王石簡歷
王石，現(xiàn)任萬科集團(tuán)董事長。1951年出生于廣西柳州。1968年參軍，服役于空軍汽車三團(tuán)；1973年轉(zhuǎn)業(yè)，就職于鄭州鐵路水電段；1974年至1978年就讀于蘭州鐵道學(xué)院；畢業(yè)后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司；1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心（"萬科企業(yè)股份有限公司"前身），任總經(jīng)理；1988年起任萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，1999年2月辭去公司總經(jīng)理一職。2003年5月22日，王石登上珠穆朗瑪峰；至2004年9月，已登上全球五大洲最高峰。王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長以及深圳市總商會副會長等職務(wù)。
我們蓋房子，賺錢再少也有個東西放在哪兒，人們可以住在里面生活，就像一塊碑，將來人們會說，哦，那是王石他們做的�！跏�
王石自稱，其時間安排分為三個部分：三分之一工作，三分之一旅游探險，三分之一參加社會活動。這使王石兼具三種身份：企業(yè)家、社會活動家和極限運動愛好者。
“不冒風(fēng)險，是最大的風(fēng)險”
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：20年前，您來到深圳開始創(chuàng)業(yè)時是一種怎樣的心態(tài)？
【王石】：二十年前和現(xiàn)在完全不同。在當(dāng)時計劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，辟出深圳開始市場經(jīng)濟(jì)的嘗試，很多人抱懷疑的態(tài)度。當(dāng)時來深圳的人，很多是在主流環(huán)境中沒有出路，或者出路不明顯的人。我比較特殊，來深圳前在廣州，在主流環(huán)境中處境相當(dāng)不錯。然而，深圳是特區(qū)，有鄰近的香港作為樣板，作為改革的試驗田，它提供了很多選擇。來深圳就是想做點事情，不甘人生就被限制在那個境地，想改變自己的生活方式。
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：這個選擇會不會有很大風(fēng)險？
【王石】：我并不覺得有什么風(fēng)險--這可能和自信心有關(guān)系。性格決定命運。一個人如果對現(xiàn)狀不滿，會有兩種做法：一種是主動求變（當(dāng)然這還要求他具備一定的能力），一種是被動跟環(huán)境的變化走。生命只有一次，不動才是最大的風(fēng)險。主動選擇后，失敗了不會后悔。被動的變化一旦遭遇失敗，人往往感嘆命運不濟(jì)。我們那個時代的人往往只能被動選擇。有了一個主動選擇的機(jī)會，我很自然地選擇主動。相比之下，困難和挫折確實不算什么。
萬科之初：“除了黃賭毒軍火之外什么都做”
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：能不能跟我們談?wù)勅f科創(chuàng)建時候的故事。
【王石】：萬科是1984年成立的，我是八三年從廣州到的深圳。八四年剛開始是販賣日本電器，像索尼、松下、JVC這些。當(dāng)然也搞過很多其它業(yè)務(wù)，像搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠、K金手飾廠。這樣說吧，就是除了黃賭毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。因為當(dāng)時是在八十年代，是計劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)共同當(dāng)中，贏利空間比較大，可選擇機(jī)會比較多，所以基本上是做什么賺什么，所以那時我在深圳有個外號叫金手指，指什么就賺錢。但是當(dāng)時我并不這樣認(rèn)為，我非常清醒的認(rèn)識到這樣千載難逢的機(jī)會，要賺錢并不是很難，但并不等于你萬科有核心競爭力。所以，在1992年的時候，萬科決定在眾多的行業(yè)當(dāng)中選擇一個項目來經(jīng)營，基本我們選擇房地產(chǎn)，房地產(chǎn)是1988年進(jìn)入的。
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：萬科怎么選擇到做房地產(chǎn)呢？
【王石】：成立萬科之初我們選擇的攝、錄像機(jī)的國產(chǎn)化，當(dāng)時國家對這個行業(yè)有九家定點廠，而萬科沒有得到國家的許可，沒有權(quán)利進(jìn)行生產(chǎn)，我們就和其中三家進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，后來發(fā)現(xiàn)這條路走不通。
第二個選擇就是做綜合商社。后來研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，綜合商社是以金融為主，來控制貿(mào)易和制造業(yè)，這是萬科更不可能做的事，另外，國家也不會對特區(qū)的一家企業(yè)開放做金融。這兩次選擇的失誤在于：一是政策門檻高，二是萬科無知。在稍作了解之后，萬科選擇放棄。
