高門檻阻斷房地產(chǎn)企業(yè)融資路徑

2005年以來,中國的房地產(chǎn)市場與銀行體系呈現(xiàn)出一種十分值得玩味的格局:在房地產(chǎn)商“四證”(土地使用權證書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證)齊全之前,商業(yè)銀行對房地產(chǎn)商可以說是冷眼相對、嚴格防范,但“四證”齊全之后,商業(yè)銀行往往爭相給房地產(chǎn)商貸款。

這實際上反映了當前中國房地產(chǎn)融資領域的一系列深層次的困境與缺陷。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),與金融緊密相連。市場、資金、土地是房地產(chǎn)業(yè)的三要素,在宏觀調(diào)控背景下,資金自然成為核心的要素。同時,房地產(chǎn)行業(yè)對于資金的巨大需求,以及其資金需求與供給的時間差,客觀上提出了巨大的金融服務需求。因此,如果能夠很好地協(xié)調(diào)金融與房地產(chǎn)之間的互動關系,二者相輔相成,必然會對經(jīng)濟增長產(chǎn)生巨大的推動力量。

對于實力雄厚、信譽良好的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,幾乎所有的融資方式都可以選擇,其中有幾種融資方式由于門檻很高,幾乎成為他們的專利。

能夠利用上市融資的多為規(guī)模大、信譽好的大型房地產(chǎn)企業(yè),一些急于擴充規(guī)模和資金實力的有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾行推髽I(yè)還可以考慮買(借)殼上市進行融資。發(fā)債融資對籌資企業(yè)的條件要求較高,中小型房地產(chǎn)企業(yè)很難涉足。海外資金在中國房地產(chǎn)進行投資大多選擇大型的房地產(chǎn)企業(yè),對企業(yè)的信譽、規(guī)模和實力要求比較高。在短期融資券啟動的初級階段,發(fā)債企業(yè)之間存在較為激烈的競爭,由于目前短期融資券的發(fā)行實行承銷制,能否發(fā)行由承銷商和發(fā)行企業(yè)協(xié)商決定,那么承銷商從自身利益考慮,必然優(yōu)先考慮資質(zhì)好、發(fā)行規(guī)模大的企業(yè)。在本土REITs尚未啟動的情況下,赴港上市REITs也只能是大型房地產(chǎn)企業(yè)的游戲。項目融資具有一次性融資金額大、項目建設期和回收期長、風險分擔等特點,因此對于大型的商業(yè)房地產(chǎn)項目可以考慮采用項目融資的方式,來實現(xiàn)融資目標和風險屏蔽的作用。并購的主動方多是大型企業(yè),他們并購一些小型企業(yè)可以使其以較低成本獲得稀缺資源,進一步擴大業(yè)務影響力和開發(fā)規(guī)模,大型企業(yè)間的強強聯(lián)合可以優(yōu)勢互補,擴充企業(yè)實力,提高國內(nèi)外競爭力。

而對于為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說,應積極采用開發(fā)商賣方信貸、聯(lián)合開發(fā)、夾層融資、信托融資、工程轉包融資、獲得外單位投資等不被大型企業(yè)壟斷的方式進行融資。

聯(lián)合開發(fā)可以使地產(chǎn)商和經(jīng)營商實現(xiàn)聯(lián)盟合作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使雙方獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流,有效地控制經(jīng)營風險,可以在取得銀行貸款有困難的情況下獲得融資保障,避免資金鏈條斷裂。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)尋找一家或幾家有經(jīng)濟實力的企業(yè)進行合作開發(fā),是一種分散和轉移籌資負擔的較好方法,對于緩解開發(fā)企業(yè)自身資金壓力、轉嫁風險是大有益處的。

除此之外,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以爭取其他外單位投資。企業(yè)對外投資的方式一般有兩種:一種是以貨幣資金方式向其他單位投資,一種是以實物、無形資產(chǎn)的方式進行投資。目前,不少資金豐裕的企業(yè)正以股權投資或合作的方式涉足房地產(chǎn)市場。房地產(chǎn)企業(yè)應抓住機會,加強與外界的經(jīng)濟合作關系,以支付約定利率或其他方式獲得外單位投資,不失為一種有效的籌資方式。

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