最近，宜家在它位于挪威的某個(gè)旗艦店里做了一個(gè)樣板間，向來(lái)以樣板間著名的宜家，這回卻搭建了一個(gè)讓人不怎么舒服的樣板間。這個(gè)25㎡的樣板間用深色的泥渣磚壘起來(lái)，墻面凹凸不平，整個(gè)房間破敗不堪，里面家徒四壁，甚至連個(gè)像樣的窗戶都沒(méi)有。

這個(gè)樣板間有個(gè)名字，叫做“25㎡敘利亞”。它其實(shí)是復(fù)刻了一個(gè)敘利亞難民的家。這個(gè)難民叫Rana，和她的4個(gè)孩子住在和這間25㎡的樣板間一模一樣的房子里。

在宜家的復(fù)制的房子里，多了一些東西，那就是宜家標(biāo)志性的價(jià)簽。但是這個(gè)價(jià)簽上，沒(méi)有價(jià)格，沒(méi)有材質(zhì)，也沒(méi)有設(shè)計(jì)師姓名，有的是對(duì)這家人真實(shí)生活狀況的描寫(xiě)。走進(jìn)來(lái)的人們好像瞬間來(lái)到了另一個(gè)世界，他們不僅靠近仔細(xì)觀看，連背影都沉重起來(lái)。不禁拿起手機(jī)，輸入了價(jià)簽下方，那串顯眼的文字捐款鏈接。

每周，都會(huì)有4萬(wàn)人來(lái)到這個(gè)樣板間。而包括這個(gè)樣板間在內(nèi)的由挪威紅十字會(huì)聯(lián)合宜家發(fā)起的籌款活動(dòng)，最終為紅十字會(huì)在敘利亞的工作籌到2200萬(wàn)歐元。

宜家又利用其拿手的樣板間，為慈善打出了一記好拳。

但是，這早就不是宜家利用其零售做慈善了。

今年稍后時(shí)候，一批外觀相當(dāng)奇怪的毛絨玩具會(huì)登錄宜家在全球的旗艦店。這批叫做“索斯古卡（SAGOSKATT）”的系列毛絨玩具是限量版本。索斯古卡（SAGOSKATT）在宜家的家鄉(xiāng)話瑞典語(yǔ)中，意思是“神話中的寶藏”，但它的寶貴之處，并不是用錢來(lái)衡量。

這個(gè)系列里的十款造型，全部出自小朋友筆下，其制作還原度相當(dāng)之高。自2015年開(kāi)始，宜家在全球發(fā)起了一個(gè)叫做Soft Toy Drawing Competition的活動(dòng)，讓小朋友們把他們心中的玩具畫(huà)出來(lái)，宜家從這些畫(huà)作中選出10幅，將想象做成玩偶。

今年的“索古斯卡”毛絨玩具

這個(gè)本身就很有意義的活動(dòng)并沒(méi)有終止在此處，而實(shí)際上，它只是開(kāi)始。

這是為了宜家新推出的一個(gè)公益活動(dòng)“Let’s Play for Change（玩起來(lái)，讓家更暖）”做準(zhǔn)備，這次，宜家將它的目標(biāo)鎖定在兒童的玩和發(fā)展的權(quán)利上。從2016年11月20日–12月4日之間，“索古斯卡”系列玩具每賣出去一件，就會(huì)有1歐元被捐獻(xiàn)用于支持兒童玩耍與發(fā)展的權(quán)利。

在去年這個(gè)活動(dòng)第一次舉辦的時(shí)候，宜家共捐出了1100多萬(wàn)美元。

Let’s Play for Change 活動(dòng)宣傳圖

2015年獲獎(jiǎng)被生產(chǎn)出來(lái)的“索古斯卡”毛絨玩具

早在這項(xiàng)公益活動(dòng)之前，宜家就用兒童玩具為小朋友謀福利了。2003年開(kāi)始，在全球的宜家零售店里，每年都會(huì)開(kāi)展一個(gè)叫“Soft Toys for Education（毛絨玩具教育義賣）”的公益活動(dòng)。那時(shí)，它們的目標(biāo)還聚焦在基本的教育權(quán)利上面。

