經(jīng)過4個多月的重裝改造，昆明新華書店旗下的“昆明書城”于8月8日重裝開業(yè)。承載了一代讀書人記憶的昆明書城面臨不得不重裝改造的結(jié)局，這是電商沖擊大勢下，實體書店轉(zhuǎn)型升級的實例表現(xiàn)。除了自身的轉(zhuǎn)型以外，據(jù)報道，新華書店未來將在馬街摩爾城和七彩云南第一城分別開設二個2000平米左右的大書城。近來，昆明已有多個商業(yè)項目嘗試引入書店，一方面，實體書店以“聯(lián)姻”商業(yè)地產(chǎn)的方式，主動尋求脫困。另一方面，對于商業(yè)地產(chǎn)來說，“聯(lián)姻”書店不失為解決招商難的一條出路，但在實體書店本已淪為夕陽產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)過剩的大背景下，雙方抱團取暖能否解決問題？
昆明書城（圖片來源于網(wǎng)絡）
書店“聯(lián)姻”商業(yè)地產(chǎn)尋求出路
在電商的沖擊下，曾以實體書店形式獨霸市場的書店正在衰落。全國知名的第三極書局、三聯(lián)書店、復旦慶云書店、北京第三極書局、弘文書局等實體書店相繼出現(xiàn)關店現(xiàn)象。2011年，中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會調(diào)查報告稱：在過去的10年里，有近5成的民營書店倒閉。而電商的進入無疑是導致實體書店相繼倒閉的一個主要原因。
電商的進入逼迫著實體書店不得不進行轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，改造之后的昆明書城將包含書吧、咖啡吧、兒童主題館、藝術館、茶藝茶具等多種功能，強調(diào)書店的體驗式消費。事實上，這樣的模式鼻祖是著名的臺灣誠品書店，模仿臺灣誠品書店以文化聚人氣的模式，成了商業(yè)地產(chǎn)幾乎是最后的救命稻草。誠品書店也曾受到網(wǎng)絡書店的沖擊，不過誠品書店適時改進，引入了包括餐飲、便利超市、文化商品等，以吸引更多的人流。就業(yè)態(tài)上來看，改造之后的昆明書城與誠品書店有相類似之處。
改造后的昆明書城書吧（圖片來源于網(wǎng)絡）
除了重裝改造這條路外，新華書店還選擇“聯(lián)姻”商業(yè)地產(chǎn)，攜手商業(yè)地產(chǎn)再開分店。據(jù)昆明新華書店方面透露：新華書店未來將在馬街摩爾城和七彩云南第一城分別開設兩家分店。不難想象，網(wǎng)絡書店的進入吸走了大量的消費者，單一的實體書店難以吸引顧客，選擇“聯(lián)姻”商業(yè)地產(chǎn)，則可借助商業(yè)中心的人流獲取更多的顧客。
招商困難多個項目引入書店業(yè)態(tài)
新華書店并非昆明第一個選擇“聯(lián)姻”商業(yè)地產(chǎn)的書店。去年昆明廣場購物中心就引入貓的天空之城、花生書店兩家品牌書店，其中，貓的天空之城還被作為商場三樓的主力店來主推，擬以特色品牌書店吸引更多的人流。此外，據(jù)了解，大都摩天購物中心也將引入3000平米的書店；金地悅天下二期以文化為主題，將引入文化書店；位于世博片區(qū)的世博里也計劃引入書店。
昆明商業(yè)地產(chǎn)引入書店現(xiàn)象越來越普遍，但昆明商業(yè)地產(chǎn)過剩已是不爭的事實，僧多粥少、招商困難成為了共同的問題。于是乎，商業(yè)地產(chǎn)也打起了書店的注意，將書店冠以“文化”、“藝術”、“特色”、“休閑”等的頭銜之后，引入書店作為自己的招商成果之一。對也商業(yè)地產(chǎn)來說，這樣不僅能避免商鋪空閑的不良情況，還能借助書店品牌為自己的商業(yè)吸引一些人氣。
抱團取暖僅僅只是聊勝于無
不同于一般的民營書店，新華書店除了銷售普通的書以外，還以銷售大量的教材來盈利，靠壟斷教材得以生存。所以在民營書店相繼關閉的浪潮中，新華書店仍然穩(wěn)坐不倒。不過，僅靠教材的銷售并不足以抵抗網(wǎng)絡書店的沖擊。書店聯(lián)姻商業(yè)地產(chǎn)或許會在一定程度上拉動人氣，但是，電商的不斷興起、實體書店的不斷衰落已成既定事實，聯(lián)姻商業(yè)地產(chǎn)，并不能改變實體書店逐漸衰落的事實。
對于商業(yè)地產(chǎn)來說，在昆明商業(yè)地產(chǎn)過剩、招商普遍困難的大背景下，選擇“聯(lián)姻”書店也透露出了不少的無奈之情。試想，商業(yè)項目引入盈利能力不強的書店，勢必在租金優(yōu)惠上給出較大的讓利，甚至不考慮盈利，只求人氣，如此無異于抱薪救火，也僅是為了避免招商窘境，聊勝于無罷了。書店和商業(yè)地產(chǎn)的“聯(lián)姻”現(xiàn)象越來越多，對于昆明的商業(yè)過剩難局，并不是一劑靈丹妙藥。
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