5月31日,多家權(quán)威機構(gòu)發(fā)布房企拿地金額及銷售金額榜單。中國指數(shù)研究院發(fā)布的《2018年1-5月全國房地產(chǎn)企業(yè)拿地排行榜》,龍湖1-5月拿地金額380億元。這也意味著,龍湖在前兩個月抓住窗口期積極補倉后,節(jié)奏放緩,5月份拿地僅花費11億元。
來自權(quán)威機構(gòu)的房企銷售榜單顯示,TOP100房企5月單月銷售環(huán)比增長17.7%,為今年以來最高月份。TOP10企業(yè)里,碧桂園、恒大、萬科三家龍頭企業(yè),單月銷售額分別為770億元、430億元、430.7億元,環(huán)比變化10.7%、-14.7%、2.8%;龍湖單月銷售額174億元,環(huán)比增幅表現(xiàn)上佳,增長19.4%,也高于行業(yè)平均值。
值得注意的是,去年同期龍湖主動供貨前置,銷售亮眼。而今年5月份,龍湖單月銷售額同比增長10.7%,1-5月份累計銷售額760億元,再創(chuàng)歷史新高,且累計銷售額超過去年同期,行業(yè)排名也來到第八位。
在拿地和銷售兩端,龍湖一個月內(nèi)表現(xiàn),可謂一收一放,策略各有不同。背后,龍湖正在謀著什么樣的局?
投資拓展:量入為出 嚴管資產(chǎn)負債表
2018年1-4月,龍湖地產(chǎn)共獲取29宗地塊,權(quán)益地價369億元。其中,前兩月龍湖抓住窗口期,獲取22宗地塊,在此之后拿地速度下降,4月獲取的權(quán)益建面30.8萬平米,權(quán)益地價16億元。
來自中指院的最新數(shù)據(jù),來到5月份,龍湖的拿地金額僅11億元,前5月拿地總金額380億元。同時,秉承“量入為出”的原則,龍湖前5月權(quán)益拿地金額/簽約額指數(shù)為50%,與2016年、2017年基本持平。
對于前兩月,龍湖更像是沿用踩點拿地策略。其管理層解釋稱,選擇在前兩月加大投資力度是基于對市場及地價的判斷。選擇在市場競爭“退燒”之際出手,是龍湖控制土地成本手段之一。
譬如,今年2月,龍湖底價獲取青島華訊方舟地塊(集團權(quán)益占比 80%)。該地塊位于城陽區(qū)核心,緊鄰龍湖熱銷項目悠山郡,生活及商業(yè)配套完善。項目占地面積 14.97 萬平方米,總規(guī)劃建筑面積 26.67 萬平方米(權(quán)益規(guī)劃建筑面積 21.34 萬 平方米),權(quán)益地價 9.13 億元,折合樓面價 4279元/平方米。
3月,龍湖攜手億城地產(chǎn)2.36億元競得石家莊山前景觀大道地塊。上述地塊規(guī)劃建筑面積15.7萬平方米,容積率1.0,規(guī)劃用地性質(zhì)為住宅用地。龍湖本次土地亦為底價獲取,折合樓面地價約1500元/平方米。
龍湖講求穩(wěn)健,原則是有回款的簽約、有利潤的增長,公司穩(wěn)健增長放在第一位。拿地方面,提前預(yù)判市場和地價,以頻率換概率,找準機會便迅捷出手,以合適價格進行補倉。而一旦地價太高,超過模型測算值,龍湖也會克制,“膽子小”,不會沖動拿地。而具體到今年5月拿地,在龍湖看來,就是合適的機會太少。
當(dāng)然,除了拿地策略上清晰且高執(zhí)行力,龍湖還通過資產(chǎn)負債表的管理,讓公司保持持續(xù)穩(wěn)健狀態(tài)。龍湖管理層表示,公司對資產(chǎn)負債表有著嚴格的管理與限制,土地投資嚴格依據(jù)負債表的承受程度,公司不會一味通過加杠桿來增加規(guī)模,而是要求實現(xiàn)有機增長。全年買地份額跟公司增長匹配,2017年買地花費740億元,2018年肯定會略增一點,但不會突跳。
據(jù)悉,60%的年末凈負債率是龍湖在做投資決策時非常重要的一條準繩,并因此形成了態(tài)度積極但決策審慎的投資風(fēng)格。過去五年,龍湖持續(xù)保持著年末凈負債率持續(xù)下降的趨勢,2017年末甚至低至47.7%,居港股千億資產(chǎn)民營房企凈負債率最低。
就像邵明曉說的,龍湖尊重行業(yè)和市場的大趨勢,又找到適合自己的速度,做時間的函數(shù),堅持戰(zhàn)略堅定往前走,總有一天大家會發(fā)現(xiàn),這家公司走得又穩(wěn)又靠前。
地產(chǎn)銷售: 不激進不保守
自2016年“9.30”以來,超過55個城市發(fā)布各種相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策160余次。隨著調(diào)控政策不斷升級,市場分化加劇,標桿房企面臨更大挑戰(zhàn),唯有依托自身品牌、產(chǎn)品、資源整合等優(yōu)勢,通過高周轉(zhuǎn)項目和全國化布局深化,才能逆勢擴張。克而瑞預(yù)計,今年規(guī)模房企集中度將繼續(xù)提升,TOP30房企集中度預(yù)計可達50%左右。
對2018年市場的不確定性挑戰(zhàn),龍湖對市場保持謹慎樂觀,不斷強化運營供貨彈性、通過大客儲、強體驗、高轉(zhuǎn)化,把握市場機會,積極促進新盤銷售與庫存去化,實現(xiàn)有回款的簽約,有質(zhì)量的增長。
來自克而瑞的榜單顯示,今年1-5月份,龍湖集團累計銷售額760億元,位居行業(yè)第八位,銷售額超過主動供貨前置的去年同期。龍湖5月銷售額174億元,同比增長10.7%,環(huán)比增長19.5%。對標全年銷售目標2000億元,目標達成率38%。
據(jù)接近龍湖的人士表示,全年銷售目標定為2000億元,其一是對今年市場判斷,龍湖業(yè)務(wù)所在的30多個城市,盡管限價存在,但去化周期都在幾個月左右,客戶端踴躍。再加上這些城市都加大人才引入力度,這些城市龍湖堅定長期看好。從市場端,可支撐龍湖穩(wěn)健增長。
從買地和供貨情況看,龍湖可售貨源3000億元左右,完成2000億元銷售是非常合適的目標。今年前5個月銷售也符合預(yù)期,按照龍湖一貫穩(wěn)健的節(jié)奏,兌現(xiàn)承諾應(yīng)無問題。
當(dāng)然,在全行業(yè)里,龍湖還要咬住規(guī)模,不激進但也不保守,根據(jù)自己的節(jié)奏從容得奔跑。龍湖集團首席執(zhí)行官邵明曉說,明后年大概率,地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模增長難再像過去那樣大跨越。龍湖對規(guī)模的要求,排名在行業(yè)10名左右。
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