現(xiàn)代新昆明戰(zhàn)略的推進(jìn)，使南市區(qū)成為商業(yè)地產(chǎn)投資重心，昆明城市商業(yè)的發(fā)展，就是把大量的資本力量聚集起來，形成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，使市場(chǎng)集中化，并提高其運(yùn)營管理水平。以現(xiàn)狀看，南市區(qū)已逐步成為昆明的風(fēng)向標(biāo)，逐步成為昆明市商業(yè)重心之地。
新昆明成就南市新商業(yè)重心
自新昆明城市規(guī)劃方案出爐以后，未來新昆明的“一湖四片，一湖四區(qū)”的城市格局已確定。新昆明的建設(shè)戰(zhàn)略，將以滇池為中心，在東部建設(shè)呈貢新城，南部建設(shè)晉寧新城，西部建設(shè)�？谛鲁�，同步推進(jìn)安寧和嵩明的建設(shè)，與滇池北岸的昆明主城一起構(gòu)建適合人群居住的昆明都市區(qū)。其中主城區(qū)的建設(shè)涉及城中村的改造，以及二、三環(huán)道路的建設(shè)改造等，將二環(huán)周邊的拆遷的市場(chǎng)集中于南市區(qū)。在這樣的規(guī)劃下，南片區(qū)無疑成為連接新舊昆明的要沖，以及未來的商業(yè)重心，承擔(dān)起城市功能結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)發(fā)展，提升城市功能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要板塊。
南市大型居住社區(qū)的開發(fā)，如滇池衛(wèi)城、世紀(jì)城、新亞洲體育城等，在自身的社區(qū)內(nèi)將建設(shè)大面積的商鋪，除滿足社區(qū)的自身需要，還將吸引昆明各區(qū)的人來消費(fèi)，形成零售業(yè)的商業(yè)中心。而在批發(fā)流通板塊昆明市商業(yè)版圖將由老商圈重新改造、分配到新的商業(yè)地塊，而以南市板塊尤為明顯，根據(jù)不同的特色進(jìn)行劃分，營造新的商業(yè)氛圍。如螺螄灣、云紡、廣豐等市場(chǎng)的改造升級(jí)，以及沿廣福路的大商匯、新時(shí)代等新建的大型市場(chǎng)，這些都將促使南市區(qū)逐步成為昆明的商業(yè)重心之地，形成多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、大賣場(chǎng)和商業(yè)步行街為主體的多元化復(fù)合型商業(yè)群，并據(jù)此聚集人、財(cái)、物、信息流，形成多種業(yè)態(tài)組合、有規(guī)模效應(yīng)并輻射全省的昆明新商圈。
昆明市商業(yè)重新“洗牌”和變局。二環(huán)的拆遷改造起到了重塑南市商業(yè)中心的引爆劑的作用。
二環(huán)路重塑昆明商業(yè)新格局
昆明的城市商業(yè)布局很難說有前瞻性。主城區(qū)就缺乏定位明確、配套到位、交通組織迅捷的商業(yè)功能分區(qū)。比如，四大商圈壓縮在一個(gè)啞鈴型的以人民東路為軸心的狹長(zhǎng)地帶，嚴(yán)格意義上的中央商業(yè)區(qū)、旅游商貿(mào)區(qū)、商業(yè)步行街其實(shí)并不存在。而以一級(jí)批發(fā)、地區(qū)總經(jīng)銷為特色，輻射云南乃至西南的建材、日用品、小家電等物流集散帶，本身也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)布局，只是沿東二環(huán)——南二環(huán)沿線作扇形展開，缺乏足夠的戰(zhàn)略縱深，交通組織、業(yè)態(tài)分區(qū)、管理模式等方面，也僅僅以各地商戶自發(fā)的壯大規(guī)模、拓展空間來達(dá)到今天的營業(yè)水平。但是，隨著主城區(qū)人口的嚴(yán)重飽和，交通制約瓶頸、商業(yè)格局不合理、發(fā)展空間狹窄等問題日益嚴(yán)重，對(duì)于經(jīng)營商戶實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)升級(jí)、商業(yè)業(yè)態(tài)升級(jí)也構(gòu)成極大困難。
在此背景下，大規(guī)模的老市場(chǎng)拆遷、商業(yè)重組、格局優(yōu)化，乃勢(shì)所必然。但是，在大量新建大而全的商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)的開發(fā)熱潮中，是否老的市場(chǎng)就應(yīng)該一拆了之?例如，關(guān)于螺螄灣的拆遷規(guī)劃，政府方面就明確表態(tài)，螺螄灣市場(chǎng)將不會(huì)拆遷，而會(huì)在原來的基礎(chǔ)上改造升級(jí)。在2005年商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量高達(dá)200萬平方米以上的高峰水位下，新型商業(yè)地產(chǎn)由于供應(yīng)猛增而有效需求不足可能面臨巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)若干成熟的商業(yè)領(lǐng)地能夠在保存原有商業(yè)氛圍和基本定位的條件下，優(yōu)化格局，進(jìn)行市場(chǎng)形態(tài)的升級(jí)，或許是對(duì)商業(yè)資源更加有效的整合利用，并且商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更低。
沃爾特商業(yè)城，南市商業(yè)核心打造小家電旗艦在整個(gè)昆明南市的商業(yè)重心中的核心地段，一座新型、現(xiàn)代的批發(fā)市場(chǎng)——沃爾特商業(yè)城已經(jīng)亮相廣豐商圈，目前正在火爆招商中，吸引了云紡、螺螄灣、廣豐等周邊市場(chǎng)和其他區(qū)域的眾多商戶前來預(yù)訂商鋪。在廣豐商圈面臨部分拆遷的時(shí)候，沃爾特商業(yè)城的開發(fā)商卻逆勢(shì)而上，看來是看重了廣豐成熟商圈的未來發(fā)展。沃爾特商業(yè)城是一個(gè)主要以經(jīng)營小家電為主的新一代批發(fā)市場(chǎng)，僅有少量稀缺商鋪，將創(chuàng)造獨(dú)立街鋪與主題商業(yè)融合，首創(chuàng)街商直銷與一級(jí)批發(fā)互動(dòng)模式，統(tǒng)一的小家電定位與街鋪個(gè)性化獨(dú)立經(jīng)營兼容。在管理上還將采用中國小商品城管理模式等6大管理政策，管理方對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，最難得的是開發(fā)商還將保留近50％物業(yè)長(zhǎng)期自營，這在昆明商業(yè)地產(chǎn)界較為少見。
沃爾特商業(yè)城的建成，必將鞏固和擴(kuò)大廣豐商圈的商業(yè)輻射能力，并將給整個(gè)廣豐商圈帶來新的經(jīng)營理念，優(yōu)化市場(chǎng)格局，對(duì)商業(yè)資源進(jìn)行有效的整合利用，是對(duì)廣豐商圈的全面升級(jí)，沃爾特將與永豐家電市場(chǎng)聯(lián)手打造西南首屈一指的品牌小家電商城。
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