房交會，一個由政府有關(guān)主管部門主辦的帶有行政色彩的地產(chǎn)盛會。從取名上可以看出，其功能不僅在于展示更在于成交。
屈指算來，從1998年昆明舉辦第一屆房交會算起，截止去年，房交會已舉辦了七年八屆，這其中除了2001年共舉行了兩屆，其余都為第年一屆，再加上即將開幕的2005房交會，不知不覺間，房交會在昆明已進(jìn)入了第八年頭。

歷屆房交可圈可點(diǎn)
回顧歷屆房交會，規(guī)模一年比一年大，成交額也是直線上升，服務(wù)水準(zhǔn)也在不斷提升。房交會之于開發(fā)商就是一個最佳的比靚舞臺、作秀舞臺和競技舞臺，這里面寄托了開發(fā)商太多的明星夢、一夜成名夢和借房交會賺個盤滿缽滿夢。
從規(guī)模上來說，98年房交會，參展房企59家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)7家，展位數(shù)107個；99年房交會，參展房企53家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)13家，展位數(shù)200多個；2000年房交會，參展房企59家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)50家，展位數(shù)320個；2001年（夏季）房交會，參展房企63家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)39家、展位數(shù)400個；2001年（冬季）房交會，參展房企77家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)50家、展位數(shù)510個；2002年房交會，參展房企60家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)60家、參展位數(shù)628個；2003年房交會，參展房企64家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)66家、展位數(shù)760個；2004年房交會，參展房企65家、參展相關(guān)產(chǎn)業(yè)68家、展位數(shù)830個。
從成交額上說，99年房交會意向成交1.45億元，2000年房交會意向成交5.5億元，2001年（夏季）房交會意向成交12億元，2001年（冬季）房交會意向成交10億元；2002年房交會意向成交11.2億元，2003年房交會意向成交11.8億元，2004年房交會意向成交13.2億元。
從服務(wù)上說，從98年至今，每屆房交會都有包括銀行、職能部門現(xiàn)場為看房者提供全方位咨詢服務(wù)、2002年以后，還增加了配套活動，諸如購房知識講座、房地產(chǎn)專題論壇、房地產(chǎn)專場人才招聘會等。
從企業(yè)“表演”來說，98年房交會，位于白龍路上的世界花苑第一次讓昆明人見識了什么是樓盤噴繪；99年房交會，陽光花園的出現(xiàn)徹底顛覆了昆明人對于安居房的傳統(tǒng)印象和認(rèn)識；2001年（夏季）房交會，陽光A版1：1實(shí)景樣板房一支獨(dú)秀，賺足購房者眼球；2001年（冬季）房交會，“明星樓盤”錦苑花園的開發(fā)商中林地產(chǎn)，在房交會現(xiàn)場完成和云南省地礦局的簽約，“一單售盡愛地花園”；2002年房交會，中林地產(chǎn)、官城置業(yè)、銀德地產(chǎn)共同布展，為“佳湖片區(qū)”造勢；2003年房交會，濮存昕受邀出現(xiàn)在城建股份的展位上；2004年房交會，各個參展商都使出渾身解數(shù)吸引購房者，“亂花漸欲迷人眼”。
可以肯定的是，隨著人們生活水平的提高，住宅發(fā)展日新月異，七年間昆明房交會的舉辦越來越規(guī)范和成熟，也越來越為購房者和開發(fā)商所依賴。

今秋房交劍指新高
時間進(jìn)人2005年金秋，2005昆明房交會不日將揭開大幕。據(jù)房交會組委會提供的消息，本屆房交會，參展房企和參展接盤的數(shù)量都達(dá)到了歷史新高，其中參展房企80多家，參展樓盤90余個，展位1200余個。從服務(wù)上來說，本屆房交會將在國貿(mào)中心新展館舉辦，展位設(shè)置更能體現(xiàn)均好性，除此在軟件服務(wù)上也處處為參展商和看房者著想，譬如在主入口增設(shè)了電子觸摸屏之便捷查詢系統(tǒng)，聯(lián)合包括本報在內(nèi)的多家主流媒體推出“2005房交會百姓最喜愛的十佳樓盤評選活動”，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專場人才招聘會等。

房交夢想炙熱期待
八載房交，八年逐夢歷程。捫心自問，多數(shù)參展房企最看重的還是實(shí)質(zhì)交易，也就是實(shí)質(zhì)的樓盤銷售。以一句開發(fā)高的原話，“魂?duì)繅艨M了一年，為此還投入了巨大的人力、物力，有什么理由不在銷售上有巨大斬獲？”從今秋的房交會備戰(zhàn)來看，開發(fā)商的想法更甚。原因很簡單，今年初以來，由于遭遇一連串地產(chǎn)新政，昆明樓市該熱未熱，多數(shù)樓盤普遍銷售放緩甚至停滯，今秋房交會當(dāng)然要“志在一博”。
這種想法未免有賭博的成分，但并不過分。在業(yè)內(nèi)人士看來，要實(shí)現(xiàn)這個“目標(biāo)”，開發(fā)商首先要理性看待房交會效果，因?yàn)榉拷粫褪沁@么一年一年走過來的，想“一嘴吃個胖”也不現(xiàn)實(shí)，另外就是要迎合市場共同“托市”，譬如說能下能放棄對利潤的過度苛求，而在房價上有意向購房者傾斜？再有，房交會能否被開發(fā)商看作真正的“檢閱臺”和“試金臺”，藉此適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，莫脫離購房者真實(shí)需求？而從房交會組委會來說，能否在服務(wù)上更進(jìn)一步，譬如說像沈陽那樣通過統(tǒng)一引人300輛免費(fèi)看房班車邀百萬市民進(jìn)房展，或者像成都那樣搞“24小時快速辦件服務(wù)”，爾或是組織外地購房者入昆？總之，要根據(jù)形勢需要、在服務(wù)上更加深入才是。

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