從新浪微博2009年8月內(nèi)測(cè)算起，微博已滿4周歲。在微博圍觀史上，郭美美、動(dòng)車、重慶、暴雨、反日等字眼曾見證輿論的驚濤駭浪，而強(qiáng)拆、PX、城管打人、食品隱患等民生話題激起的漣漪還在蕩漾。微博，早已成為中國(guó)最主要的輿論平臺(tái)。
雷政富、衣俊卿、孫德江、吳開鋒、單增德、范悅、李廣年……微博上的“艷情”反腐劇層出不窮。相形之下，“表”哥、“房”叔、“隨手拍軍牌”等開啟的財(cái)產(chǎn)監(jiān)督風(fēng)潮，真正追究到當(dāng)事人的寥寥可數(shù)。而在鑒表達(dá)人“花總”看來(lái)，微博并沒(méi)有建立起一個(gè)可復(fù)制的反腐機(jī)制，成就的都是那種需要天時(shí)地利人和的孤案。
日前，女歌手的一嗓子微博叫罵換來(lái)了牢獄之災(zāi)，重慶不雅視頻爆料人的微博賬號(hào)被關(guān)，曾因參選人大代表被新浪封號(hào)10次的北外副教授，則更加熱衷于經(jīng)營(yíng)自媒體。微博本是打通私人與公眾場(chǎng)域的最好平臺(tái)，但當(dāng)對(duì)話與討論的空間被“參與者多元化、信息碎片化、內(nèi)容娛樂(lè)化、價(jià)值單向化”消解，當(dāng)曾經(jīng)的被轉(zhuǎn)發(fā)被評(píng)論的高峰體驗(yàn)一去不返，當(dāng)強(qiáng)制的商業(yè)推廣魚目混珠，人們不知刷微博的意義何在。
而在這兩年半時(shí)間里，騰訊微信異軍突起，其他各類客戶端也在爭(zhēng)奪用戶的眼球和時(shí)間。發(fā)跡于PC端的微博還未真正成長(zhǎng)，就要開始衰老了。對(duì)于“做生意做成了公共輿論平臺(tái)”的新浪微博，商業(yè)變現(xiàn)問(wèn)題比其他七八家中國(guó)同行更為急迫。去年以來(lái)它封殺草根營(yíng)銷大號(hào)或?qū)ζ鋸V告帖收費(fèi)，今年?duì)渴职⒗锇桶停谛畔⒘髦袕?qiáng)制插入廣告，并嘗試轉(zhuǎn)向交易型電子商務(wù)模式，似乎不如此，微博就無(wú)法繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新的高投入，就無(wú)法以持續(xù)的新鮮時(shí)尚感吸引普通人留在場(chǎng)域打通后的公共空間。
假如微博是廣場(chǎng)，微信就是咖啡館。微信平臺(tái)已容納100多萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)，盡管在微信5.0版本中公眾號(hào)地位被降格，但其對(duì)新浪微博的抽血效應(yīng)并沒(méi)有停止。微信目前有意控制媒體化速度，除了不想打擾到以社交為主要目的的用戶外，也是擔(dān)心步微博后塵，在做強(qiáng)媒體屬性后，獲得傳統(tǒng)媒體那種被官方關(guān)照的“政治待遇”。
眼下，微博成為人老珠黃的舊愛，達(dá)人們開始與微信纏綿。然而，假以時(shí)日，微信最終所展現(xiàn)的眾生相，依然難以擺脫微博上呈現(xiàn)的那些—表演、污名、類聚群分、娛樂(lè)化、信息過(guò)度——尤其在中國(guó)這個(gè)輿論環(huán)境下，它們的最終走向依然會(huì)殊途同歸。而社交媒體本身，呼應(yīng)了中國(guó)市民群體對(duì)自組織化和**言說(shuō)的先驗(yàn)渴望，應(yīng)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再進(jìn)化，并以愈挫愈勇的姿態(tài)去贏得改變這個(gè)社會(huì)的力量。
高潮過(guò)后
