花卉產(chǎn)業(yè)既是“美麗產(chǎn)業(yè)”“富民產(chǎn)業(yè)”,又是新興的綠色朝陽產(chǎn)業(yè)。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,云南花卉面積和產(chǎn)值仍位居全球第三、增速全球第一,產(chǎn)值首次突破千億元大關(guān),達(dá)到1034.2億元。昆明是云南花卉產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿,鮮切花產(chǎn)量占據(jù)云南花卉產(chǎn)業(yè)的“半壁江山”,花卉產(chǎn)業(yè)也是昆明最重要的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一。昆明作為我國規(guī)模最大的鮮切花生產(chǎn)基地、影響力最大的鮮切花集散中心和價(jià)格指導(dǎo)中心,將花卉產(chǎn)業(yè)鏈納入昆明“8+N”產(chǎn)業(yè)鏈體系進(jìn)行重點(diǎn)推動,取得明顯實(shí)效。
民進(jìn)昆明市委、民建昆明市委經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)昆明花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨巨大挑戰(zhàn),如粗放經(jīng)營短板效應(yīng)明顯,盆花類、觀葉(果)類花卉和新、奇、特等特色花卉產(chǎn)業(yè)競爭力不足;自主知識產(chǎn)權(quán)品種不足,花卉產(chǎn)品國際競爭力不夠;受滇池周邊生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理及土地成本上漲雙重影響,花卉種植基地外遷,花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力增大;“互聯(lián)網(wǎng)+鮮花”模式市場份額不斷擴(kuò)大,但昆明花卉頭部電商占比較小,以及花卉資源和零售端品牌占比不匹配等。
民進(jìn)昆明市委、民建昆明市委在集體提案《關(guān)于打造世界一流花卉產(chǎn)業(yè) 打響“世界花都”稱號的建議》中提出,加大在科技項(xiàng)目、技術(shù)改進(jìn)、人才籌備等方面的投入,提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技含量,妥善解決花卉產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展后面臨的種子等主要依靠進(jìn)口、土壤退化、種植碎片化、設(shè)施技術(shù)落后、專業(yè)化水平低、高質(zhì)量產(chǎn)品比例低等發(fā)展瓶頸。積極爭取省級支持,樹立“全省花卉產(chǎn)業(yè)一盤棋”的理念,爭取省級層面制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展近期、中長期、長期計(jì)劃,整合資源合理布局花卉優(yōu)勢區(qū)域明確昆明作為交易市場的主導(dǎo)地位。在做好傳統(tǒng)營銷的同時,主動迎合日常鮮花消費(fèi)逐年升溫、三四線城市花卉消費(fèi)啟動、家庭園藝消費(fèi)更加追求個性化及多元化等市場需求,借助直播、社交媒體、外賣平臺、社區(qū)團(tuán)購、電商等新媒介多元矩陣創(chuàng)新營銷渠道。借助互聯(lián)網(wǎng)讓花田現(xiàn)場采摘的鮮花更加優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)惠地直達(dá)終端消費(fèi)者,提升消費(fèi)市場對昆明花卉的滿意度和獲得感。
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