每年的11月和12月，每售出一件毛絨玩具，將會(huì)有1歐元被捐助永遠(yuǎn)支持兒童教育項(xiàng)目。從2003年到2015年，宜家在這項(xiàng)活動(dòng)上共計(jì)捐出8800萬(wàn)歐元。

這些活動(dòng)由一個(gè)叫做IKEA Foundation的機(jī)構(gòu)捐出。

IKEA Foundation（宜家基金會(huì)）和它在慈善界的黃金搭檔 UNHCR（聯(lián)合國(guó)難民署）

IKEA Foundation（宜家基金會(huì)）又叫做Stichting IKEA Foundation。1982年由宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad在荷蘭創(chuàng)立，是世界上最大的慈善基金之一，最初創(chuàng)立的宗旨是促進(jìn)建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大關(guān)注發(fā)展中國(guó)家兒童的組織。

這個(gè)看起來(lái)很“慈善”的基金會(huì)，其管理的INGKA Holdings 公司卻控制著數(shù)量近90%的宜家零售店鋪。

也難怪它把宜家零售店和樣板間用的這么順手。

但是，作為一個(gè)有節(jié)操的設(shè)計(jì)企業(yè)，宜家也沒(méi)少用設(shè)計(jì)來(lái)支持自己的慈善事業(yè)。

2013 年宜家與聯(lián)合國(guó)難民署（UNHCR）合作，為敘利亞難民設(shè)計(jì)了他們的居住的小屋（Solar-powered flat pack refugee shelters）。這款難民房很“宜家”。因?yàn)槠桨寤�，它十分方便難民的安裝；因?yàn)榭梢岳�用太�?yáng)能充電，它可以解決難民一部分的用電不方便的問(wèn)題；白色讓人心情輕松，可以抵抗些許災(zāi)難帶來(lái)的沉重；而模塊化，使得它甚至可以通過(guò)組合變身為一個(gè)小型的醫(yī)療中心。

這款小房間已經(jīng)在希臘使用，除了那些打著宜家烙印的元素，這款小屋最寶貴的是，它比普通的難民帳篷更像一間“房子”，而不是“棚戶”，甚至還有與房間一樣的“門”和“門鎖”。據(jù)合作公司Better Shelter媒體經(jīng)理Märta Terne表示，這種私密空間和私密感讓難民們更有安全感，也更有家的感覺(jué)。

但是這個(gè)設(shè)計(jì)界大亨公司沒(méi)有僅僅局限在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，為了慈善，它也利用自己的影響力，將設(shè)計(jì)眾包的思維拿來(lái)為慈善出力。不僅店鋪用的那么順手，他們把設(shè)計(jì)用的也很順手。

What Design Can Do是一個(gè)通過(guò)展示設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)解決世界性的社會(huì)問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。今年，宜家基金會(huì)與他們合作發(fā)起了叫做 What Design Can Do Refugee Challenge（設(shè)計(jì)能為難民問(wèn)題做什么）的活動(dòng)，在全球范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)作品。

征集的主題是“如何幫助出逃的難民能夠好地在落腳地融入當(dāng)?shù)氐某鞘猩�活”�?/p>

5件最終獲獎(jiǎng)作品將獲得1萬(wàn)歐元的啟動(dòng)資金和專家支持，將這些想法進(jìn)行具體規(guī)劃并做出模型。

5位獲獎(jiǎng)?wù)咴陬C獎(jiǎng)晚儀式上

有趣的是，從全球入圍的631件作品中脫穎而出的5件作品，都是服務(wù)或者流程設(shè)計(jì)。一個(gè)叫做Eat and meet，希望將歐美接頭流動(dòng)的餐飲卡車作為平臺(tái)，讓同社區(qū)不同種族的人們可以通過(guò)坐在一起吃飯而增加交流機(jī)會(huì)；而其中一個(gè)被評(píng)為稱作「難民們的潮流運(yùn)動(dòng)」的項(xiàng)目，計(jì)劃發(fā)動(dòng)社區(qū)居民的力量，利用當(dāng)?shù)氐牟牧�，合力為難民建造住所；另一件相似的獲獎(jiǎng)作品則是利用戰(zhàn)爭(zhēng)中被廢棄的難民物品，進(jìn)行再生設(shè)計(jì)。

