觀點(diǎn)網(wǎng)訊:2月22日,綠地集團(tuán)召開(kāi)全年工作開(kāi)局交流大會(huì),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),連續(xù)召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)交付、財(cái)務(wù)融資、法務(wù)管理等五個(gè)專(zhuān)題工作會(huì)議。對(duì)核心工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再細(xì)化、再抓實(shí)。
觀點(diǎn)新媒體獲悉,綠地集團(tuán)早在年初就已經(jīng)明確了“以二次創(chuàng)業(yè)精神,依托現(xiàn)有資源和條件,不斷提升老賽道、開(kāi)辟新賽道,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好”的指導(dǎo)思想,以及“盤(pán)活存量、增加流量、用好變量、提升質(zhì)量、穩(wěn)定總量”的基本方略。
為此,綠地邀請(qǐng)全體干部員工要落實(shí)好五項(xiàng)要求:一是心中要有目標(biāo)。錨定全年目標(biāo),快速進(jìn)入工作狀態(tài),形成“大干快上”、“熱氣騰騰”的工作氛圍。同時(shí),要把全年目標(biāo)具體分解為每季、每月、每周的計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),狠抓工作推進(jìn),奮力一跳爭(zhēng)取新的更大的工作成果。
二是行動(dòng)要有綱領(lǐng)。對(duì)所有的重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng),都要進(jìn)行清單式管理,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),細(xì)化實(shí)施路徑,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化責(zé)任主體,形成具體的任務(wù)書(shū)、路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人,并以此作為狠抓落實(shí)、狠抓攻堅(jiān)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
三是破局要有方法。要堅(jiān)持專(zhuān)題部署、專(zhuān)項(xiàng)考核、專(zhuān)班推進(jìn)的“三專(zhuān)”工作機(jī)制,用創(chuàng)新的方法來(lái)突破重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)事項(xiàng)。特別是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重要資源、重大關(guān)系等,要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),凝聚各方合力,促進(jìn)破局突圍。
四是責(zé)任要有擔(dān)當(dāng)。一方面,要倡導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“親自?huà)鞄洝⒂H自出征”,下沉一線,狠抓落實(shí)。另一方面,要提供平臺(tái)、給予激勵(lì)、調(diào)動(dòng)積極性,讓優(yōu)秀員工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、不斷創(chuàng)造精彩,形成聚力奮進(jìn)的良好局面。
五是凝心要有合力。面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和繁重的任務(wù),要繼續(xù)把鼓舞“士氣、志氣、勇氣、銳氣”放在十分突出的位置,形成凝心聚力、昂揚(yáng)向上、堅(jiān)韌不拔的團(tuán)隊(duì)氛圍,使各項(xiàng)工作都能上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同,不斷取得新的突破。
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