云南城投投資北市區(qū)首家三甲醫(yī)院今日正式營業(yè)

今天（10月14日），由云南城投投資的北市區(qū)首家三甲醫(yī)院——甘美國際醫(yī)院在北市區(qū)正式營業(yè)并舉行了開業(yè)儀式，這是由國企并購三級甲等醫(yī)院的成功范例，它的開業(yè)不但對北市區(qū)的醫(yī)療配套具有破冰式的意義，同時它還對新醫(yī)改下的辦醫(yī)模式具有示范性作用。昆明市人民政府市長李文榮、市政協(xié)主席田云翔，云南城投集團董事長許雷等領(lǐng)導(dǎo)出席了開業(yè)儀式。儀式上，甘美醫(yī)院院長李立現(xiàn)場致辭，法國駐成都領(lǐng)事館總領(lǐng)事在用流利地普通話開場之后用法語致辭。此外，甘美國際醫(yī)院營業(yè)之后將義診三天。

在營業(yè)期間，甘美國際醫(yī)院還將舉辦一系列的國際學(xué)術(shù)交流論壇，包括“中法建交50周年”系列活動之一的“中法公立醫(yī)院改革論壇”，2014年國家級肝膽胰外科新進展學(xué)習(xí)暨云南省器官移植年會、院長圓桌會議暨醫(yī)院管理高層高峰論壇等。

開業(yè)儀式結(jié)束后，市民們參觀了甘美醫(yī)院并有部分市民現(xiàn)場體驗了甘美醫(yī)院的義診。而經(jīng)云南房網(wǎng)小編走訪后發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院內(nèi)還有工作人員在安裝各科室的銘牌，與傳統(tǒng)醫(yī)院極具辨識度的醫(yī)院環(huán)境相比，甘美國際醫(yī)院的裝修更顯人性化，其中兒科裝修顯得十分溫馨。

另外，云南房網(wǎng)還發(fā)現(xiàn)，目前甘美國際醫(yī)院開放了4個心內(nèi)科診室、1個皮膚科診室、2個皮膚科治療室、1個腎內(nèi)科診室、5個兒科診室等，同時還有兒科采血肌肉注射室各一間，輸液室坐式輸液位40個。

昆明市第一人民醫(yī)院（甘美醫(yī)院）的歷史最早可追溯到1901年法國人在昆明華山路開辦的“大法醫(yī)院”。不夸張地說，其見證了西醫(yī)入滇，同時也是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的啟蒙和搖籃。至今，甘美醫(yī)院內(nèi)法式建筑保存完好，被昆明市政府定位“昆明醫(yī)學(xué)博物館”。

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甘美國際醫(yī)院效果圖

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經(jīng)了解，甘美國際醫(yī)院是“昆明市第一人民醫(yī)院北市區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目，”，醫(yī)院占地112畝，總建筑面積達到151475平米，總投資約13億元。該醫(yī)院內(nèi)設(shè)置了1100張病床，是大型的國際化標準醫(yī)院。來看昆明市第一人民醫(yī)院的本部，醫(yī)院本部占地面積僅有38畝，業(yè)務(wù)用房也才有66000與平米。兩相比較，甘美國際醫(yī)院優(yōu)勢畢現(xiàn)。

活動現(xiàn)場

在醫(yī)院的整體規(guī)劃上，從項目現(xiàn)場也可以看出，甘美國際醫(yī)院以一個圓形的建筑體呈現(xiàn)，這個建筑體由6個相互聯(lián)系卻又互相獨立的樓體組成。其中，中間圓形的樓體是醫(yī)院的醫(yī)技樓，按照用途推測，應(yīng)該是用來大型醫(yī)療診治設(shè)備的。高層的主題建筑是醫(yī)院的住院樓，而那些相互獨立的建筑體則是甘美國際醫(yī)院的門診大樓。

值得注意的是，6個樓體內(nèi)都分布有甘美國際醫(yī)院的門診科室，而且每一棟建筑體均擁有一套獨立的掛號、收費和診療系統(tǒng)，病患凡是進到該醫(yī)院都能自動分流道相應(yīng)的門診大樓，從而使得病患診療過程都能在同一棟大樓里面完成，很大程度上緩解了目前昆明公立醫(yī)院普遍存在的擁擠問題。

更為重要的是，甘美國際醫(yī)院還聘請了臺灣醫(yī)療管理咨詢團隊，同時，醫(yī)院還將在幾年的時間內(nèi)通過全世界都公認的醫(yī)療服務(wù)標準“JCI認證”。也就是說，將來，甘美國際醫(yī)院有望成為云南省首家通過“JCI認證”的醫(yī)院。

