1000億，是一個龐大數(shù)字也是個宏大的概念。而現(xiàn)在對昆明人來說，1000億不再遙不可及——承接“十五”期間的高速發(fā)展，2005年預(yù)計全市生產(chǎn)總值1061億元，全市經(jīng)濟(jì)總量突破千億元大關(guān)。
這是一個了不起的跨越。在兩會召開之際，回顧過去五年，市民更關(guān)心的是在這一數(shù)字背后，突破千億元大關(guān)意味著什么？究竟是哪些產(chǎn)業(yè)在支撐昆明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？市民的生活因此會發(fā)生什么樣的變化？昨日，記者就這些問題采訪了昆明市社科院的幾位專家，專家們透過數(shù)字，就昆明市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破進(jìn)行了詳盡的解讀。
龍云昆（昆明市社科院科研處處長、副研究員）：
西部大開發(fā)核心就是新區(qū)建設(shè)
昆明市的國民經(jīng)濟(jì)總值增長翻番，歷時各不相同。從50億到100億用了3年時間；從100億到200億用了4年；從200多億到500億用了3年時間；而從500億到1000億，用了8年時間。從2003年之后，經(jīng)濟(jì)高速增長，尤其是投資增長比較突出，與“建設(shè)現(xiàn)代新昆明”的方針密切相關(guān)。
現(xiàn)代新昆明建設(shè)其實(shí)是城市化進(jìn)程的自然選擇。西部大開發(fā)主抓的就是大城市的建設(shè)，其中新城區(qū)的建設(shè)是重中之重，很典型的例子就是上海浦東。新城區(qū)的建設(shè)對投資的拉動非常大，其中最先帶動的就是房地產(chǎn)，2004年之前，我市房地產(chǎn)投資還不到固定資產(chǎn)投資的10%，2005年猛然放大超過了20%。強(qiáng)勁的投資不僅拉動了經(jīng)濟(jì)增長，對財政的貢獻(xiàn)也非常大。
高軍（昆明市社科院經(jīng)濟(jì)所副所長、副研究員）：
工業(yè)強(qiáng)市應(yīng)增加投入反哺農(nóng)村
昆明市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在西部排在成都、重慶、西安之后，位列第四，近幾年，昆明與西安的差距在縮小。但與成都相比，昆明在城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)以及吸引外資方面的差距卻在拉大。2003年我市三大產(chǎn)業(yè)的比重排列為“三、二、一”，2003年之后，變?yōu)椤岸⑷�、一”，工業(yè)投資比重加大，昆明提出的“工業(yè)強(qiáng)市”得到了體現(xiàn)，第三產(chǎn)業(yè)中的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)作為昆明市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速。
另外我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)工業(yè)強(qiáng)市，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，就必須走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。昆明工業(yè)一個顯著的特點(diǎn)是，規(guī)模以上企業(yè)起到了主導(dǎo)作用。還有一個可喜的變化是，以前由政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)布局變?yōu)榱擞墒袌鰜磉M(jìn)行資源配置。
今后還應(yīng)該在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，城市支持農(nóng)村上有更多投入。
張學(xué)曾（昆明市社科院社會所所長、高級工程師）：
96億GDP增值相當(dāng)于多了51萬勞動力
1000億可以說是“十五計劃”的完美收尾。但是市委、市政府并沒有陶醉在成就當(dāng)中，提出了以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為途徑，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)。這一目標(biāo)的制定抓住了昆明發(fā)展的“牛鼻子”。
GDP突破千億，11.1%的增長率高出全國平均水平，雖然在全國的省會中心城市中并不突出，但對負(fù)重前行的昆明而言，是了不起的成就。比起其他中心城市，昆明背負(fù)著很多沉重的包袱：帶著三個貧困縣；134萬外來務(wù)工人員的人口負(fù)擔(dān)；滇池治理問題等等。綜合這些大背景考慮，昆明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是卓有成效的。
2005年的經(jīng)濟(jì)總量比上年增加了96億元，以2004年的人均GDP換算，這一增量相當(dāng)于增加了51萬的勞動力。按照目前的人均生產(chǎn)總值20050元計算，完成“十一五”規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，還將吸納80萬勞動力，就業(yè)瓶頸也將因此得到緩解。
我市GDP的構(gòu)成中也反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)和量的不匹配，引進(jìn)外資的能力與其他西部省會城市相比太過薄弱。
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