央華僑城集團與世博旅游集團、云南文投集團戰(zhàn)略重組

歷時近一年的積極準備,華僑城集團與云南世博旅游集團、云南文投集團12日在昆明正式宣布實現戰(zhàn)略重組。華僑城集團黨委書記、總經理段先念與新當選的云南世博旅游集團董事長張睿、云南文投集團董事長陶國相簽訂了2017年度經營目標責任書。

僑城集團與世博旅游集團、云南文投集團戰(zhàn)略重組

這次戰(zhàn)略重組的一個顯著變化,就是原本屬于省屬國有企業(yè)的云南世博旅游集團和云南文投集團實現了“去行政化”,自愿選擇留下來的企業(yè)高管也不再保留省屬國有企業(yè)領導人員身份和相關職級待遇。

華僑城(云南)投資有限公司副總經理肖慶

華僑城(云南)投資有限公司副總經理肖慶:

我們在資金上、品牌上、人才上、管理經驗上、策劃經驗上都有非常好的和獨到的地方,我們會帶給世博和文投,讓這兩個集團能夠實施市場化的股權激勵,從而給干部、給員工帶來真真正正的市場化激勵體制,讓他們的業(yè)績得到穩(wěn)步提升。

作為一家大型央企,華僑城集團經過30多年的發(fā)展,目前已成為全國第一、亞洲第一、世界第四的旅游文化產業(yè)企業(yè)。按照戰(zhàn)略重組計劃,華僑城集團將把第二總部落戶云南,并在“十三五”期間投資2000億元對云南旅游文化產業(yè)進行資源整合和全面提升,全力打造千億資產規(guī)模的新云南世博旅游集團和五百億資產規(guī)模的新云南文投集團。通過一系列舉措,為云南省旅游文化產業(yè)帶來大品牌效應、大企業(yè)帶動、大資金支撐的發(fā)展新格局。

這是央企入滇與地方國資達成深度合作的一個典范,我們會積極配合(云南)省政府的措施,把美麗的云南提升好,空白的地方我們會投進去,這樣就是把“世界的云南,再還給世界”。

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