老牌納斯達(dá)克上市公司新浪4年前瞅準(zhǔn)市場(chǎng)空當(dāng)，鼓搗出一款迅速風(fēng)靡中國(guó)白領(lǐng)階層的社交產(chǎn)品——新浪微博，僅用20個(gè)月時(shí)間即攀上股價(jià)最高峰。其后，商業(yè)變現(xiàn)和政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一直困擾著這家“做生意做成了公共輿論平臺(tái)”的昔日門戶大佬，以及跟風(fēng)推出類似微博服務(wù)的七八家中國(guó)企業(yè)。
微博的風(fēng)頭，現(xiàn)已被移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的寵兒微信掠去；微博的人氣，也在各種客戶端的競(jìng)爭(zhēng)和小品牌廣告的轟炸下日漸流失。但微博作為Web2.0時(shí)代的翹楚，仍然是中國(guó)社會(huì)自組織化進(jìn)程中不可多得的標(biāo)桿。它不光是上市公司的，也是用戶的。關(guān)心微博的命運(yùn)，即是在眷顧我們自己的言說(shuō)空間。
作為事實(shí)和意見的傳播高地，微博在2011年躍居中國(guó)第一大輿論平臺(tái)，2012年成為大陸網(wǎng)民獲取信息的第一平臺(tái)。突發(fā)事件看微博，群體性事件看微博，上訪找微博，民事糾紛找微博，反腐靠微博，啟蒙靠微博……該平臺(tái)已承載太多期待。而事實(shí)上，前些年只是唱衰傳統(tǒng)媒體，如今就連新媒體的代表微博也被看衰。
看衰微博，一大原因是沒(méi)能找到好的商業(yè)模式。“不差錢”的騰訊微博，現(xiàn)時(shí)滿足于作為一款成功的“卡位”產(chǎn)品，而急于商業(yè)變現(xiàn)的新浪微博，苦于早年?duì)I銷市場(chǎng)被草根大號(hào)霸占和敗壞，遲遲無(wú)法復(fù)原，且自身的商業(yè)化探索——無(wú)論微游戲、微商城、微訪談，還是實(shí)時(shí)搜索、“微任務(wù)”收費(fèi)——都沒(méi)能做成殺手級(jí)產(chǎn)品；牽手阿里巴巴，往電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)，則因用戶可能的杯葛而前途未卜。
除了來(lái)自華爾街的差評(píng)，唱衰微博的還有言說(shuō)體驗(yàn)被破壞的用戶。各種轉(zhuǎn)世黨、小號(hào)還算留戀型的，以為畢竟是不可抗力而非平臺(tái)作祟；號(hào)召粉絲搬家到微信或其他微博的，則多半對(duì)本平臺(tái)失望至極。近期虎嗅網(wǎng)因與某平臺(tái)的恩怨被禁言和某中文網(wǎng)因觸犯天條被銷號(hào)，不過(guò)是冰山一角。更多的用戶憤懣，是因?yàn)樽约旱闹魈浑[身、被自殺，而自己或粉絲難于識(shí)別，還無(wú)法起訴那些霸王條款。
這一切或許根源于，微博的媒體屬性愈強(qiáng)，對(duì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)影響愈大，因而在官方眼中成了不安定因素策源地，漸漸獲得了傳統(tǒng)媒體的“政治待遇”。譬如，新浪為24小時(shí)監(jiān)控微博配備了數(shù)百名小秘書輪班倒，日�？蓪�(shí)現(xiàn)三成違規(guī)敏感微博在發(fā)出后10分鐘內(nèi)作刪除處理;又如，新浪商請(qǐng)百度抓取微博帖的協(xié)議被叫停。
