搬家公司的工作人員,持續(xù)進出沉寂已久的金鷹南亞購物中心,為其平添了一份難得的“熱鬧”。但遺憾的是,這群“不速之客”的到來,卻是要幫各加盟商搬家的。
不少品牌商家已開始陸續(xù)搬離
一些商家打出了更低的折扣吸引消費者
按照今年6月底,昆明金鷹百貨發(fā)給各個加盟商家的通知計劃,位于昆明金鷹南亞購物中心內(nèi)的所有百貨品牌,都將于本月內(nèi)撤出柜臺。這座開業(yè)僅3年半、總面積近4萬平方米的“昆明金鷹第三店”本月底將關(guān)閉。
一半品牌已撤柜
最近,如果走進昆明金鷹南亞購物中心,從商場負(fù)1樓到地上4樓,5層樓里,你都無法再看到半年前擺放有序、琳瑯滿目的百貨,取而代之的是與日消減的貨品及日顯空寂的商場。
“說搬就搬,短短1個半月時間,商場里近一半的專柜都撤走了!睂τ谠诖速u了近3年的百麗品牌鞋的銷售主管孫明杰而言,此番光景“連做夢都想不到”。
4日,在該商場負(fù)1樓的餐飲區(qū),今年1月才統(tǒng)一開業(yè)的六七家餐飲店,僅有“港式石磨腸粉皇”一家還在營業(yè),其他店面似乎已關(guān)店多日;而稍顯熱鬧的1樓大廳里,偶見幾處空空的柜臺;2樓以上則更顯冷清,尤其是三、四樓基本已經(jīng)搬空。
目前,還來不及撤走的部分黃金珠寶、護膚妝品、家紡、嬰兒用品等專柜,仍保持著營業(yè)狀態(tài),但往日的光彩已不再,偌大一個商場顧客屈指可數(shù)。此情此景,與2012年1月12日,剛開業(yè)時的熱鬧相比,簡直判若兩地。
暫未搬走的專柜促銷攬客
“拆柜在即,感恩有你!全場2折起”、“全場1到3折”……4日,站在商場中心的電梯上,一層層往下看,仍堅守著的店員在各自柜臺前,忙著張貼類似攬客的“宣傳海報”。
在4樓1家專營某品牌皮具箱包的柜臺前,幾乎所有陳列著的貨品都給出了“超值優(yōu)惠價”。以一個男士牛皮背包為例,商標(biāo)上的“全國統(tǒng)一零售價為2050元”,但最新的標(biāo)簽卻標(biāo)價“615元”,折扣率還不到3折。
與之相似,很多商品都做了降價處理。此前1件售價均在千元以上的衣服,現(xiàn)在花兩三百元也能買到,而標(biāo)價2000多元的靴子,現(xiàn)在只要五六百元。尤其是位于負(fù)一樓的金鷹超市,不少進口零食和日用品都給出了最新的優(yōu)惠價。
“剛開業(yè)的頭半年,人氣還是挺旺的。”孫明杰坦言,此前百麗集團位于1樓的6個品牌,每個月的營業(yè)額基本都在四五十萬元,但是好景不長,到了2013年年底,利潤就出現(xiàn)了下滑,能夠堅持到現(xiàn)在已屬不易。
3年來,招商情況并不理想
原來,從今年6月底起,該商場里的所有百貨商家,就接到了昆明金鷹百貨發(fā)來的撤柜函,要求商家在8月31日前撤離,商場的物業(yè)將在明年1月中旬以前交還給“房東”——昆明諾仕達(dá)集團。
孫明杰說,跟位于市中心的昆明金鷹A、B兩座商場不同,金鷹C座(即金鷹南亞購物中心)的商場所有權(quán)并非金鷹百貨自持。換句話說,金鷹南亞購物中心所使用的商場物業(yè),全部是金鷹百貨從開發(fā)商昆明諾仕達(dá)集團租賃過來,再轉(zhuǎn)給各個加盟品牌商家的。無形中,金鷹南亞購物中心的經(jīng)營比A、B兩座多了“租金”壓力。
“金鷹百貨不直接收取租金,而是以扣點的方式來維系!睂O明杰說,一般而言,根據(jù)加盟商家的品牌不同,其利潤的16%到21%,會交給金鷹百貨作為場地使用費,金鷹百貨則負(fù)責(zé)整個商場的運營管理。
