中央金座星級農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境差了租金漲了 人氣冷清

昆明中央金座小區(qū)四季鮮農(nóng)貿(mào)市場位于滇池路繁華地段，以標準化、星級化建成運營。有市民向本報反映，這個昆明市首家四星級標準菜市場運營4年多來，一直得不到市民青睞，人氣冷清、商戶叫苦。四星級標準菜市場“叫好不叫座”的背后，到底存在怎樣的問題，記者一探究竟。

開業(yè)之初人氣不錯

4年前，金座四季鮮農(nóng)貿(mào)市場在周邊市民的企盼中熱熱鬧鬧開業(yè)了。這個以星級打造的標準化農(nóng)貿(mào)市場是中央金座商業(yè)區(qū)建筑的一部分，位于該樓的第二層（包括購物商場）。兩個主要入口均設(shè)有兩部自動扶梯，還設(shè)有兩部貨運電梯進行貨物運輸。在業(yè)態(tài)的劃分上，做到大小業(yè)種品類齊全分區(qū)經(jīng)營，攤位、鋪位設(shè)計實行干濕分開、生熟分開，對不同分區(qū)采用不同色調(diào)和導(dǎo)示系統(tǒng)進行區(qū)分和引導(dǎo)。同時還設(shè)有獨立的蔬菜農(nóng)藥殘留物檢測室、凈菜處理間，軟硬件充分體現(xiàn)了星級標準。

開業(yè)之初，依托周邊行政機關(guān)和10多個大型社區(qū)環(huán)繞的區(qū)位優(yōu)勢，一度達到每天過萬人流量。可幾年過去，如今人氣反而大減。

住在金座商業(yè)區(qū)旁陽光小區(qū)的何老先生夫婦告訴記者：“干凈整潔的市場沒有賣菜的氛圍，到更像是高級商場，特別是現(xiàn)在搬到地下室環(huán)境不如從前，菜價還比外面的貴�！本用窭钆�士也說，平時她們不經(jīng)常到“四季鮮”去買菜，買菜都在正和小區(qū)的路邊小攤上解決，原因是菜價便宜，停車也方便。

記者看到，與“四季鮮”市場僅隔兩條馬路的正和小區(qū)路邊，確實有一個流動的菜市，來這里買菜的人絡(luò)繹不絕。市民昂大媽說自己就喜歡這流動菜攤�！皩τ谖覀兩狭四昙o的人來說，什么星級農(nóng)貿(mào)市場，那里樓層太高太繁雜，而且分不清哪里賣什么，最主要還是菜的價格偏貴�！�

環(huán)境差了租金漲了

上午10時，應(yīng)該是農(nóng)貿(mào)市場最熱鬧的時候�？刹稍L當日，記者在“四季鮮”發(fā)現(xiàn)，近千平方米的市場里，賣菜的人比買菜的人還多。

菜販劉大姐說，去年9月，市場從中央金座2樓搬到地下停車場繼續(xù)經(jīng)營以來，規(guī)模從以前的4000多平方米減小到現(xiàn)在不足1000平方米。因為是地下室，層高達不到標準化菜市場的規(guī)定，低矮擁擠的環(huán)境讓市民更不愿進來。而就是這樣的環(huán)境，經(jīng)營方還將攤位從原來每月300多元的租金漲了近一倍，每個攤位押金要交5000元。很多商戶因攤位租金貴、押金高而撤離市場。

經(jīng)營戶馬先生說，原來市場在菜品分區(qū)上是按照規(guī)范進行的，可從樓上搬下來后就沒有什么規(guī)范了，攤位也是隨意亂安排�！跋乱徊剑�我準備退租金，不在這做了。”

記者在市場繞了一圈，發(fā)現(xiàn)這個市場原本是地下停車場的一部分，層高不到3米，光線也不好，白天都要開燈。在兩個多小時的走訪中，也就看到一百多人來這里買菜。市場越靠后的地方越冷清，靠近另一電梯出口處的攤鋪，簡直可以用“門可羅雀”來形容。

標準化之路如何走

“四季鮮”農(nóng)貿(mào)市場辦公室一位姓魏的工作人員告訴記者，市民不喜歡來這個星級化、標準化農(nóng)貿(mào)市場消費的主要原因，一方面是每到周末，蔬菜超市大篷車就來賣菜，這樣直接影響了“四季鮮”的人氣；另一方面，租金貴、押金高的問題確實存在，但這是根據(jù)建設(shè)市場的成本來決定的。“在規(guī)劃上，現(xiàn)在的農(nóng)貿(mào)市場本來是設(shè)在二樓的一處商業(yè)場所，而不是地下停車場。后來之所以搬遷是為了整合資源，是公司市場化運作的結(jié)果�！蔽合壬�解釋，公司運作也講求經(jīng)濟效益，像農(nóng)貿(mào)市場這樣不賺錢的項目只有先搬到地下室來經(jīng)營了，“搬遷并不是冷清的直接因素”。

“昆明市三十多家標準化市場都面臨這樣的問題�！崩ッ魇休^大的標準化農(nóng)貿(mào)市場坤金農(nóng)貿(mào)市場林經(jīng)理介紹說：標準化市場由于攤位、鋪面租金比一般的市場高，所出售的商品價格也就相對高一點；而簡易的菜市場因為菜價低廉更受顧客青睞，相比之下標準化農(nóng)貿(mào)市場顯然不占優(yōu)勢。

“標準化農(nóng)貿(mào)市場是城市發(fā)展建設(shè)的趨勢，也是城市管理水平的體現(xiàn)，但標準化農(nóng)貿(mào)市場建好后不能只是表面上規(guī)范，最主要的還是內(nèi)部運營和管理，如何讓市民從中享受到實惠與便利才是標準化農(nóng)貿(mào)市場的生存之道。”昆明市工商局市場監(jiān)督管理處相關(guān)負責(zé)人介紹說，像“四季鮮”這樣一直都是走高端星級化路線的市場，本來軟硬件都還比較規(guī)范，菜價高一點也在情理之中；可現(xiàn)在地點變了，設(shè)施不如從前了，可菜價還更高了，這就讓大家難以接受，這也是眾多標準市場形成冷清局面的成因。

不過，也有經(jīng)濟專家認為，從市場競爭環(huán)境看，目前昆明市區(qū)有家樂福、沃爾瑪?shù)雀黝惔笮途C合超市門店10多家，他們銷售的農(nóng)副產(chǎn)品和生鮮食品已占全市市場份額的30%至40%左右，并以每年10%以上的速度增長，這也逐漸擠壓了原本屬于農(nóng)貿(mào)市場的份額。而且，這些超市都以最低利潤或“零利潤”吸引市民，試想標準化的農(nóng)貿(mào)市場還在以租金的多少來求生存，那市民只能走進實惠又方便的地方去購買。標準化農(nóng)貿(mào)市場要想在嚴酷的競爭中不被擠垮、淘汰，只有提高核心競爭力。

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