獻(xiàn)給昆明的世界級(jí)財(cái)富模式

LivingMall是點(diǎn)石成金的魔杖；LivingMall是匯聚財(cái)富的寶盆；LivingMall是締造財(cái)富的超級(jí)引擎；LivingMall是建成一個(gè)就帶旺一片。從臺(tái)北、香港、上海、北京，再到昆明……“LivingMall生活廣場(chǎng)”在全國(guó)形成巨大的財(cái)富浪潮，制造了中國(guó)一浪高過一浪的財(cái)富高潮。

LivingMall這一站是昆明

LivingMall，即“全生活廣場(chǎng)”，一種全新的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，起源于臺(tái)北“京華城”，現(xiàn)已成為全國(guó)數(shù)百家地產(chǎn)和商業(yè)集團(tuán)的關(guān)注熱點(diǎn)。與人們所熟悉的ShoppingMall有所不同，LivingMall不僅包含前者的購物功能，涵蓋了集休閑、購物、娛樂、美食為一體的消費(fèi)模式，同時(shí)又是對(duì)ShoppingMall的創(chuàng)新，是一種情景交融休閑體驗(yàn)性商業(yè)消費(fèi)場(chǎng)所，是一種全新的、自主選擇的生活之態(tài)。

始于臺(tái)北，以其全新的經(jīng)營(yíng)方式和形態(tài)迅速崛起并稱為臺(tái)北最著名的標(biāo)志性購物廣場(chǎng)，閃電般發(fā)展到香港、北京以及上海，這次又空降到昆明。在昆明市區(qū)商業(yè)升級(jí)換代之際，在昆明二環(huán)拆遷完成之際，在市政府搬遷之際，在廣福路昆洛路通車之際，在城市價(jià)值整體向南遷移之際，在廣福路15萬人口入住之際，邦盛國(guó)際城·第六區(qū)“聰明”地占領(lǐng)了昆明未來最核心的區(qū)段，一個(gè)連接新老城市以及匯聚滇東、滇南和滇西的財(cái)富大通道。

與邦盛國(guó)際城·第六區(qū)——LivingMall生活廣場(chǎng)一起共享財(cái)富，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過。

LivingMall是生產(chǎn)力與新財(cái)富

LivingMall是商業(yè)，但更是超越商業(yè)的新型生產(chǎn)力模式。

21世紀(jì)是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”盛行全球的年代。在美國(guó)、在意大利、在新加坡、在中國(guó)，LivingMall項(xiàng)目高附加值的連帶效應(yīng)能夠催生出一種商業(yè)的生產(chǎn)力，其運(yùn)營(yíng)模式比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要先進(jìn)得多，并已漸成為一種全球新的投資方向而備受追捧。

幾年前風(fēng)靡中國(guó)的ShoppingMall和大型購物廣場(chǎng)，目前其經(jīng)營(yíng)和售賣模式遇到了極大的阻力，在國(guó)家明令禁止售后返租等產(chǎn)權(quán)式銷售方式及經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明和市場(chǎng)洗禮后，被證明暗藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。其運(yùn)作方式是，將大型商場(chǎng)分割成若干虛擬小型產(chǎn)權(quán)商鋪，之后售賣給大眾投資者，以超低門檻（1-2萬）、保底回報(bào)（10年8%固定返利）、回購等方式吸引大量投資者，將整個(gè)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)回收交給大型商場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，而實(shí)際上這些商場(chǎng)的租金很難支撐開發(fā)商承諾給投資者的回報(bào)，大部分返利是由開發(fā)商補(bǔ)貼完成，一旦開發(fā)商資金出現(xiàn)斷裂則后續(xù)承諾難以兌現(xiàn)。昆明最典型的如金碧輝煌銷售當(dāng)時(shí)非�；鸨�，之后經(jīng)營(yíng)卻不盡人意。

邦盛國(guó)際城·第六區(qū)192個(gè)金鋪，鋪鋪臨街、鋪鋪面街、鋪鋪獨(dú)立，面積從最小的39平方米到最大104平方米，每個(gè)街鋪都可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，使整個(gè)街鋪的使用率高達(dá)98%以上，而一般商場(chǎng)由于大量的扶梯、電梯、消防梯、走道占用大量面積，使得一般商場(chǎng)使用率在40%-50%。同樣是1萬元每平方米的商鋪，如果購買邦盛國(guó)際城·第六區(qū)的街鋪則得到的凈使用面積價(jià)格為9000元每平方米，如是使用率50%的商場(chǎng)凈使用面積價(jià)格最終為20000元每平方米。

邦盛國(guó)際城·第六區(qū)

從ShoppingMall到LivingMall“ShoppingMall”超大規(guī)模購物中心產(chǎn)生于二十世紀(jì)初，五六十年代在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家盛行，掀起了商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮，并逐漸以其購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等綜合性經(jīng)營(yíng)模式與完美的環(huán)境配套設(shè)施而風(fēng)靡歐、美、日及東南亞國(guó)家。

ShoppingMall的定義是：“大型零售業(yè)為主體，眾多專業(yè)店為輔助業(yè)態(tài)和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施形成的聚合體�！泵绹�(guó)和歐洲的ShoppingMall主要依托市郊高速公路建立封閉式大型購物中心，而中國(guó)的ShoppingMall大都聚集在城市中心，因規(guī)模巨大導(dǎo)致的停車問題、交通問題、業(yè)態(tài)布置問題和購物便利性等等影響并阻礙了Mall在中國(guó)的發(fā)展。號(hào)稱世界最大的北京金源Mall因其室內(nèi)交通和購物引導(dǎo)問題，導(dǎo)致諸多客戶短時(shí)間內(nèi)購買不到想要的物品，同時(shí)因其在業(yè)態(tài)布置和形成的購物一體化方面設(shè)計(jì)存在缺陷，使得經(jīng)營(yíng)一度陷入困境。

LivingMall，承襲“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”理念，以提供綜合型體驗(yàn)而不單單是服務(wù)或產(chǎn)品價(jià)值更高，LivingMall涵蓋了集休閑、購物、娛樂、美食為一體的消費(fèi)模式，是一種情景交融式休閑體驗(yàn)性商業(yè)消費(fèi)場(chǎng)所，是一種全新的、自主選擇的、隨機(jī)的生活之態(tài)和街鋪形態(tài)。從這方面來講，LivingMall創(chuàng)造了更高的價(jià)值、更具競(jìng)爭(zhēng)力和唯一性。

邦盛國(guó)際城·第六區(qū)以街區(qū)生活和休閑娛樂為主導(dǎo)液態(tài)，街區(qū)生活業(yè)態(tài)有：藥店、洗衣店、花店、面包房、銀行、小型超市、美容美發(fā)等。而休閑娛樂業(yè)態(tài)有：咖啡吧、洗腳屋、高級(jí)餐廳、書吧等。邦盛國(guó)際城·第六區(qū)全面承接和吸納周邊15萬常住居民日常街區(qū)生活型消費(fèi)，同時(shí)承接來自國(guó)際城、康樂茶葉市場(chǎng)、大商匯、各大建材城等50萬商業(yè)人流對(duì)休閑、娛樂、商務(wù)等業(yè)態(tài)的需求。

邦盛國(guó)際城·第六區(qū)——LivingMall（全生活廣場(chǎng)）將全新改寫昆明商業(yè)投資的財(cái)富歷史，歷史將最終銘記這個(gè)偉大的時(shí)代。

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