作為社交網(wǎng)絡(luò)，微博對(duì)普通用戶黏性下降，外因是勁敵紛起，內(nèi)因則五花八門。比如關(guān)注對(duì)象增多后形成“陌生人社區(qū)”，致使連帶關(guān)系變?nèi)�，加上公共話題總比私人話題走俏，熱衷交友者就會(huì)漸失歸屬感。又如，大V的百萬(wàn)級(jí)粉絲映照出屌絲的一文不名，但大V不乏欺世盜名、裝腔作勢(shì)者，其粉絲可能來(lái)源于買粉、騙粉或送粉，若“一碗粉可買1萬(wàn)粉”，勢(shì)必挫傷辛苦織圍脖者的積極性。再如，微博反轉(zhuǎn)劇“大概8點(diǎn)20分發(fā)”一類大V受雇發(fā)帖之事屢次被抓現(xiàn)行，挑戰(zhàn)了用戶的信任底線。此外也有一些用戶因挨板磚后投訴未果，負(fù)氣出走。
微博火了兩年，又溫吞了兩年，冥冥中有定數(shù)。一方面，微博的產(chǎn)品進(jìn)化速度跟不上網(wǎng)民喜新厭舊的步伐，寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面又令各家微博上的社交圈彼此孤立，無(wú)法整合，眼睜睜看著微信在兩年半時(shí)間內(nèi)崛起；另一方面，政治雷區(qū)、數(shù)據(jù)挖掘不到位、公司組織架構(gòu)不利于戰(zhàn)略協(xié)作等因素，遲滯了新浪微博的商業(yè)化進(jìn)程，令其在后期變得急功近利。而在得到大品牌認(rèn)可之前，微博營(yíng)銷欲振乏力。
變現(xiàn)之困
新浪微博誕生4年來(lái)，吸引了眾多名人、近2萬(wàn)家媒體、逾7萬(wàn)政務(wù)機(jī)構(gòu)以及數(shù)十萬(wàn)企業(yè)進(jìn)駐，且擁有數(shù)千萬(wàn)相對(duì)精英的活躍用戶。盡管晚8個(gè)月誕生的騰訊微博自去年起在注冊(cè)用戶數(shù)和日均活躍用戶數(shù)上均領(lǐng)先新浪微博，后者依然是中國(guó)首屈一指的輿論場(chǎng)。權(quán)威報(bào)告顯示，去年下半年新浪微博占各微博總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)近八成。有一個(gè)說(shuō)法，哪怕當(dāng)事人（如京溫跳樓女、縱火犯陳水總、韓亞航空遇難者及其同學(xué)）的微博都在騰訊上，討論這些事件的首選場(chǎng)合也是新浪微博。
但這樣一個(gè)牽動(dòng)無(wú)數(shù)眼球的輿論平臺(tái)要進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，卻令新浪管理層頭疼不已。代發(fā)代轉(zhuǎn)廣告帖是最容易想到的變現(xiàn)方式，但在微博營(yíng)銷風(fēng)生水起時(shí)，主導(dǎo)權(quán)卻不在新浪公司手里，而是被一批主推段子、語(yǔ)錄、美圖的草根營(yíng)銷大號(hào)控制著。像“福建幫”蔡文勝（旗下有“85后”尹光旭的“冷笑話精選”等）、曾開辟天涯論壇4個(gè)版塊的貴州人杜子建（薛蠻子對(duì)其有間接投資）、為企業(yè)提供電商服務(wù)的肖俊麗（網(wǎng)名“酒紅冰藍(lán)”），都握有若干居草根榜前50名的大號(hào)。
進(jìn)入2012年后，迫于贏利壓力，新浪當(dāng)家人曹國(guó)偉決意清理那些“吃獨(dú)食”的草根大號(hào)，迫使它們減少?gòu)V告帖的發(fā)布頻率或同意與新浪分成。管制行動(dòng)還包括“掃粉”（移除僵尸粉），打擊內(nèi)容剽竊、黃段子等。一批內(nèi)容粗制濫造、悶頭賺錢的草根大號(hào)就此消亡；幸免于難者，也面臨與第三方微博營(yíng)銷公司“微博易”（與數(shù)千賬號(hào)簽有協(xié)議）的價(jià)格戰(zhàn)。在經(jīng)營(yíng)陷入困境后，杜子健等人被迫轉(zhuǎn)型。