第四件獲獎(jiǎng)作品是一個(gè)網(wǎng)站，在這個(gè)網(wǎng)站上，難民可以向政府、媒體、NGO這些機(jī)構(gòu)出售自己真實(shí)的照片來(lái)賺取收入；第五件作品的人文關(guān)懷則最讓人感動(dòng)。那張叫做“歡迎卡”的藍(lán)色卡片十分不起眼，但是通過(guò)它，難民可以在輸入密碼后，在任何國(guó)家的難民中心查到自己的信息，其中包括自己的個(gè)人信息、避難所申請(qǐng)進(jìn)程和當(dāng)?shù)氐碾y民政策。

宜家基金會(huì)又一次利用了自己的設(shè)計(jì)資源和資金，做了一件厚道的事情。

通過(guò)可移動(dòng)餐飲車來(lái)聯(lián)結(jié)社區(qū)不同種族人群的感情

發(fā)動(dòng)社區(qū)力量利用當(dāng)?shù)乜梢哉业降牟牧蠋椭�難民建設(shè)住所的計(jì)劃

可以讓難民向政府、媒體、NGO 等機(jī)構(gòu)銷售自己的真實(shí)照片的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

一張通過(guò)密碼即可在任何國(guó)家的難民中心讀取避難所申請(qǐng)進(jìn)程和當(dāng)?shù)仉y民政策的磁卡

這家不僅有節(jié)操、還很有錢的基金，當(dāng)然也沒(méi)少捐錢。

2016年1月，宜家發(fā)起了Brighter Lives for Refugees（為難民提供更明亮的生活）的活動(dòng)。活動(dòng)期間，每賣出一盞燈或者一個(gè)燈泡，IKEA Foundation即向UNHCR捐獻(xiàn)1歐元。

這次的活動(dòng)捐出的超過(guò)3000萬(wàn)歐元，使得亞洲、非洲和中東地區(qū)的難民有了照明和可持續(xù)能源，讓他們?cè)陲柺軕?zhàn)亂和離亂之苦的同時(shí)，可以不用經(jīng)受黑夜在現(xiàn)實(shí)生活和精神上的折磨。

宜家的Brighter Lives for Refugees活動(dòng)

2015年，宜家撥款1240萬(wàn)歐元，資助Water.org組織的公益活動(dòng)，向印度和印尼的家庭提供小額貸款，以便使這些家庭的孩子能夠用上干凈的水。童年，他們?yōu)樵跀⒗麃啈?zhàn)爭(zhēng)中的伊拉克難民提供了10萬(wàn)張宜家床墊、被子和被罩。

作為全球企業(yè)巨頭的宜家，當(dāng)然也沒(méi)少因?yàn)樗鼜?qiáng)行拆遷古建筑、占地為店、奪命家具的丑聞而遭受詬病。同時(shí)，因?yàn)?nbsp;Kamprad 家族對(duì)宜家資產(chǎn)的嚴(yán)格掌控和其公司設(shè)立在列支敦士登這個(gè)歐洲有名的避稅天堂，它幅度頗大的慈善行為也有斂財(cái)煙幕彈的嫌疑。但是，是否因?yàn)檫@些，實(shí)質(zhì)上改善了難民生活水平的事實(shí)就應(yīng)該被一筆購(gòu)銷？

最起碼，當(dāng)你在宜家把東西放在購(gòu)物車?yán)锏臅r(shí)候，不管心情如何，你都會(huì)知道，“哦，其實(shí)我也為世界做了些什么呢”。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。