物業(yè)眾籌新概念 福星智慧社區(qū)如何搶贏萬(wàn)科、彩生活?

“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下,社區(qū)O2O已經(jīng)成為了房企們淘金地,面對(duì)這份誘惑,就連根植武漢一隅的福星股份都坐不住了,大張旗鼓地吹響了進(jìn)軍社區(qū)O2O的號(hào)角。

11月30日,湖北福星科技股份有限公司發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)智慧社區(qū)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,稱將通過(guò)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和剛要,把公司打造為智慧社會(huì)生活服務(wù)平臺(tái)提供商。

為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),福星股份擬搭建智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái);全面推行事業(yè)合伙人制度;創(chuàng)建物業(yè)眾籌新模式,整合物業(yè)資源,快速擴(kuò)充物業(yè)規(guī)模;創(chuàng)建“慧生活”智慧社區(qū)生活服務(wù)模式;挖掘智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)的價(jià)值。

除此之外,福星股份還為自己的物業(yè)生意立下了宏大的目標(biāo)。據(jù)公告顯示,未來(lái)福星股份將以物業(yè)眾籌的方式快速整合物業(yè)資源,2020年實(shí)現(xiàn)納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積10億平方米,服務(wù)人群約3000萬(wàn)人。

可以預(yù)見(jiàn)的是,福星股份將在物業(yè)行業(yè)上開(kāi)展新一輪跑馬圈地。但面對(duì)著彩生活、萬(wàn)科、中海這些無(wú)論在規(guī)模還是質(zhì)量上都搶先一步的先行者,福星股份物業(yè)眾籌未來(lái)要走的路將會(huì)很長(zhǎng)。

福星的物業(yè)生意

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,福星股份進(jìn)軍物業(yè)領(lǐng)域進(jìn)展頗為迅速。7月14日,福星股份宣布,下屬全資子公司福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司與關(guān)聯(lián)人武漢星慧投資管理中心共同投資設(shè)立福星慧盈基金管理有限公司。其中福星惠譽(yù)占注冊(cè)資本70%,星慧投資占30%。

福星股份曾表示,慧盈基金的投資方向主要是房地產(chǎn)及周邊產(chǎn)業(yè),包括相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)等,以及能夠幫助提升服務(wù)和提升效率的互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。

隨后10月26日,福星股份宣布成立物業(yè)公司。彼時(shí)公告稱,公司與關(guān)聯(lián)人星慧投資共同投資設(shè)立子公司福星智慧家物業(yè)有服務(wù)有限公司,其中公司占51%,星慧投資占49%。福星智慧家經(jīng)營(yíng)范圍為物業(yè)管理,即智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)。

一個(gè)月后,福星股份正式對(duì)外公布其推進(jìn)智慧社區(qū)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。與萬(wàn)科一樣,福星股份在物業(yè)領(lǐng)域也將實(shí)行“事業(yè)合伙人”制度。

具體來(lái)講,福星股份通過(guò)產(chǎn)權(quán)形式、管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新,在星慧投資產(chǎn)權(quán)層面引入事業(yè)合伙人,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共享,促進(jìn)智慧社區(qū)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

據(jù)悉,星慧投資的主要股東包括譚少群、胡朔商、馮東興、馮俊秀、劉慧芳、湯文華、譚紅年、汪益紅、姚澤春、譚才旺、高謙慎、徐志雄等自然人,均為福星股份董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,其中譚少群持股最多,占比15%。

同時(shí),福星股份將與目標(biāo)物業(yè)企業(yè)合作,采用“事業(yè)合伙人”制度,搭建物業(yè)服務(wù)平臺(tái),凝聚物業(yè)合伙人的股東、高管和核心人員。

在規(guī)模擴(kuò)張上,福星股份將創(chuàng)建物業(yè)眾籌新模式,輔以并購(gòu)、重組等資本運(yùn)作手段,實(shí)現(xiàn)物業(yè)規(guī)?焖贁U(kuò)充的目標(biāo)。

未來(lái),福星股份將依托福星智慧家,全面打造智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)O2O平臺(tái),其中涵蓋物業(yè)管理信息系統(tǒng)、設(shè)備集中管理系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)五大核心模塊,提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶粘性。

此外,在五大核心板塊的基礎(chǔ)上,深度挖掘智慧社區(qū)的增值空間,逐步植入社區(qū)金融、社區(qū)租售、社區(qū)家政、社區(qū)旅游、社區(qū)教育、社區(qū)健康、社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)便利服務(wù)等社區(qū)運(yùn)營(yíng)增值服務(wù);同時(shí)與行業(yè)領(lǐng)先的電商企業(yè)合作,打造智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)O2O平臺(tái)。

眾籌搶跑市場(chǎng)?

