決定命運的差別
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這兩天,昆滇商業(yè)界最令人震驚和惋惜的事莫過于“昆百大鴻城店暫停營業(yè),鴻城廣場第三次關(guān)門”;與昆百大鴻城店關(guān)門相對應(yīng)的是,同是在鴻城廣場,在20樓的寫字樓上,卻孕育著另外一場商業(yè)風暴——玉溪美佳華商業(yè)廣場。
本來,這兩個項目一個扎根昆明,一個落戶玉溪,一個命運多舛一波三折,一個朝氣蓬勃如日中天,按說是“風馬牛不相及”的,但奇的是一個落敗一個興起,一個在樓下一個在樓上,時間和空間都如此接近,仿佛有某種暗示和宿命的聯(lián)系,其實,深究其因,兩者的反差的確有類比的必要,一個挫敗一個興旺,似乎可以互為表里。
賣,還是不賣,這是一個問題
如果非要說昆百大鴻城店和玉溪美佳華有某種暗合的關(guān)聯(lián),那就是在“賣產(chǎn)權(quán)”的問題上的態(tài)度,這是一個根本問題上的不同,是根本差別,甚至可以說,這是一個決定命運的差別。
鴻城廣場是昆明最早的產(chǎn)權(quán)式商鋪之一,產(chǎn)權(quán)分割銷售以后再由鴻城返租給投資者,這一投資模式震驚了春城樓市,簡單計算以后,很多人覺得“這是一個無本生意”,盡管遭到很多競爭對手的指責和詬病,甚至政策上的打壓,鴻城廣場還是迅猛地完成了商場產(chǎn)權(quán)的銷售,孰不知,這給以后三次關(guān)門埋下了伏筆,在接下來的時間里,返租并不能如約實現(xiàn),在返租問題和經(jīng)營問題上,業(yè)主和商場之間矛盾橫生、難以協(xié)調(diào)。
從現(xiàn)在看來,“賣,還是租”已經(jīng)不僅僅是一個商業(yè)模式和資金實力的問題,而是一個商業(yè)見識和商業(yè)責任的問題。
簡單點說,“只租不售”能為商家經(jīng)營提供穩(wěn)定和持續(xù)的保障,“售后返租”卻導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)分散,無法進行統(tǒng)一經(jīng)營,導(dǎo)致項目虎頭蛇尾,難以為繼。
玉溪美佳華是玉溪首家區(qū)域型SHOPPINGMALL,位于玉溪未來的商業(yè)核心區(qū)域,與鴻城廣場不同的是,玉溪美佳華堅持“只租不售”。玉溪美佳華“只租不售”,并且成功引進了全球零售霸主“沃爾瑪”進駐,準備打造中國真正意義上的SHOPPINGMALL,而遠非云南本地!吧虉銮f不能賣!”一位在商業(yè)界滾打多年的專家人士大聲疾呼,金碧輝煌,位于昆明三市街“風水最好”的位置,雖然沒有“返租”,僅是一個“賣”字就把大好的商業(yè)前景葬送了!產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,人心渙散,這是商業(yè)的大忌。
在昆明,一個金碧輝煌,一個鴻城廣場,都讓人陡生悲涼:這兩家,都是當年明星中的明星,在住宅銷售還不溫不火的年份,兩者的天價商鋪被瘋狂搶購,創(chuàng)下了驚人的銷售速度。
真正的黃金地段必將創(chuàng)造黃金財富,這曾經(jīng)讓人堅信不疑,然而在四年以后,昆明人受到了一次嚴重的“集體教育”:除了地段,還有更重要的,就是商業(yè)經(jīng)營的思路,簡單點說,就是讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。金碧輝煌和鴻城廣場的挫敗,并不是地段不好,也不是沒有專業(yè)的商業(yè)人才,只是專業(yè)的人掌握不了商場的經(jīng)營權(quán),導(dǎo)致遭遇滑鐵盧。
財不入急門,美佳華“只租不賣”,通過主力店的先鋒作用、SHOPPINGMALL高端形象定位和專業(yè)團隊的運營能力自營商場,這給了商戶強大的信心,招商勢如破竹。
有句話是“性格決定命運”,套用在商業(yè)上,這話就是真理。宿命,還是人為的。美佳華的高起點,將是玉溪商業(yè)一個美好生命的開始。
百大鴻城與玉溪美佳華的商業(yè)宿命
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