9月17日，籌備已久的“2006昆明現(xiàn)代家居行業(yè)”運(yùn)營高峰論壇在昆明國際會展中心新館4號會議室隆重舉行。這次論壇由云南世博集團(tuán)和云南省室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會共同主辦，生活新報協(xié)辦，由云南烏峰文化傳播有限公司整合策劃。

何建明：一次思想交流的盛宴

云南省室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會副理事長何建明在致辭中說，此次高峰論壇是一次思想交流的盛宴。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速升溫，昆明家居建材行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了如火如荼之勢。老建材市場的拆遷，新建材市場的建立，使整個昆明家居行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型時期。在各大樓盤如雨后春筍般崛起的同時，面對發(fā)展機(jī)遇，昆明的家居產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出了不少后起之秀，但也有不少家居建材企業(yè)在激烈的市場競爭中舉步維艱。

對于家裝市場而言，已呈現(xiàn)出了推陳出新、一片紅火之勢。而對于建材產(chǎn)業(yè)而言，新建材市場的規(guī)�；�建立，為建材產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展帶來了新的商機(jī)，也為昆明引來眾多具有國際知名度的大品牌，為我們昆明的家居生活添姿添彩。這些成績的取得，是在座的各位共同努力的結(jié)果。

顏勇：房地產(chǎn)與室內(nèi)裝飾怎樣互動

星耀集團(tuán)董事長顏勇作為房地產(chǎn)開發(fā)商代表首先進(jìn)行了發(fā)言。他認(rèn)為房地產(chǎn)與家裝、家居有很大的聯(lián)系，并以新亞洲體育城為例向我們說明了互動的原因以及如何互動。

他談到城市的迅速發(fā)展，使其系統(tǒng)協(xié)調(diào)性越來越差，從開發(fā)、規(guī)劃到定位可以看出，缺乏系統(tǒng)的整合。舒適度與美學(xué)價值在住房中沒有很好的體現(xiàn)，房產(chǎn)開發(fā)，大部分樓盤功能單一，賣房是賣半成品，沒有從原創(chuàng)去把握，而從許多大城市可以看出，房地產(chǎn)發(fā)展方向是往成品房方向發(fā)展，這就為家裝、家居提供了良好的契機(jī)。在配套市場日趨成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)商的高高在上也有所轉(zhuǎn)變，更需要的是和材料商與裝飾行業(yè)的互動，新亞洲目前已經(jīng)引入了9家裝飾公司就是很好的證明。

在中國這片巨大的市場上，怎么在條件中產(chǎn)生條件，在機(jī)會中尋找機(jī)會，這是值得開發(fā)商、材料商和裝飾企業(yè)共同思考的問題。

楊潤天：怎樣做好“小樹成林”

昆明天森木業(yè)有限公司董事長楊潤天教授把他多年在云南建材連鎖經(jīng)營與實(shí)踐的經(jīng)驗與大家共同分享。眾所周知，連鎖經(jīng)營很多企業(yè)都在做，在拓展過程中也會遇到許多問題，如何“連”，怎樣“連”才好呢？楊總以我們熟悉的麥當(dāng)勞為例，強(qiáng)調(diào)了流程問題。流程在經(jīng)營過程中是很重要的，有了一流的流程，二流的管理和三流的員工就能把公司做大、做強(qiáng)。當(dāng)然，做連鎖我們要有自己的品牌，然后才是發(fā)展連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營優(yōu)勢之一就是可以抵抗風(fēng)險，獨(dú)木長成參天大樹是很艱難的，只要做到“小樹成林”，我們同樣可以抵抗風(fēng)浪。

張建華：官渡園大商圈的形成與改造

官渡園大商圈會長、昆明中林商貿(mào)有限公司總經(jīng)理張建華發(fā)言告訴我們隨著昆明主城與呈貢新城的連環(huán)重要交通樞紐工程——朱家村立交橋正式通車，立交橋周邊已經(jīng)成為各類批發(fā)市場的首選之地，一家又一家建材、五金、機(jī)電批發(fā)市場項目在立交橋周圍上馬，建材、五金、汽配等專業(yè)市場扎堆立交橋周邊，官渡園大商圈正是基于扎堆的專業(yè)市場形成。在這里的經(jīng)營商戶超過10000戶，通過政府的導(dǎo)向作用，輻射了滇東北和滇東南。對于快速崛起中的官渡園大商圈，朱家村立交橋的地位及影響不言而喻。眾多專業(yè)市場在萬事俱備時，將朱家村立交橋的開通視為“東風(fēng)”。中林、博富新、眾天等已經(jīng)開業(yè)的建材五金專業(yè)市場，以及入住的商戶，共同的愿望是政府?dāng)y手大眾市場，好讓官渡園商圈早日呈現(xiàn)預(yù)想中的活力。

林帝兵：“授之以魚也要授之以漁”

昆明中策裝飾有限公司總經(jīng)理林帝兵向我們講述了中策在云南穩(wěn)定起步與發(fā)展的原因，為我們提供了寶貴的經(jīng)驗。林總以3個故事的形式讓大家明白，今日的中策能夠穩(wěn)定發(fā)展的重要因素就是對員工不僅授之以魚，而且也授之以魚。其含義就是，不僅給員工物質(zhì)基礎(chǔ)，還教會員工學(xué)會生活的能力。這也使得中策軍心穩(wěn)定，為中策的驕傲。

就中策的經(jīng)營理念來看，中策一直秉承著“誠信”的原則。認(rèn)為家裝無小事，小到一顆螺絲釘都要認(rèn)真的做好。而且每個工地不同，不能用同樣的模式去一味套用。中策還有一個口號“反復(fù)抓，抓反復(fù)”。相信在這樣的經(jīng)營模式下，中策一定能夠在將來的市場拓展中，寫下動人的樂章。

周劍：昆明家裝前景一路向東

昆明渤駿裝飾工程有限公司總經(jīng)理周劍開口一句話“將成為英雄的人到底該怎么走”撼動了在座的每個人的心，每個人都在心中默默感慨。周總針對家裝現(xiàn)狀這樣分析：首先過分依賴媒體，這樣盈利的企業(yè)不會超過20％；其次，建立大量的“地面部隊”，這也存在組隊艱難，人力資源不足的情況；再次，家裝行業(yè)二次購買難；最后，與開發(fā)商合作門檻高，主要靠關(guān)系等等。這些狀況在傳統(tǒng)家裝行業(yè)中是普遍存在的，在這樣的情況下到底怎么才能把企業(yè)做大？周總認(rèn)為應(yīng)該把家裝行業(yè)當(dāng)作項目來完成，與其一味的做廣告，不如把服務(wù)做好、做精，贏得更多的回頭客。在電子信息網(wǎng)絡(luò)時代，更好的運(yùn)用電子商務(wù)來解決團(tuán)購等銷售問題。還有就是家裝企業(yè)賣的是服務(wù)，是靠人，所以要重視人力資源的培養(yǎng)。周總最后笑著說：“未來英雄，誰笑到最后，我們拭目以待�！�

這次會議成功地為家居建材行業(yè)提供了一個交流與學(xué)習(xí)的平臺，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也暢所欲言，闡述了自己領(lǐng)先的、成功的經(jīng)營理念，讓大家一起分享與學(xué)習(xí)。大家認(rèn)為通過這樣的交流可以提高我們家裝、建材行業(yè)的經(jīng)營管理水平，推動行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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