盡管社區(qū)O2O概念在房地產(chǎn)界早已不是什么新鮮事,但不可否認(rèn)的是,社區(qū)物業(yè)的發(fā)展僅僅是剛剛起步而已,也因此,規(guī)模依然是各大房企追逐的關(guān)鍵目標(biāo)。

業(yè)內(nèi)分析人士向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體指出,開(kāi)啟物業(yè)平臺(tái)發(fā)展之路后,如何做大規(guī)模營(yíng)造更大盈利空間成為未來(lái)企業(yè)物業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,早前通過(guò)一系列的收購(gòu),花樣年旗下的彩生活規(guī)模得到迅速生長(zhǎng),截止到2014年底,彩生活的合約管理面積達(dá)到了2.05億平方米,2015年的目標(biāo)是達(dá)到3.2億平方米。

此外,目前已確定物業(yè)將分拆上市的萬(wàn)科,也在6月26日宣布,其物業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)確立將通過(guò)市場(chǎng)化道路,追求快速增長(zhǎng)的總體策略,未來(lái)幾年將大量承接非萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)。同時(shí),此前以介紹形式上市的中海物業(yè),也在上市前將中海宏洋的物管面積納入上市平臺(tái)以壯大規(guī)模。

正是意識(shí)到規(guī)模的重要性,福星股份董秘湯文華在向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體闡釋該公司打造社區(qū)O2O平臺(tái)有何優(yōu)勢(shì)時(shí),也是著重指出其在擴(kuò)張上的迅速。

“競(jìng)爭(zhēng)是肯定有的,其他房企走得早一點(diǎn),發(fā)展也強(qiáng)一些,但我們采用的物業(yè)眾籌是一個(gè)全新的模式,雖然起步稍微晚了一點(diǎn),但發(fā)展速度是很快的,以低成本、快擴(kuò)張的方式實(shí)現(xiàn)共贏!

福星股份透露,截至目前,公司通過(guò)物業(yè)眾籌模式已納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積約3000萬(wàn)平方米,服務(wù)人群約100萬(wàn)人。平臺(tái)已完成組織架構(gòu)搭建、規(guī)章制度設(shè)立、管理團(tuán)隊(duì)組建、互聯(lián)網(wǎng)和IT專業(yè)人才擴(kuò)充等相關(guān)工作。

未來(lái),公司還將以物業(yè)眾籌的方式快速整合物業(yè)資源。目標(biāo)到2016年納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積1億平方米,服務(wù)人群約300萬(wàn)人;2017年納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積2億平方米,服務(wù)人群約600萬(wàn)人;2018年納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積5億平方米,服務(wù)人群約1500萬(wàn)人;2020年實(shí)現(xiàn)納入眾籌平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)面積10億平方米,服務(wù)人群約3000萬(wàn)人。

湯文華透露,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)肯定會(huì)走出武漢。“武漢現(xiàn)在的存量物管面積就2-3億平方米,物業(yè)眾籌平臺(tái)最多能占到一半,再拓展就很難,所以未來(lái)會(huì)往其他一二線城市拓展!

問(wèn)及這個(gè)物業(yè)眾籌模式具體怎么操作時(shí),湯文華表示,按照目前的設(shè)計(jì),納入平臺(tái)的物業(yè)公司,仍將從事其現(xiàn)有的工作,獲取其相應(yīng)的收益,公司作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),可以提供統(tǒng)一的配套服務(wù)。

既然是眾籌模式,那就涉及是否愿意的問(wèn)題,福星股份作為發(fā)起者,想要吸引其他物業(yè)公司來(lái)一起玩,那必須要有吸引的點(diǎn)。而這在武漢業(yè)內(nèi)人士看來(lái),或許是福星股份尚缺乏的東西。

該業(yè)內(nèi)人士分析稱,目前福星股份這些動(dòng)作尚停留在概念上,要實(shí)現(xiàn)10億平方米的管理面積并非易事。

“福星股份比較大的挑戰(zhàn)就是,不像萬(wàn)科那樣有沉淀多年的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),比如萬(wàn)科的‘睿服務(wù)’或者長(zhǎng)城物業(yè)的‘一應(yīng)云’這種平臺(tái)。”上述人士表示,目前福星在武漢的物業(yè)管理水平處于中上游,目前和最好的物業(yè)管理公司還是有一定差距。“在管理標(biāo)準(zhǔn)的體系建設(shè)上,福星肯定還有很長(zhǎng)的路要走!

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,目前萬(wàn)科主要通過(guò)合作及并購(gòu)方式在北京、上海、深圳、成都、沈陽(yáng)、青島、武漢、杭州、寧波等省市通過(guò)“睿服務(wù)”輸出擴(kuò)大物業(yè)管理面積。

而福星股份就強(qiáng)調(diào),未來(lái)與目標(biāo)物業(yè)企業(yè)合作時(shí),將采用“事業(yè)合伙人”制度凝聚各方人力財(cái)力搭建物業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

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