第三個選擇才是做房地產(chǎn)，我們是1988年就可以做地產(chǎn)，但是到1992年底才決定專門做地產(chǎn)的，當(dāng)時房地產(chǎn)占萬科30％的利潤，主要份額來自貿(mào)易。為什么選擇房地產(chǎn)？有兩點考慮：第一，從家電業(yè)的發(fā)展可以看出商品房的前景非常廣闊；第二，當(dāng)時房地產(chǎn)比我們前兩次選擇做的門檻都低很多。
全國擴(kuò)張戰(zhàn)略的教訓(xùn)
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：萬科是全國性的公司，在市場化程度較高的珠江三角洲和長江三角洲做得比較好，在以北京為代表的華北相對不是很好。這是萬科的原因，還是環(huán)境的原因？
【王石】：是萬科的原因。萬科在各方面有局部的歷史原因，這是很正常的。萬科調(diào)整當(dāng)中必然要付出代價。拿天津來講，我們這幾年一直虧損，當(dāng)?shù)囟悇?wù)局不相信，說你們是不是逃稅要查我們，天津是萬科犯錯誤的縮影。那個項目原來是蓋住宅，后來發(fā)現(xiàn)那個地方不太適合高檔住宅，停工半年又從日本吸引資本，再由國際財團(tuán)貸款，酒店建立起來。但是酒店的利潤還不夠還利息，所以我們把酒店全賣掉，變成土地。變成土地不能馬上開，所以銀行負(fù)債轉(zhuǎn)到土地上面，成本每年增加，這是一個調(diào)整的過程。原來的股份公司做了很多項目，雖然萬科是最大的股東，但是不絕對控股。調(diào)整當(dāng)中我們把合資公司變成獨資公司，把股份買回來。天津還需要兩年的調(diào)整時間。
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：萬科投資的城市曾經(jīng)由10幾個減少到4個，目前又宣稱將投資的范圍擴(kuò)大到40個城市。請問萬科在選擇城市進(jìn)行開發(fā)時，怎么去判斷到底要不要做這件事？
【王石】：萬科是在第二輪擴(kuò)大。第一輪和第二輪有一個很大的區(qū)別在于，第一次擴(kuò)大投機(jī)性非常大，隨機(jī)性比較大，去哪里只要有機(jī)會，并沒有其他方面的考慮，投不進(jìn)去慢慢耗，一直耗到投進(jìn)去。
這一輪投資很清楚。我們當(dāng)時收縮的時候就采取一些策略。第一，不再進(jìn)行投資了，但是項目還在那里；第二，把股份賣掉。項目還在的當(dāng)然還要做，但是方法不一樣了。以廣州、深圳為中心投五六個城市，我的管理半徑兩百公里范圍之內(nèi)可以成立地區(qū)性的公司，下面只是項目，管理上資源非常非常有效益。以前我跳到西安去，跳到蘭州去都要單獨分公司的名下，整個一套人馬要成立�，F(xiàn)在一套人馬可以對付7、8個城市，只有本身具備這種能力你才能這樣做。擴(kuò)張很快，但非常有節(jié)奏。省會城市是萬科下一步的發(fā)展方向。你把握什么東西？資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營回報率，單一項目說不清楚。
搞定了珠峰，還有什么搞不定？
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：作為一個企業(yè)家，您為什么熱衷于登山？
【王石】：也許山對我來講是很自然的一種關(guān)系，但真正要挑戰(zhàn)登這個雪山，應(yīng)該是1997年以后的事情。起因是95年我發(fā)現(xiàn)我腰椎四五之間有個血管瘤，當(dāng)時左腿突然劇疼，晚上睡覺吃止疼片都半夜疼醒，照CT發(fā)現(xiàn)說那兒有個血管瘤，當(dāng)時醫(yī)生診斷說我就要臥床不起了，或者開始來講我要開始坐輪椅了，就是你任何的舉動很可能造成血管瘤破裂，下肢要癱瘓的。當(dāng)時不是沮喪，是很恐懼，因為那時你想我45歲正是年富力強(qiáng)、活蹦亂跳的時候，忽然可能下肢癱瘓，當(dāng)時一下子懵了，即刻我想一定要去趟珠峰，因為我喜歡登山，當(dāng)然珠穆拉瑪峰是喜歡登山的一個勝地。當(dāng)時什么思想什么意識？等于如果上天安排你下半生坐輪椅的話，在這之前，你趕快做你想做而沒做的事情，因為你想去西藏，你想去珠峰，但你沒有去過，所以當(dāng)時我就就開始加強(qiáng)活動。九六年種種原因沒有成行，九七年我就約了一個山友一塊去西藏。從青海我們坐車到西藏，沿途搭車、拖拉機(jī)、大卡車、小車、JEEP車，呆了一個月到了珠峰大本營，回來之后就到中國登山基地開始進(jìn)行高山訓(xùn)練，開始登雪山，這么多年過來了，還沒有癱瘓。
【地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者】：你現(xiàn)在有沒有這種感覺：搞定了珠峰，還有什么搞不的？
【王石】：沒有這樣想。我喜歡極限運動，因為這對人的意志是一種磨煉。我們知道意志實際和身體是有關(guān)系的，但是僅僅有健壯的身體，沒有精神上的意志是不行的。登山運動磨煉你的體能、意志，無形當(dāng)中處于一種優(yōu)勢的感覺。在談判桌上與對方僵持不下的時候，潛在的語言暗示，比如登雪山我要面對死亡，潛意識的東西，你當(dāng)然會有一種心理上的優(yōu)勢。僵持不下的時候，你耗得過耗不過人家，起碼你的形態(tài)、你的身體語言會給對方一種感。
搞定珠峰還是搞不定，這是開玩笑的說法。實際上珠峰是搞不定的，登珠峰是很不容易，但我并不是開拓前人未開拓的平臺，我是沿著前人的腳面上去的，雖然不是很容易，但不是什么了不得的事情。登山過程中可以磨煉自己的意志、磨煉自己的體能，僅此而已，沒有什么覺得我登上山峰能怎么怎么樣，完全是兩回事。
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