新浪打壓了草根營(yíng)銷大號(hào)，企圖收購(gòu)微博易未果，自己合作的那些大號(hào)商業(yè)價(jià)值又有限，微博收入一度嚴(yán)重依賴新浪網(wǎng)搭售的網(wǎng)頁(yè)展示廣告，而新浪網(wǎng)被抽血后營(yíng)收逐漸被騰訊網(wǎng)趕超，從2012年下半年開始，公司就開始過(guò)苦日子。
今年4月，新浪最終引入阿里巴巴近6億美元戰(zhàn)略投資，以解燃眉之急。這樁姻緣觸發(fā)關(guān)于社會(huì)化電商、大數(shù)據(jù)云云的產(chǎn)品暢想，實(shí)系一場(chǎng)“不打不相識(shí)”的談判結(jié)果：阿里旗下淘寶網(wǎng)商在新浪微博上促銷，新浪威脅要封一切淘寶外鏈。雙方謀求妥協(xié)，在新浪年初厘清門戶與微博兩大塊的基礎(chǔ)上，阿里拿下新浪微博18%的股份，再不用擔(dān)心后者封殺淘寶店的小廣告和鏈接了。
問(wèn)題是，有投資進(jìn)來(lái)后，新浪微博已必須獨(dú)立贏利，且不能指望傳統(tǒng)移動(dòng)廣告那點(diǎn)份額�，F(xiàn)時(shí)其主要針對(duì)天貓及淘寶店鋪的“粉絲通”廣告服務(wù)系統(tǒng)，售賣的是插入信息流的廣告帖，如近期頻現(xiàn)的標(biāo)有“微博推廣”的帖。據(jù)說(shuō)這比生硬的右側(cè)邊廣告效果“好10倍”，但想讓用戶適應(yīng)，讓大品牌加入，還得提高廣告投放的精準(zhǔn)度。將來(lái)若新浪微博和淘寶賬號(hào)互通，更得以“數(shù)據(jù)挖掘”預(yù)測(cè)消費(fèi)傾向。若社交圖譜搜索等技術(shù)跟不上，給微博加載電商功能只會(huì)讓用戶迷惘。
較量微信
曹國(guó)偉時(shí)常佩服自己當(dāng)初停掉新浪“朋友”，改推新浪微博的決斷，因?yàn)槟菚?huì)兒搜狐張朝陽(yáng)不看好這一塊，業(yè)內(nèi)更時(shí)髦追風(fēng)Facebook。比Facebook晚出兩年的Twitter，其在中國(guó)的山寨版——飯否、嘰歪、嘀咕等均遇監(jiān)管瓶頸。新浪微博一度也被迫掛出測(cè)試版名頭，甚至在兩周歲后曾被謠傳未獲牌照而股價(jià)驟跌。
新浪微博的成功在于，利用之前4年的博客運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和“微論壇”特色，在監(jiān)管層尚未出手時(shí)迅速把盤子做大。那些被置于注冊(cè)頁(yè)面推薦位的明星賬號(hào)，既吸引了廣大追星族，也為泛政治議題的討論打了掩護(hù)。中國(guó)人的**言說(shuō)熱情，恐怕當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)新浪微博事業(yè)部的彭少彬也沒(méi)料到會(huì)在微博上如熔巖般噴薄而出。等到第二年網(wǎng)易、人民、騰訊、搜狐相繼開通微博業(yè)務(wù)時(shí)，新浪已經(jīng)獨(dú)占鰲頭。
然而紙終究包不住火，去年春節(jié)后王立軍事件引爆輿情，結(jié)果愚人節(jié)前新浪與騰訊兩家微博因涉謠同被整頓，禁評(píng)3天。這時(shí)的騰訊微博血?dú)夥絼�，新浪微博卻已進(jìn)入疲勞期，總體人氣比2011年暑期高峰時(shí)回落不少。十八大前夕，盡管有“7·21”北京暴雨、9月中旬反日打砸燒等事件刺激，但因刪帖尺度大幅收緊，不少人遷移到騰訊微博，新浪微博整體人氣還是扭頭向下，并延續(xù)至今。
進(jìn)入2013年，整個(gè)微博行業(yè)都感受到微信的威脅。這款由騰訊于2011年初推出的社交產(chǎn)品，全球注冊(cè)用戶直逼5億，活躍用戶更是數(shù)倍于新浪微博。微博在PC端更好用，而微信一出生就綁定智能手機(jī)，其酷炫功能，首先征服了年輕一代的心。此外，微信平臺(tái)容納了100多萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)，盡管同一賬號(hào)的陌生訂戶間不能互動(dòng)，但這卻有私密傳播的好處。