綜上看來，甘美國際醫(yī)院開門營業(yè)之后也算是為昆明交上了一份滿意的答卷。其無論是軟件還是硬件都向人們提供了一份強有力的說服依據(jù)，規(guī)模之大，硬件之強，在昆明的新建醫(yī)院中首屈一指。

北市區(qū)醫(yī)療配套“破冰”

其實，在市民心中，昆明公信力較強的三甲醫(yī)院屈指可數(shù)，巡津街的昆明市第一人民醫(yī)院、金碧路中段的昆華醫(yī)院、西昌路的昆醫(yī)附一院、西園路的昆醫(yī)附二院、光華街的云南省中醫(yī)院、環(huán)城東路上的延安醫(yī)院等等。

現(xiàn)場揭牌儀式

從以上這些醫(yī)院可以看出一個不容忽視的問題，這些公信力較強的公立醫(yī)院大多在城中心。而目前昆明的城中心規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)趨向飽和，相反聚集了數(shù)十個樓盤，居住人口就已經(jīng)突破80萬的北市區(qū)在醫(yī)療配套上卻一直乏善可陳，片區(qū)內(nèi)多以社區(qū)醫(yī)院和私人小診所為主，北市區(qū)居民主要還的依靠城中心的大型綜合醫(yī)院。

可以說，今天以前，住宅開發(fā)較早的北市區(qū)多年來都還沒有一家屬于片區(qū)自己的大型綜合醫(yī)院，而甘美國際醫(yī)院的建成和導(dǎo)入將讓大型醫(yī)療設(shè)施幾乎空白的北市區(qū)得到很大程度的填補。同時，甘美國際醫(yī)院的營業(yè)之于北市區(qū)，意味著片區(qū)的醫(yī)療配套設(shè)施至此“破冰”。另外，該醫(yī)院的投入使用徹底改善了北市區(qū)就醫(yī)難的問題，醫(yī)院也隨之成為了眾多樓盤的基本配套，從此醫(yī)療配套再也不會成為欲在北市區(qū)置業(yè)的購房者的顧慮，“家門口”就能就醫(yī)從最初的藍圖轉(zhuǎn)為現(xiàn)實。

辦醫(yī)模式或成新醫(yī)改下的推廣范本

除了對北市區(qū)的醫(yī)療配套設(shè)施具有“破冰”式的意義以外，甘美國際醫(yī)院的成功運營還對新醫(yī)改下的辦醫(yī)模式具有示范性的作用。

這還得從甘美國際醫(yī)院的辦醫(yī)模式講起。2010年6月，云南城投出資4.5醫(yī)院，而昆明市第一人民醫(yī)院以當時現(xiàn)有的全部資產(chǎn)作價3億元聯(lián)合組建了云南城投甘美醫(yī)療投資管理有限公司。該管理公司的成立突破了公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)了昆明公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)改革，也邁出了新醫(yī)改中鼓勵社會資本以多種方式參與公立醫(yī)院改制重組的重要一步，更重要的是云南城投是第一個“吃螃蟹的人”，它是全國首例國有企業(yè)并購三級甲等醫(yī)院，無論是對云南的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)還是北區(qū)去居民都具有深遠的影響。

既然是全國首例，那么這場醫(yī)改征程顯然是沒有任何的經(jīng)驗是可以借鑒的。但是甘美國際醫(yī)院的營業(yè)無疑讓我們看到了一個成功的辦醫(yī)模式，即社會資本導(dǎo)入公立醫(yī)院，建成強大的醫(yī)院硬件設(shè)施，而醫(yī)療企業(yè)則提供醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，最后市場再來購買這種服務(wù)。

隨著人們生活水平的不斷提升，交通、娛樂、購物、上學(xué)、就醫(yī)等生活必須的配套服務(wù)設(shè)施越來越成為人們安家的標配。但事實上，交通、娛樂、購物、上學(xué)等方面的配套，人們大多不必擔心，但凡新建樓盤自身或周邊都有相應(yīng)的配套服務(wù)。相反，一直以來，昆明公信力較強的醫(yī)院都集中的城中心，城市不斷擴圍，人們對醫(yī)療配套等城市功能需求也愈發(fā)地高端和急迫，但是不要說新區(qū)，就連早先年就已經(jīng)開發(fā)的區(qū)域，醫(yī)療配套也“慢了半拍”或者更甚。而甘美國際醫(yī)院的辦醫(yī)模式不失為一種成功的范本，該模式的推廣能夠一定程度緩解昆明各區(qū)相對滯后的醫(yī)療配套。

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