房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策常態(tài)化,使得住宅地產(chǎn)已陷入萬難之境,商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)不受政策影響則持續(xù)“走紅”,價(jià)值再次凸現(xiàn),成為地產(chǎn)商掘金的熱土,房企“轉(zhuǎn)商”漸成熱潮。
宏觀調(diào)控政策正在執(zhí)行當(dāng)中,全球經(jīng)濟(jì)目前處于低迷狀態(tài)當(dāng)中,商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)是不是未來發(fā)展的方向?
至少在過去的一年中,商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)快速、持續(xù)火熱,已經(jīng)足以看清地產(chǎn)大旗風(fēng)向標(biāo)!胺康禺a(chǎn)必須轉(zhuǎn)型”幾乎是撫仙湖論壇上地產(chǎn)大佬們的共識(shí)。
朱中一多次在公開場(chǎng)合為地產(chǎn)商們提建議,這次也不例外:“房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)以住宅地產(chǎn)為主協(xié)調(diào)發(fā)展;房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)模式應(yīng)該由粗放型向經(jīng)濟(jì)環(huán)保型方向轉(zhuǎn)變。要做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位,拓寬融資渠道,尋求新的開發(fā)、經(jīng)營和銷售模式,關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、行業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等,加快房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”
旅游地產(chǎn)大有可為
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究室主任劉峰認(rèn)為旅游地產(chǎn)大有可為,這是基于五個(gè)方面的原因:第一,現(xiàn)在城市地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)宏觀調(diào)緊。第二,現(xiàn)在通過旅游區(qū)拉地,相對(duì)成本較低,可以進(jìn)行大規(guī)模集成式的開發(fā)。第三,現(xiàn)在很多地產(chǎn)開發(fā)商,有一定程度的路徑依賴,住宅地產(chǎn)做不了,必然要通過作旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)其他的途徑,來找到新的突破口。第四,旅游是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展的空間和潛力是巨大的。我們國家去年全國出游量是23億人次,平均每人出游1.45人次,而歐美發(fā)達(dá)國家基本上是人均一年出游是5-7人次,F(xiàn)在的旅游業(yè)已經(jīng)被納入國家戰(zhàn)略。第五,旅游地產(chǎn)的需求,是對(duì)應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)在改善的需求。
劉峰認(rèn)為旅游地產(chǎn)的需求體現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)生活水平的提升,很多人在追求更高品質(zhì)生活環(huán)境的居住,所以第二居所、第三居所,需求是客觀的存在。(2)老齡化社會(huì)在快速的到來。第六次人口普查,60歲以上的人口,占到的比例已經(jīng)達(dá)到13.26%,根據(jù)預(yù)測(cè)到2015年,60歲以上的老齡人口會(huì)達(dá)到2.16億人次,對(duì)于養(yǎng)生、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)的需求較大。(3)對(duì)于特大城市來說,現(xiàn)在也存在離城市化的傾向,都市人有迫切的需求到風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū),從城區(qū)再到郊區(qū),再到旅游區(qū)居住的第三代生活方式。
商業(yè)地產(chǎn)蜜月很短但日子很長
上海證大房地產(chǎn)董事吳洋認(rèn)為,目前的商業(yè)地產(chǎn)很熱,但還需要晚上和提升。他認(rèn)為目前商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)結(jié)合城市結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一線城市通過十年房地產(chǎn)的路程,一線商業(yè)地產(chǎn)的格局已經(jīng)基本完成,現(xiàn)在是提升的格局。二線城市基本上是完善的格局,三四線城市是發(fā)展的格局。同時(shí)吳洋也提醒,商業(yè)地產(chǎn)并不是誰都能做好的,商業(yè)地產(chǎn)需要更長的時(shí)間,不斷地去經(jīng)營、運(yùn)營,通過同期的準(zhǔn)確定位,才能最終做好。
吳洋見證過多起住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的失敗案例!伴_發(fā)商做商業(yè)地產(chǎn)的目的是追逐資本,帶著住宅地產(chǎn)的觀念去做商業(yè)地產(chǎn),急于追逐資本最大化,那會(huì)死得很快。商業(yè)地產(chǎn)需要至少八到十年時(shí)間來經(jīng)營,需要像一個(gè)孩子一樣來精心培育!彼顒竦禺a(chǎn)商們,轉(zhuǎn)型前要先轉(zhuǎn)變觀念。他警告:“蜜月很短,日子很長!
旅游地產(chǎn)與文化地產(chǎn)融合
旅游地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)迎來春天的同時(shí),昆明世博園股份有限公司總經(jīng)理游煒認(rèn)為,文化地產(chǎn)也將成為下一個(gè)熱點(diǎn),他說:“文化是靈魂,旅游是載體。文化產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn),也同樣是密不可分。六中全會(huì)報(bào)告里專門說了一句話,文化有幾個(gè)結(jié)合,其中有一個(gè)叫建筑和結(jié)合。文化和旅游產(chǎn)業(yè),既是現(xiàn)在政府已經(jīng)作為主導(dǎo)來推廣,不像房地產(chǎn)調(diào)控,要打壓,文化和旅游文化產(chǎn)業(yè)密不可分。”
雖然文化地產(chǎn)前景看好,但游煒也地處了他的擔(dān)憂,需要怎樣把文化貫穿到整個(gè)地產(chǎn),怎么樣來促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的生動(dòng)融合,還需做大量的工作。他說:“現(xiàn)在不僅僅商業(yè)地產(chǎn)亂,現(xiàn)在文化地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)同樣在亂,所以我們要保證一些根本的問題,這個(gè)產(chǎn)業(yè)、融合才是成功的,轉(zhuǎn)型也會(huì)變得越來越清晰。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)離不開房地產(chǎn)的市場(chǎng),還需要共同來研究,找到一條合作之路。不管是文化產(chǎn)業(yè)也好,旅游地產(chǎn)業(yè)也好,高度融合,才能更好的發(fā)展。”
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