微博和微信原本主要爭(zhēng)奪手機(jī)用戶的在線時(shí)間，但由于不少大號(hào)轉(zhuǎn)投微信公眾號(hào)，以在微博攢下的名氣嘯聚山林，吸引更多粉絲投靠微信，兩大平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)已開始進(jìn)入短兵相接階段。鑒于新浪微博的教訓(xùn)，微信比較警惕營(yíng)銷大號(hào)擾亂剛被自媒體開發(fā)出來(lái)的廣告市場(chǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)內(nèi)容審查，關(guān)閉了少量敏感賬號(hào)。
按計(jì)劃，微信5.0版本除引入支付、游戲平臺(tái)外，將把公眾號(hào)推送的信息統(tǒng)一折疊到訂閱號(hào)（名人、媒體、機(jī)構(gòu)等）和企業(yè)號(hào)兩個(gè)文件夾中，并進(jìn)一步限制公眾號(hào)推送頻率，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)號(hào)完善客服應(yīng)用。公眾號(hào)地位被降格，固然有損其信息的即時(shí)到達(dá)率，卻有助于用戶訂閱更多的公眾號(hào)。微信公眾號(hào)平臺(tái)對(duì)新浪微博的抽血效應(yīng)并沒(méi)有削弱。這是微信在以退為進(jìn)，有限媒體化。
“優(yōu)勢(shì)過(guò)載”的微博
在逐漸喪失了最初的新媒體的“新”光環(huán)之后，微博的頹勢(shì)顯現(xiàn)，用戶活躍度下降、內(nèi)容日益無(wú)聊無(wú)趣，這不僅緣于微信等其他新媒體產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更在于刪帖、封號(hào)、僵尸粉、強(qiáng)制的商業(yè)廣告推廣等已經(jīng)在日益打碎微博的既有優(yōu)勢(shì)。慢慢地，在很多人心里，它成為了一塊荒廢的雜草地。
微博還未真正成長(zhǎng)（基本上各個(gè)微博平臺(tái)都未實(shí)現(xiàn)凈盈利），就要開始衰老了。但這似乎又是注定的，從微博在中國(guó)內(nèi)測(cè)以來(lái)，其本身的優(yōu)勢(shì)也埋下了必然要衰變的伏筆。
在最開始，微博帶來(lái)了一種全新的傳播方式：140字的微信息，實(shí)現(xiàn)了迅捷有效的每秒每刻的即時(shí)互動(dòng)，海量信息撲面而來(lái)；同時(shí)其特殊的擴(kuò)散功能，能夠讓信息充分放大，形成聚合效應(yīng)，甚至某些議題還能實(shí)現(xiàn)核裂變效應(yīng)，成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)。這也是微博最為令人矚目的價(jià)值點(diǎn)，它深度影響了傳統(tǒng)媒體的新聞走向，成為重要的新聞來(lái)源地。
但這樣的優(yōu)勢(shì)推到極致，也會(huì)吞噬它原有的魅力，變?yōu)榱觿?shì)：140字的段子意味著碎片化、膚淺化；海量信息意味著信息過(guò)度化；“去編輯化”的快速傳播意味著它可能成為虛假信息的溫床；轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論的高峰體驗(yàn)，意味著當(dāng)這些互動(dòng)衰減時(shí)人們不知道刷微博的意義何在。
