6月14日，金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布《公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2017-2020）》。其中提及，2017年1-5月，金科股份實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額約210億元，同比增長111%；銷售面積約296萬平方米，同比增長約98%。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查詢發(fā)現(xiàn)，金科股份于《公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2017-2020）》提及其未來幾年銷售目標(biāo)——在2017年至2020年期間，其計(jì)劃各年度力爭實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額分別約500億元、800億元、1100億元、1500億元，并力爭于2020年沖擊2000億元目標(biāo)。
金科股份稱，截止2017年5月，其所轄四大區(qū)域公司，管理24家城市公司及多家房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司。截止2016年末，其資產(chǎn)總額高達(dá)1092億元，在職員工1.2萬人。
截止2017年5月末，金科股份進(jìn)入了華東、華北和中西部區(qū)域的多個(gè)城市，包括華東區(qū)域的南京、蘇州、無錫、合肥、濟(jì)南、青島等，華北區(qū)域的北京、天津、石家莊，中西部區(qū)域的成都、長沙、西安、武漢、鄭州、南寧、昆明等。
但是，金科股份又表示，截止2016年末，其在上述城市的市場占用率除重慶區(qū)域達(dá)4%以外，其余城市的平均占有率均有很大提升空間。金科股份指，未來將繼續(xù)深耕已進(jìn)入城市，將做大規(guī)模占比作為對城市公司的重要要求。
其稱，將大力發(fā)展以重慶為核心的成渝城市群、以鄭州為核心的中原城市群和以武漢為核心的長江中游城市群；重點(diǎn)發(fā)展以上海為核心的長三角城市群、以廣深為核心的粵港澳大灣區(qū)城市群和以北京為核心的京津冀城市群；積極發(fā)展山東半島城市群、北部灣城市群等。同時(shí)結(jié)合城市群內(nèi)城市的不同能級，聚焦發(fā)展一二線城市，大力發(fā)展中心城市，選擇性進(jìn)入優(yōu)質(zhì)三四線城市。
金科股份還表示，以往公司更多是采取內(nèi)生式拿地開發(fā)模式。在聚焦城市群的區(qū)域布局目標(biāo)下，公司會繼續(xù)加大招拍掛參與力度，并積極開展一二級聯(lián)動開發(fā)，介入舊城改造、棚戶區(qū)改造，保持穩(wěn)健的內(nèi)生式發(fā)展。
未來，公司還將采取更開放、更多元的合作模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速提升，并將合作拓展機(jī)制常態(tài)化。合作模式包括：在核心一二線城市，以公司層級的股權(quán)收購，項(xiàng)目層級的參股合作、聯(lián)合拿地等方式積極獲取項(xiàng)目，加速城市進(jìn)入或加大公司在城市的市場占有率；在中心城市，通過收并購、合資合作等方式擴(kuò)大項(xiàng)目獲取的數(shù)量和渠道。對未進(jìn)入的區(qū)域，還可通過與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，建立進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的通道；在優(yōu)質(zhì)的三四線城市積極參與招拍掛，并利用公司在產(chǎn)品、開發(fā)、銷售和資金上的專業(yè)優(yōu)勢，通過收并購、合資合作、小股操盤、管理輸出等多種方式建立與土地方、資本方的合作機(jī)制，通過品牌、技術(shù)輸出，擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模和品牌影響力。
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