昆明的地產(chǎn)商似乎格外偏愛肯德基、沃爾瑪以及一些家用電器等商家，幾乎一半以上的以商業(yè)先行的地產(chǎn)項(xiàng)目都會(huì)不約而同地引進(jìn)它們，與其簽訂意向合作協(xié)議也似乎意味著邁出成功招商的第一步。當(dāng)然這些商業(yè)業(yè)態(tài)確實(shí)滿足了消費(fèi)群體的需求，讓您在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)，但似乎同一品牌在不同項(xiàng)目的出現(xiàn)率也太過頻繁了。
在小西門和南屏街一帶，相隔不到兩公里的范圍就分布著多家電器商場，且同一品牌的賣場就有兩到三家，店內(nèi)商品的種類、品牌基本一致，產(chǎn)品同質(zhì)化；從進(jìn)店的人流量來看，幾個(gè)新開店面的人氣大不如老店，在這樣的情況下，還有不少商家繼續(xù)走擴(kuò)張式路線，與幾個(gè)新起的地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成合作意向，意圖將品牌做大做強(qiáng)。
暫且不論商家的這種擴(kuò)張行為是否足夠理性，也不去說開發(fā)企業(yè)招商模式是否單一和雷同，作為消費(fèi)者我們只想說：拜托，能不能搞點(diǎn)新玩意兒。早點(diǎn)天天米線，總有膩歪的時(shí)候，偶爾也吃點(diǎn)豆?jié){油條或者包子饅頭嘛。所以說，昆明的各大綜合體項(xiàng)目，能不能招進(jìn)不同的商家，讓不同的品牌商家成為項(xiàng)目的特色，既成為銷售的利器，又能讓消費(fèi)者多些選擇？
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