隨著用戶的增多，微博對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，只是多了一個(gè)自我欣賞與展示的平臺(tái)。這一點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)日益顯現(xiàn)，比如“留幾手”、“青年老黃歷”、“肉唐僧”等人微博上大量出現(xiàn)的求評(píng)價(jià)或求虐的個(gè)人照、美腿、美胸，都是女性自我展示與欣賞的媒介。在這些身體的狂歡之下，顯示的是自我迷戀的邏輯存在。漸漸地，微博還成為了中國(guó)吃貨與游客的記錄儀和炫耀器，那些吃喝玩樂(lè)、心靈雞湯的微博（以營(yíng)銷大號(hào)為主）的粉絲，往往都是以百萬(wàn)計(jì)。
同時(shí)，微博段子的流行，以及公眾對(duì)段子的需求，使得微博的再次乃至N次加工提純的可能性減小很多。這也注定大部分的微博在產(chǎn)生的時(shí)刻，就停止了質(zhì)量上的生長(zhǎng)，只剩下數(shù)量上的增長(zhǎng)。越多人參與，它就最后形成了一個(gè)巨大的雪球，但這個(gè)雪球，除了核心的那一條微博外，其他幾乎就都成為點(diǎn)綴和冗余信息了。
“人人都是麥克風(fēng)”這個(gè)說(shuō)法從博客到微博一直在講，但參與者越多，口號(hào)越空洞。因?yàn)榛旧铣四切⿹碛写罅糠劢z的博主，很多人發(fā)微博都只能孤芳自賞，或者要經(jīng)過(guò)大V們幫你一轉(zhuǎn)，才能被人顯性關(guān)注。這些新媒體無(wú)論怎么發(fā)展，最后都會(huì)走向分化，然后還是被那些精英群體占據(jù)，麥克風(fēng)依然在少數(shù)人手里，而這無(wú)疑會(huì)嚴(yán)重挫傷微博使用者的信心。
微博最難以克服的缺陷是與生俱來(lái)的：淺薄、碎片、難以呈現(xiàn)完整信息。盡管有長(zhǎng)微博的彌補(bǔ)，但有一個(gè)悖論就是，我上微博，就是看一些短平快的信息，如果要看長(zhǎng)文何必上微博。所以，長(zhǎng)微博最后也往往因被提煉的那幾句才得到注視。
于是，公共討論的輿論空間幾乎難以在微博上生存。辯論與對(duì)話，幾乎都會(huì)演變成雙方或雙方粉絲的謾罵，然后糾結(jié)在意識(shí)形態(tài)的大爭(zhēng)吵上，相互戴帽子。這體現(xiàn)在這些年在微博上鬧得最歡的如方韓大戰(zhàn)、吳法天與五岳散人、周燕約架、反茅（茅于軾）挺茅之爭(zhēng)、小四（郭敬明）之爭(zhēng)、中醫(yī)之辯、轉(zhuǎn)基因之辯等，到最后都淪為“站隊(duì)游戲”，雙方誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服誰(shuí)，只能相互鄙視、互相為敵為止。
眼看著在微博上生存得最好的就是那些粗話穢語(yǔ)者與爛俗的心靈雞湯式言論（如“陸琪”、“留幾手”等），這對(duì)于一些希望理性對(duì)話以及有獨(dú)立思考的人來(lái)說(shuō)，是難以理喻的。因此才不斷有人宣布退出微博，或宣稱自己被微博同化，喪失了深入思考的能力和寫作長(zhǎng)文的能力，思維被140字的魔咒給套牢了。
另外，用戶對(duì)小秘書的怨恨在“抱歉，您在xx（時(shí)間）發(fā)表的微博xx（主題）已被管理員加密”、“抱歉，此微博不適宜對(duì)外公開”、“抱歉，此微博已被刪除”大量出現(xiàn)之后（盡管責(zé)任不全在小秘書），有的已經(jīng)無(wú)法釋懷，只能用腳投票——走人。
