350多戶業(yè)主3年自籌1500萬 爛尾樓財(cái)興盛大廈自救成功

從黃土坡立交往西,一棟淺藍(lán)色高樓側(cè)面五個(gè)大字“財(cái)興盛大廈”格外引人注目,這里350多戶購房人及其商鋪、辦公樓業(yè)主,在開發(fā)商無力完成收尾工作驗(yàn)收交房的情況下,從2013年12月組成自救維權(quán)委員會(下稱維委會),自籌1500萬元,完成所有30多項(xiàng)工程,上報(bào)完成綜合驗(yàn)收。11月23日下午5點(diǎn)終于完成所有驗(yàn)收。3年艱辛維權(quán)路,為昆明爛尾樓走出了一條自救道路,提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)主自救盤活的財(cái)興 盛 大廈

業(yè)主自救盤活的財(cái)興盛大廈

維委會在每棟單元樓門口張貼了集資名單

維委會在每棟單元樓門口張貼了集資名單

維委會出臺的工程款及資金支付管理辦法

維委會出臺的工程款及資金支付管理辦法

資金鏈斷裂

未建好樓盤就交付購房人使用

據(jù)高新區(qū)住建局資料顯示:財(cái)興盛大廈坐落于滇緬大道南側(cè)新澳巷與昌源中路中間地塊,2008年5月開工,分為A、B、C三座,分別為商務(wù)辦公、酒店公寓、臨街商鋪,按照施工許可證竣工時(shí)間為2010年3月25日。開發(fā)商——昆明財(cái)興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與購房人約定的合同交房時(shí)間為2010年12月31日,2009年4月3日辦理財(cái)興盛大廈商品房預(yù)售許可證,所有房源在短時(shí)間內(nèi)全部售罄。

到了約定交房時(shí)間,開發(fā)商由于資金鏈斷裂,無力完成該項(xiàng)目,又承諾購房人2011年12月31日交房。當(dāng)時(shí),水電氣等配套設(shè)施尚未完工,沒有辦理竣工驗(yàn)收,開發(fā)商將B、C兩座的部分房屋交給購房人居住,使用工程用水用電,費(fèi)用由開發(fā)商承擔(dān)。而A座因?yàn)橥锨返墓こ梯^多,一直未交房,A座購房人多次到高新區(qū)管委會反映問題。

高新區(qū)住建局向開發(fā)商下達(dá)整改通知、約談通知、告知函等、電話約談5次、電話催促或情況通報(bào)12次;與開發(fā)商法人代表、負(fù)責(zé)人4次約談,接待群眾7次約200多人;組織開發(fā)商與群眾協(xié)調(diào)會1次、律師咨詢會2次。但由于開發(fā)商實(shí)在無力出資,“爛尾”問題一直沒得到解決。

從2013年12月起,開發(fā)商不再繳納住戶水電費(fèi),導(dǎo)致小區(qū)停水停電。如果要將工程用的臨時(shí)供電變?yōu)檎焦╇姡枰^續(xù)投入近300萬元的費(fèi)用,解決一戶一表進(jìn)戶的工程施工。水的問題通過臨時(shí)業(yè)委會的協(xié)調(diào),水務(wù)公司免除了7000元滯納金,將原價(jià)5.6元/噸的工程用水降為3.5元/噸的民用水標(biāo)準(zhǔn),住戶湊錢繳納1.9萬元水費(fèi),繼續(xù)按照民用水標(biāo)準(zhǔn)向住戶供水。

斷水?dāng)嚯姾,已?jīng)住進(jìn)去一兩年的住戶被迫搬往別處,商戶、辦公樓購房人也只能停止工作搬遷。

購房人自救

籌資1176.7萬元恢復(fù)施工

越來越多的住戶逐漸意識到,與其求人不如自救。

2014年4月20日召開的“財(cái)興盛大廈購房人自救維權(quán)大會”上,民主選舉出15位代表,成立了維委會。開發(fā)商提供的未完分項(xiàng)工程有19項(xiàng),初步估價(jià)需資金1176.7萬元。這些項(xiàng)目均需要購房人自籌資金。為了管理好購房人資金,維委會爭取高新區(qū)政府托管、第三方托管(需繳納托管資金的1%)均未果。經(jīng)商議,由維委會委員代表周長武,以其位于財(cái)興盛大廈的辦公樓物業(yè)作為注冊地址,成立“昆明市滇緬大道財(cái)興盛大廈經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)部”,為購房人資金提供合法賬戶。為了保證資金的安全,為工程款的支付還制定了6個(gè)付款關(guān)卡。

由于財(cái)興盛大廈存在公寓、商務(wù)辦公、商鋪、地下車位不同性質(zhì)的物業(yè),按照項(xiàng)目整體性原則、求大同存小異原則、少數(shù)服從多數(shù)原則、相對公平原則、誰受益誰出資原則,制定了自籌資金分?jǐn)倢?shí)施方案,按照公寓、商務(wù)辦公、商鋪、地下車位=1:1.2:1.8:0.75來分?jǐn)。比如,住戶需分(jǐn)偣狻⑻柲埽?7樓以上能享受住戶)、車位(有車位住戶)公寓建筑面積等費(fèi)用;商戶則只需承擔(dān)商鋪建筑面積費(fèi)用;商務(wù)辦公承擔(dān)該種類建筑面積分?jǐn)偂?/p>

