央華僑城集團(tuán)與世博旅游集團(tuán)、云南文投集團(tuán)戰(zhàn)略重組

歷時近一年的積極準(zhǔn)備，華僑城集團(tuán)與云南世博旅游集團(tuán)、云南文投集團(tuán)12日在昆明正式宣布實現(xiàn)戰(zhàn)略重組。華僑城集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理段先念與新當(dāng)選的云南世博旅游集團(tuán)董事長張睿、云南文投集團(tuán)董事長陶國相簽訂了2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

這次戰(zhàn)略重組的一個顯著變化，就是原本屬于省屬國有企業(yè)的云南世博旅游集團(tuán)和云南文投集團(tuán)實現(xiàn)了“去行政化”，自愿選擇留下來的企業(yè)高管也不再保留省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身份和相關(guān)職級待遇。

華僑城（云南）投資有限公司副總經(jīng)理肖慶：

我們在資金上、品牌上、人才上、管理經(jīng)驗上、策劃經(jīng)驗上都有非常好的和獨到的地方，我們會帶給世博和文投，讓這兩個集團(tuán)能夠?qū)嵤┦袌龌�的股�?quán)激勵，從而給干部、給員工帶來真真正正的市場化激勵體制，讓他們的業(yè)績得到穩(wěn)步提升。

作為一家大型央企，華僑城集團(tuán)經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前已成為全國第一、亞洲第一、世界第四的旅游文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。按照戰(zhàn)略重組計劃，華僑城集團(tuán)將把第二總部落戶云南，并在“十三五”期間投資2000億元對云南旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合和全面提升，全力打造千億資產(chǎn)規(guī)模的新云南世博旅游集團(tuán)和五百億資產(chǎn)規(guī)模的新云南文投集團(tuán)。通過一系列舉措，為云南省旅游文化產(chǎn)業(yè)帶來大品牌效應(yīng)、大企業(yè)帶動、大資金支撐的發(fā)展新格局。

這是央企入滇與地方國資達(dá)成深度合作的一個典范，我們會積極配合（云南）省政府的措施，把美麗的云南提升好，空白的地方我們會投進(jìn)去，這樣就是把“世界的云南，再還給世界”。

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