據云南房網報道，金鷹百貨在昆明的第三個店——南亞第壹城金鷹店，很可能將在8月底關門。自2012年開業(yè)之后，金鷹百貨南亞店的生意一直比較冷清，3年之后關店并不出人意料，南亞店也很可能是金鷹百貨在全國連鎖店中壽命最短的一家。
金鷹B座實景圖
南亞店行將謝幕，金鷹百貨在昆明的其他兩家店日子也不好過。早前就有媒體報道，金鷹百貨在昆明的第一家店，即金鷹廣場A座，已經將5樓整體改為餐飲，可是近日云觀察在實地探訪時發(fā)現，金鷹廣場A座的4樓也正在撤柜，是關門調整還是也打算整體改為餐飲尚不得而知。實際上，這家店除了一樓部分，二樓和三樓的生意都非常差。
相對好一些的是金鷹廣場B座，即金鷹百貨在昆明的第二家店，但金鷹廣場B座的餐飲部分所占的比例越來越大，而百貨部分除了一樓有H&M、無印良品等大牌支撐，生意尚可之外，二樓以上只能說差強人意，所以原本只在6樓和7樓的餐飲，現在正逐漸向金鷹廣場B座5樓甚至4樓滲透，逐漸壓縮百貨業(yè)的空間。
金鷹商貿是香港上市公司，也是中國最具實力的高檔百貨連鎖企業(yè)品牌之一，自1996年在南京新街口開設第一家百貨連鎖店起，近20年來，金鷹百貨已覆蓋上海、江蘇、安徽、陜西、云南等地的十多個城市，雖然金鷹商貿將云南視為其重點發(fā)展區(qū)域，但它在昆明的生意卻一直不太順暢。
根據資料，早在2001年，金鷹商貿就成立了云南金鷹實業(yè)有限公司，負責昆明地區(qū)拓展，這個時間點，幾乎和國內另一家外資大型百貨品牌——百盛進入昆明的時間一致，可百盛開店的方式是租賃物業(yè)，所以當百盛在昆明的第一家店——柏聯百盛在2001年開門大賣的時候，堅持自建物業(yè)的金鷹商貿卻還連土地都還沒有著落。直到2005年，金鷹廣場A座才在青年路開工興建。如果從這個時間點算起，金鷹商貿在昆明的拓展已經有整整10年了。
但這10年里，金鷹百貨在昆明的發(fā)展遠不像它在南京的大本營那么順風順水，金鷹百貨在昆明第一家店，即金鷹廣場A座開業(yè)時已經到了2007年，此時，定位與金鷹百貨類似的本地高端百貨品牌金龍百貨已經開到了第三家店，一家是外來強龍，一家是本地地頭蛇，雙方針尖對麥芒，在品牌爭奪方面十分激烈。據坊間人士稱，當時不敢托大的金龍百貨強勢要求部分品牌不得在金鷹百貨開設專柜，雖然金鷹百貨吸引了一度與金龍百貨關系不睦的奢侈品牌菲拉格慕，又引進了愛馬仕，但總得來說，金鷹百貨在品牌爭奪上處于下風，所以2007年開業(yè)的金鷹廣場A座店一直不溫不火。
2011年開業(yè)的金鷹廣場B座被視為金鷹百貨扭轉競爭格局的關鍵，這家店引入了H&M、無印良品、星巴克和蘋果專賣店，看上去來勢兇猛，可惜金鷹廣場B座在招商方面和一街之隔的金鷹廣場A座都存在同樣的問題——盡管一樓有大品牌支撐，可樓上部分的品牌陣容實在過于孱弱，所以B座開業(yè)后很快呈現出兩頭（一樓和頂樓餐飲區(qū)）熱，中間（百貨）冷的狀況。再加上此時網絡購物興起，以服飾為重點傳統(tǒng)百貨店受嚴重沖擊，金鷹百貨也難以幸免。
既然金鷹百貨在昆明前兩家店均未達預期，位置和環(huán)境均不如前兩家店的金鷹百貨南亞第壹城店，自然也不會有多好的表現。這家店開業(yè)至今，一直冷冷清清，關店也在預料之中。
金鷹并不是沒有實力，進入云南也不能說不早，可是金鷹商貿在昆明卻選擇了自建、自持物業(yè)經營的方式，以至于錯過了昆明高端百貨業(yè)擴張的最佳時機，等它終于開店入市的時候，先是遭遇強悍的本地“地頭蛇”，繼而又被卷入網絡購物興起，百貨業(yè)萎縮的大潮。
當年，金鷹商貿原本雄心勃勃，計劃圍合護國路和威遠街十字路口，開發(fā)金鷹廣場A、B、C、D四座建筑，但在完成十字路口對角的金鷹廣場A座與B座后，去年原計劃中的金鷹廣場C座地塊出讓，本來被認為是金鷹商貿的囊中之物，沒想到在沒有其他競買者的情況下卻意外流拍。也許是因為在昆明的10多年不那么如意，讓金鷹商貿對接下來的擴張計劃意興闌珊？
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