攜手奧林匹克暢享08輝煌

標(biāo)王地板的橫空出世，無疑給整個(gè)地板行業(yè)帶來了一次全新的啟迪與變革，從2006年2月8日成功衛(wèi)冕“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”至6月份，短短幾個(gè)月時(shí)間，標(biāo)王運(yùn)動(dòng)級(jí)家用地板的市場(chǎng)占有率便呈直線增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其品牌知名度和美譽(yù)度也得到穩(wěn)步提升。標(biāo)王地板在給廣大消費(fèi)者一顆產(chǎn)品品質(zhì)定心丸的同時(shí)，也讓所有的戰(zhàn)略合作伙伴感受到了標(biāo)王地板的強(qiáng)勁步伐。

開拓創(chuàng)新變革營(yíng)銷

隨著建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？如何在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地？這是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)和思考的問題。而就從當(dāng)前的市場(chǎng)走向來看，企業(yè)在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷或者說營(yíng)銷模式的選擇也顯得尤為重要。

標(biāo)王地板能在眾多強(qiáng)勢(shì)品牌中一舉奪標(biāo)，榮膺“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”的至高榮譽(yù)，不僅顯示出標(biāo)王地板在產(chǎn)品方面所具備的綜合優(yōu)勢(shì)，更重要的是體現(xiàn)了武漢綠洲木業(yè)有限公司深遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略眼光。建立在“奧林匹克”基礎(chǔ)之上的高位營(yíng)銷模式，才是標(biāo)王地板的正確發(fā)展戰(zhàn)略，也只有這樣棄舊創(chuàng)新，采取全新的營(yíng)銷模式，方能開辟復(fù)合地板行業(yè)的新型發(fā)展道路。

千里之行始于足下

2006年，標(biāo)王地板正式進(jìn)入全國(guó)性的大幅度招商工作。3月中旬，湖北省市場(chǎng)標(biāo)王地板百店行動(dòng)正式啟動(dòng)，標(biāo)王地板湖北營(yíng)銷中心要求在2006年10月以前，湖北省內(nèi)的旗艦店、形象店、直屬專賣店及特許加盟店的總數(shù)達(dá)到100家以上。

截止到2006年4月，標(biāo)王地板已在湖南、河南、河北、北京、山西、陜西、甘肅、江西、安徽、四川等地建立總代經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，并取得相當(dāng)市場(chǎng)份額。

云南的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張更為迅猛，自4月8日8店同步開業(yè)以來，標(biāo)王地板已在云南省內(nèi)相繼建立中林、宜良、昭通、蒙自、開遠(yuǎn)、玉溪、大理、文山、曲靖等20多家專賣店。作為2006年復(fù)合地板行業(yè)最耀眼的一道風(fēng)景，標(biāo)王地板發(fā)展的每一步都被業(yè)界廣泛關(guān)注和認(rèn)可，并將引起整個(gè)建材行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)備體系的變革。

08計(jì)劃價(jià)值導(dǎo)航

為了切實(shí)貫徹標(biāo)王地板的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，明確特定時(shí)間內(nèi)公司的營(yíng)銷工作重點(diǎn)，標(biāo)王地板在依托公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)2006-2008年市場(chǎng)階段性的發(fā)展實(shí)際，詳細(xì)制定了2006年全面啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)、2007年進(jìn)入行業(yè)前十品牌、2008年成為中國(guó)地板行業(yè)馳名品牌的“標(biāo)王08計(jì)劃”。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的漸趨普遍，產(chǎn)品的價(jià)值體系已發(fā)生嚴(yán)重的變化。產(chǎn)品的價(jià)值越來越多地體現(xiàn)于核心價(jià)值、功能價(jià)值、實(shí)用價(jià)值、邊緣價(jià)值。其無形價(jià)值中的服務(wù)性內(nèi)容，產(chǎn)品外在的社會(huì)化、人性化越來越成為產(chǎn)品不可或缺的內(nèi)在因素。

全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的快速變革，導(dǎo)致價(jià)格背后真正體現(xiàn)了價(jià)值，利益背后也是價(jià)值，只有提供給消費(fèi)者更多、更好、更特別的利益才是營(yíng)銷戰(zhàn)略的制勝之道。

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