不能成為有效的公共對(duì)話平臺(tái)，這是微博最致命的傷。事實(shí)上，對(duì)于構(gòu)建公共領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的這10多年來(lái)，幾乎是呈下降趨勢(shì)的。從當(dāng)初的BBS到博客再到微博，其構(gòu)建的平臺(tái)開放性越來(lái)越強(qiáng)，用戶越來(lái)越多，愈加的平民化。因此，其能夠搭建的公共平臺(tái)是越來(lái)越大了，信息元素呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，但這同時(shí)也導(dǎo)致其信息的分散化，對(duì)話與討論的空間被“參與者多元化、信息碎片化、內(nèi)容娛樂(lè)化、價(jià)值單向化”所消解。
未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)
逆境之中，新浪微博也在求變。一是增加用戶“被閱讀”的體驗(yàn)：既然用戶間常規(guī)互動(dòng)（轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論）日以稀，那就展示“閱讀”人次，增加“贊”的按鈕，調(diào)整轉(zhuǎn)發(fā)量計(jì)算公式（將從某轉(zhuǎn)發(fā)帖“接龍式”擴(kuò)散出去的歷次轉(zhuǎn)發(fā)量加總算作該轉(zhuǎn)發(fā)帖的被轉(zhuǎn)發(fā)量）；二是營(yíng)造“平等”氛圍，讓用戶間互發(fā)私信不再有權(quán)限障礙，只不過(guò)向未關(guān)注自己的用戶發(fā)的私信會(huì)進(jìn)入對(duì)方的留言箱（新浪副總裁王高飛稱之為“陌生人垃圾箱”），不會(huì)自動(dòng)提醒對(duì)方；三是打造“自媒體”，試點(diǎn)開放私信群發(fā)給藍(lán)V認(rèn)證用戶，反挖微信墻腳。
鑒于微信5.0來(lái)勢(shì)洶洶，新浪微博搶先推出3.6.0版手機(jī)客戶端：信息流改采卡片式呈現(xiàn)，簡(jiǎn)化操作步驟；改善功能菜單，以期完成線上到線下的營(yíng)銷閉環(huán)，并尋機(jī)把戰(zhàn)火引向敵方陣地。
就目前而言，手機(jī)端信息流廣告市場(chǎng)剛剛起步，移動(dòng)電商本地化支付尚不成熟，微博似可與微信互鑒共進(jìn)。而從微信力爭(zhēng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一入口的野心來(lái)看，新浪微博也不是微信的終極對(duì)手。但在這兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的中間階段，雙方或?qū)a(chǎn)生劇烈摩擦。當(dāng)下新浪微博與微信爭(zhēng)拉自媒體人，僅是小菜一碟，未來(lái)的商戰(zhàn)才是生死存亡之戰(zhàn)。
正如上個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大眾產(chǎn)品MySpace、MSN、谷歌閱讀器先后倒下一樣，若沒(méi)有更有力的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)支撐，微博這個(gè)中國(guó)最主要的輿論平臺(tái)也會(huì)衰落下去。但社交媒體本身，呼應(yīng)了中國(guó)市民群體對(duì)自組織化和**言說(shuō)的先驗(yàn)渴望，應(yīng)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化，并以愈挫愈勇的姿態(tài)去贏得改變這個(gè)社會(huì)的力量。（文/謝奕秋題圖_呂建設(shè)/東方IC）
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