8月29日，保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司發(fā)布公告稱，2016年上半年，公司銷售取得歷史性突破，半年簽約金額首次突破千億大關(guān)。
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)簽約金額1106.25億元，同比增長45.48%；實現(xiàn)簽約面積821.84萬平方米，同比增長40.55%。其中，6月份實現(xiàn)簽約金額270億元，實現(xiàn)認(rèn)購金額271億元，均創(chuàng)單月新高。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查詢，從成交區(qū)域分布來看，保利地產(chǎn)分別于珠三角、長三角和環(huán)渤海實現(xiàn)簽約金額346億元、263億元和168億元，占比分別為32%、24%和16%。此外，而南京、合肥銷售金額則同比分別增長143%和58%。
公告介紹，報告期內(nèi)，保利地產(chǎn)實現(xiàn)營業(yè)總收入551.50億元，同比增長30.24%；受當(dāng)期結(jié)算項目中少數(shù)股東權(quán)益占比較高的影響，公司歸屬母公司凈利潤49.60億元，同比僅增長0.21%。
報告期內(nèi)，保利地產(chǎn)毛利率為32.60%，維持在過去三年的平均水平。其中，受高毛利區(qū)域及項目結(jié)轉(zhuǎn)比例較低的影響，房地產(chǎn)結(jié)算毛利率為31.10%。
保利地產(chǎn)稱，報告期內(nèi)公司仍將拓展重心集中在一線和部分核心的二線城市，上半年一二線城市拓展面積569萬方，拓展金額421億元，占公司拓展總量的75%和94%。其中一線城市的拓展面積和拓展金額分別為79萬方和144億元，占比10.42%和31.87%。
公告顯示，保利地產(chǎn)上半年共獲取項目36個，新增容積率面積762萬方，總獲取成本450億元；上半年拓展面積/銷售面積的比值為93%；土地價款/銷售額的比值為41%，基本與過去幾年持平。
保利地產(chǎn)介紹，從土地獲取方式來看，作為補充貨量的主要方式，公司通過招拍掛方式共獲取17個項目，占比47%；同時，公司加大了并購整合力度，上半年公司通過項目并購方式獲取的土地資源共19個，占比53%，并且主要集中在北京、廣州、南京等土地資源相對稀缺的地區(qū)。
截至報告期末，保利地產(chǎn)共有在建擬建項目286個，規(guī)劃總建筑面積13613萬平方米，待開發(fā)面5571萬平方米，能滿足公司未來2-3年的開發(fā)需求，其中一二線城市占比約為71.4%。報告期內(nèi)，保利地產(chǎn)新開工面積921萬方，竣工面積626萬方，分別同比增長26.9%和33.0%。
財務(wù)數(shù)據(jù)方面，上半年保利地產(chǎn)完成90億元定向增發(fā)，報告期末總資產(chǎn)4340億元，凈資產(chǎn)1091億元，歸屬母公司凈資產(chǎn)818億元，公司資產(chǎn)負債率為74.86%，較2015年末繼續(xù)下降1.09個百分點。
報告期內(nèi)，保利地產(chǎn)還完成了100億元公司債券發(fā)行。根據(jù)公告介紹，其中一月份發(fā)行的“3+2”年期品種發(fā)行規(guī)模25億元，票面利率2.95%，成為國內(nèi)市場首支突破3%的房企公司債券；“5+2”年期品種25億元，票面利率僅3.19%。
報告期末，保利地產(chǎn)有息負債規(guī)模1136億元，較去年末下降5.43%，有息負債綜合成本為4.86%，較去年末下降0.34個百分點。
金融與多元化方面，報告期內(nèi)，保利資本順利完成首個房地產(chǎn)基金的發(fā)行，并完成對滴滴出行股權(quán)投資；保利地產(chǎn)與粵財控股等6家發(fā)起人擬共同發(fā)起設(shè)立粵港證券，為公司不斷豐富和完善金融服務(wù)業(yè)務(wù)，進一步創(chuàng)新多元化盈利模式提供了新的渠道。與此同時，保利地產(chǎn)上半年完成5億元股權(quán)投資，持有粵高速4.84%的股份。
保利地產(chǎn)表示，上半年，公司以350個在管項目、9000萬平方米物業(yè)管理面積為基礎(chǔ)，形成了涵蓋商業(yè)、消費、教育、養(yǎng)老、社區(qū)金融等板塊的社區(qū)消費服務(wù)板塊布局。
繼續(xù)推進“三位一體”養(yǎng)老戰(zhàn)略，報告期內(nèi)，公司完成健康養(yǎng)老平臺公司設(shè)立，并且在北京、上海、廣州、成都等核心城市規(guī)劃或投入運營養(yǎng)老項目共11個。
同時，公司依托全國化布局，圍繞社區(qū)消費需求，完成13家比鄰中心、10個健康生活館、3家和樂少年宮的項目落地，進一步挖掘客戶資源，升級社區(qū)服務(wù)模式。
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