4月初,昆明圓西路淳樸飲品的老板把店內(nèi)一干物品放到了閑魚(yú)出售,價(jià)格都很低。
“就沒(méi)什么人,一天還要擔(dān)著幾百元的租金。耐不住了�！崩习逭f(shuō)。來(lái)店里拿東西的時(shí)候,市民老楊發(fā)現(xiàn),店鋪挨個(gè)貼出轉(zhuǎn)讓告示,怎么昔日一片紅火的網(wǎng)紅美食街竟如此衰敗。圓西路究竟怎么了?17日下午,記者進(jìn)行了走訪。
現(xiàn)場(chǎng):30家店鋪關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓
和以往的繁華熱鬧相比,這條路真的冷清太多。以前汽車(chē)一般不會(huì)選擇從此經(jīng)過(guò),而現(xiàn)在,即使隔離欄邊停著幾輛電動(dòng)車(chē),減少了路寬,汽車(chē)也毫不在意。因?yàn)榈缆氛袥](méi)了亂穿、亂逛的行人。
街邊,店鋪隔三岔五貼出轉(zhuǎn)讓通知。鮮果超市、滇味小吃都關(guān)了。在小吃店、奶茶店的門(mén)口,快遞小哥都在休息,三五個(gè)一起聊著天、玩著手機(jī)。根本不在意接單、搶單。
圓西路網(wǎng)紅美食街30多家店鋪關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓2.jpg
走了一圈,開(kāi)小吃奶茶門(mén)店的依然最多,小吃60家左右、奶茶30家,其他藥店、美發(fā)店、水果店等零散的分布著四五家。關(guān)門(mén)或者轉(zhuǎn)讓的店鋪達(dá)到了30家左右。
市民:一條路逛不到10分鐘
一位市民表示, “跟以往幾次比起來(lái),這里鬧市的喧囂少了很多,行人走在欄桿兩側(cè)的人行道上也不必再互相避讓,以前20分鐘逛完的門(mén)店,現(xiàn)在也許10分鐘都不用。車(chē)輛來(lái)往也順暢了很多,偶爾有超車(chē)的小摩托會(huì)按下喇叭,擾人清靜�！�
另一市民說(shuō),記憶中的園西路總是很費(fèi)錢(qián),這里的奶茶和小吃讓我不知不覺(jué)掏空了錢(qián)包,烤豬蹄、水果撈、炸洋芋、大雞腿,想起我就流口水。走了一圈,大學(xué)的校門(mén)遲遲不開(kāi),整條街的經(jīng)濟(jì)也隨著被“鎖”了起來(lái),失去大量消費(fèi)者。
店家一:4萬(wàn)元的房租撐不住了
有店家說(shuō),導(dǎo)致大量店鋪關(guān)門(mén)的原因就是房租高和消費(fèi)者減少。來(lái)到一家正準(zhǔn)備關(guān)門(mén)甩賣(mài)的雜貨店,門(mén)頭寫(xiě)著“最后三天,全場(chǎng)10、20、30(元)”,憂心忡忡的店主劉大哥說(shuō),他租的店面由于空間較大,也靠近學(xué)校,一個(gè)月房租就要4萬(wàn)左右。以前有很多學(xué)生來(lái)買(mǎi)東西,還能有點(diǎn)盈利,但是這幾個(gè)月沒(méi)了消費(fèi)者,自己也撐不住了。
店家二: 日銷(xiāo)量從400多減到10幾個(gè)
開(kāi)披薩店的小楊也面臨著關(guān)閉店面的問(wèn)題,現(xiàn)在一天僅僅只賣(mài)出去10多個(gè)披薩的他顯得有些焦急。“我們這家披薩店才開(kāi)了半年,前面幾個(gè)月一天能賣(mài)出去400多個(gè),收入幾千塊,現(xiàn)在嘛一天最多也就十幾個(gè)披薩(賣(mài)出去),收入幾百塊,還要交房租。原來(lái)是有五個(gè)工人的,現(xiàn)在只剩我一個(gè)了,我打算把這個(gè)店轉(zhuǎn)讓出去,然后再去做其他的。”
和劉大哥一樣,小楊告訴記者,經(jīng)營(yíng)不善的主要原因還是疫情爆發(fā),導(dǎo)致周邊的學(xué)校遲遲不開(kāi)學(xué),從而丟失了大量消費(fèi)群體,入不敷出。
店家三:邊開(kāi)門(mén)邊轉(zhuǎn)讓
淳樸飲品老板:店里還有些東西沒(méi)處理完。現(xiàn)在生意太差了,一天還要擔(dān)著幾百元的租金,耐不住了。等再開(kāi)幾天,能轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn),實(shí)在不行就關(guān)門(mén)。
建議:擴(kuò)寬消費(fèi)渠道 打通信息壁壘