這個(gè)方案得到了大多數(shù)購房人認(rèn)可,在多方努力下,終于籌集了足夠的資金,2014年6月,停工4年多的財(cái)興盛大廈項(xiàng)目終于恢復(fù)了收尾工程施工。

追加籌款額 預(yù)料不到的費(fèi)用一項(xiàng)接一項(xiàng)

2014年6月初,維委會召集開發(fā)商及19項(xiàng)工程施工方,在虹山某單位會議室就開工進(jìn)行研究,這些已經(jīng)停工2-3年的施工單位,僅有不到1/3拿到預(yù)付款,剩余2/3雖然簽訂合同并干了一些活計(jì),并沒拿到1分錢預(yù)付款。19項(xiàng)工程總合同金額是1632.7萬元,減去開發(fā)商支付的預(yù)付款外,還差1176.7萬元。維委會向這些施工單位提出:“購房人自籌資金非常不容易,按照合同價(jià)的80%支付實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用,剩余20%由開發(fā)商支付。”當(dāng)時(shí)2/3左右的施工單位同意這個(gè)方案,僅此一項(xiàng),就為購房人減少了232.4萬元的支出。維委會還制定出第一次、第二次支付的款項(xiàng)數(shù)目,施工單位吃了定心丸,從2014年6月13日動工建設(shè)未完工程。

在核對各家購房資料過程中,維委會發(fā)現(xiàn)還有3套小戶型未出售,通過多方協(xié)調(diào),將其出售后又收回45萬元,用于施工付款。

2016年春節(jié)前,一家負(fù)責(zé)財(cái)興盛大廈院內(nèi)院外綠化的公司,開著吊車來挖綠化樹。這家公司表示:他們墊資100多萬元做完綠化,開發(fā)商沒付多少錢,他們要將樹木移走。維委會與其協(xié)商,先出資10萬元保住院內(nèi)綠化,待竣工驗(yàn)收后,如果院外的綠化沒有錢支付,請移走并恢復(fù)成草坪磚。

但是,在實(shí)際施工過程中,維委會才發(fā)現(xiàn)還有很多預(yù)料不到的費(fèi)用,例如,一家浙江公司將一部分分戶門搬進(jìn)現(xiàn)場,就要挾必須支付所有款項(xiàng),才將剩余的分戶門搬入,維委會擔(dān)心浙江公司拿款走人,完工之前拒絕支付,后又來請其他公司完成。再如,人防工程所需門2噸多重,在之前開發(fā)商簽訂的合同里,不含防毒過濾系統(tǒng),施工單位又報(bào)價(jià)36萬元,維委會據(jù)理力爭,又減少了部分費(fèi)用。還有,按照新的消防驗(yàn)收要求,管道穿過的墻洞需補(bǔ)實(shí)、閉門器安裝反了需整改等,又增加了10多萬元的費(fèi)用。

維委會對每一項(xiàng)費(fèi)用都精打細(xì)算,并請審計(jì)部門提前介入,讓每一項(xiàng)支出都經(jīng)得起質(zhì)詢。

工程已驗(yàn)收 下一步將辦理不動產(chǎn)證

昨天,在財(cái)興盛大廈院內(nèi),面向新澳巷的2道鐵門已經(jīng)安裝。小區(qū)各出口都裝上了車牌自動識別系統(tǒng),進(jìn)入小區(qū)人員需刷門禁卡,乘坐電梯也需要刷卡。這樣的管理,一是讓繳納了自救維權(quán)費(fèi)用的業(yè)主享有相應(yīng)的權(quán)利,對于正在考慮是否繳納費(fèi)用的購房人也有一定的促進(jìn)作用。

11月23日完成所有項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,財(cái)興盛大廈所有購房人才成為真正的業(yè)主。但還剩下供氣、太陽能兩項(xiàng)工程未完工,而這2項(xiàng)工程按合同共需96萬元。據(jù)維委會分析:還有2位較大業(yè)主沒有繳納自救款,之前是擔(dān)心這么復(fù)雜的問題維委會解決不了,也擔(dān)心錢砸進(jìn)去沒有結(jié)果,F(xiàn)在,全體財(cái)興盛的購房人都變成了業(yè)主,這部分大業(yè)主繳納幾十萬的費(fèi)用就可救活其2000多萬元的資產(chǎn),所以,維委會有信心將剩余的工程進(jìn)行完畢。

雖然財(cái)興盛大廈竣工驗(yàn)收已通過,但是全體業(yè)主能否辦理不動產(chǎn)證,還取決于開發(fā)商的售房款是否上交稅款。雖然,業(yè)主自救出資的收尾工程全部按照要求上稅,但如果開發(fā)商售房沒有上稅,依然沒法辦理不動產(chǎn)證。

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