如此一來,加盟商家與金鷹百貨之間的利潤就綁在了一起。如果加盟商家經(jīng)營得好,金鷹百貨的利潤必然大。但開業(yè)至今,3年多的時間,金鷹南亞購物中心招商情況并不理想,部分入駐商家一直都在虧損經(jīng)營。
“對金鷹百貨而言,金鷹南亞購物中心并不盈利,所以撤柜只是時間問題。”昨日,一位金鷹方的企劃負(fù)責(zé)人稱。
100多名員工兩條路決定去留
“我已經(jīng)離職了,但對于公司毫無怨言!弊蛉,一位7月剛從金鷹南亞購物中心辭職的員工稱,此前作為該商場企劃活動部的負(fù)責(zé)人,她已經(jīng)在此工作了1年半的時間。此次公司調(diào)整經(jīng)營,涉及到100多名金鷹員工的去留。
對此,金鷹百貨給出了兩個選擇:其一就是按照勞動合同解除雇傭關(guān)系;其二就是分流到仍在營業(yè)中的金鷹A、B兩座商場工作。和她一樣,自愿選擇解除合同的員工有一半左右,其余的一半都將分流至另外兩個店工作。
“公司給我們的補償超出我的想象。”這位金鷹的前員工表示,金鷹百貨給她按照“2年工齡”的標(biāo)準(zhǔn),進行了補償,而且額度不低。
不過對于提前解約,不少加盟商家表示費解。其中,“港式石磨腸粉皇”的老板呂先生稱,今年1月他才來此開店,半年多來生意都很不錯,合同的到期時間是明年,此次金鷹要求限期撤出,他也無可奈何,只希望違約的一方按照合同進行賠付。
新聞延展
金鷹A座
也有柜臺清空
關(guān)閉金鷹C座已成板上釘釘?shù)氖聦?那么金鷹A、B座的運營情況又如何呢?
“金鷹8周年獨利日、全場3折起”、“獨家放利、全年無雙”。昨日上午,在位于青年路邊的金鷹A座外立面上,這樣的宣傳標(biāo)語比比皆是。
在金鷹A座的4樓,皮爾卡丹、安踏、CAPEL甚至阿迪達(dá)斯等品牌的貨柜已全部清空。對此,旁邊一家皮鞋專柜的銷售人員表示,這幾家品牌撤柜已經(jīng)有一段日子,具體多久已經(jīng)不記得!安贿^我們還在營業(yè)的幾家感覺這個月的銷售情況并不比上月甚至去年少。”該銷售人員稱,目前銷售的品牌運營還算正常。
而金鷹A座的5樓,整層樓的商鋪都處于關(guān)閉狀態(tài)。有工作人員稱,從去年開始5樓便處于調(diào)整狀態(tài),全部都在施工、裝修,裝修后的金鷹A座5樓可能會全部改成餐飲!昂芏喟儇涃徫镏行亩际窃降礁叩臉菍涌土髟缴,把5樓改成餐飲,也可能會多吸引一些客流量吧!痹摴ぷ魅藛T說。
不過相比金鷹A座的冷清,相隔不遠(yuǎn)的金鷹B座商場內(nèi)則明顯熱鬧。昨日中午12點過后,前往金鷹B座大樓內(nèi)就餐的市民絡(luò)繹不絕,不少店鋪內(nèi)也有客人光顧。
經(jīng)濟觀察
電商沖擊是主要原因
放眼國內(nèi),其實自從去年以來,包括百盛、王府井、萬達(dá)等百貨巨頭在內(nèi)的數(shù)十個門店已經(jīng)相繼關(guān)閉。其中,金鷹百貨位于合肥的兩個店,就于今年5月關(guān)閉了,此次涉及的昆明金鷹南亞購物中心,或?qū)⒊蔀榻瘊棁H集團旗下在國內(nèi)關(guān)閉的第3家百貨店。
“電商沖擊是主要原因!睂Υ,業(yè)內(nèi)人士指出,近年來,大量購物中心的涌現(xiàn)、電子商務(wù)的崛起以及中國經(jīng)濟增長的放緩,均對百貨商場的營運帶來一定的沖擊,不少商場正日益面臨招商困難的局面。在此環(huán)境下,商場運營能力也變得越來越重要。未來,由百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型為購物中心是必然趨勢。
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