云南地方史學(xué)者趙立表示,這條網(wǎng)紅小吃街由于靠近云南大學(xué)校本部,學(xué)生作為消費(fèi)者還是比較多的。原來(lái)這個(gè)地方可以說(shuō)是寸土寸金,不管做什么都賣(mài)得掉。但現(xiàn)在受疫情影響,學(xué)校推遲開(kāi)學(xué),加上搬遷呈貢,分流人群,造成消費(fèi)人群急劇減少,正經(jīng)歷斷崖式下跌。
昆明獨(dú)立房地產(chǎn)分析師姜國(guó)君認(rèn)為,雖然國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)得到控制,餐飲廳面服務(wù)也已經(jīng)恢復(fù),但此前歇業(yè)造成的資金緊張使部分小餐館難以維持經(jīng)營(yíng),而當(dāng)下居民消費(fèi)水平有所降低,也使餐飲業(yè)面臨被動(dòng)局面,故而出現(xiàn)了這一輪關(guān)閉潮。
也有一些行業(yè)并未遭受相關(guān)打擊,比如集貿(mào)市場(chǎng)以及大型超市等,其中更有一些生活必須物資一時(shí)間十分緊俏暢銷(xiāo)。姜國(guó)君建議,經(jīng)營(yíng)者需要從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、擴(kuò)寬消費(fèi)渠道等方向來(lái)尋求新的突破,把疫情帶來(lái)的損失降到最低。從城市商業(yè)地產(chǎn)的角度看,商鋪不僅是產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生交易的場(chǎng)所,在智能時(shí)代更應(yīng)該成為信息交互的節(jié)點(diǎn)。若傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以維持,經(jīng)營(yíng)者需要打通更多的信息壁壘、匯集更多的服務(wù)價(jià)值。
易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn):從商業(yè)地產(chǎn)角度來(lái)講,不少商鋪都遇到了這些問(wèn)題,客觀的來(lái)講,需要有關(guān)方面積極防范。這些商鋪的壓力,一個(gè)是房租,像這種大學(xué)周邊的門(mén)店的房租都是比較貴的;一個(gè)是需求沒(méi)有起來(lái)。即便是開(kāi)學(xué)以后,影響也還會(huì)延續(xù)。有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)社區(qū)商業(yè),高校周邊的商業(yè),購(gòu)物中心等進(jìn)行一些支持和補(bǔ)貼,讓他們能渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。
同時(shí),記者還聯(lián)系了住建部咨詢(xún)專(zhuān)家、中央電視臺(tái)特約房產(chǎn)評(píng)論員、中國(guó)城市房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)謝逸楓。他認(rèn)為,目前疫情雖說(shuō)已經(jīng)得到基本控制。但像個(gè)體戶(hù)這一塊的復(fù)工復(fù)產(chǎn)效果并不是很好。一方面由于很多學(xué)校延遲開(kāi)學(xué),這對(duì)消費(fèi)需求有很大影響。此外,很多個(gè)體戶(hù)、商戶(hù)也沒(méi)辦法解決高租金的問(wèn)題,最后可能只會(huì)選擇關(guān)門(mén)。
針對(duì)這種情形,地方政府一方面可以對(duì)這些商戶(hù)、個(gè)體戶(hù)進(jìn)行一定補(bǔ)貼�；蛘甙岩徊糠盅a(bǔ)貼的錢(qián)給到商鋪業(yè)主,然后讓業(yè)主來(lái)進(jìn)行免租,這樣有助于幫助經(jīng)營(yíng)者渡過(guò)難關(guān)。此外,也可通過(guò)銀行低息貸款來(lái)幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
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