兒童主題商業(yè)正成為一塊香餑餑，每個商業(yè)地產(chǎn)項目都想嘗嘗鮮。

昆明一些商業(yè)項目“押寶”兒童主題商業(yè)，在項目內(nèi)加大兒童主題商業(yè)業(yè)態(tài)所占比例。原因很明顯，除了兒童經(jīng)濟這一朝陽產(chǎn)業(yè)的吸引力之外，更主要的一點是兒童主題商業(yè)符合商業(yè)地產(chǎn)主題化、體驗化發(fā)展趨勢的特點。

當(dāng)然，要在體驗性方面做得出彩，吸引到兒童群體反復(fù)消費，實現(xiàn)贏利，才是諸多兒童主題商業(yè)規(guī)劃建設(shè)的出發(fā)點。

業(yè)內(nèi)人士也說，兒童業(yè)態(tài)看上去很美，但發(fā)展起來很艱辛，純當(dāng)兒戲可玩不轉(zhuǎn)，難點不在體驗設(shè)計的方面，而在于如何探索出獨特的運營模式。

強化體驗性有標(biāo)準(zhǔn)可循

不管是餐飲、電影院業(yè)態(tài)比例增加，還是在兒童業(yè)態(tài)上下工夫，都有目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始重視“體驗性”有關(guān)。

“商業(yè)地產(chǎn)其實就是體驗出來的�！蔽挥谀鲜袇^(qū)的某純商業(yè)項目總設(shè)計師王先生介紹，該項目內(nèi)體驗性消費業(yè)態(tài)占了很大的比例。記者注意到，該項目內(nèi)也有兒童業(yè)態(tài)的配置。

兒童主題商業(yè)和兒童職業(yè)體驗館更是如此，除了兒童用品的消費，場館內(nèi)的體驗價值是決定其成敗的核心。

而體驗不是說誰都可以做得很好，這里面有標(biāo)準(zhǔn)，也講方法。全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會副主任、昆明百大集團商業(yè)管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐所說的標(biāo)準(zhǔn)有這幾點：“其一，人們希望在兒童主題商業(yè)中心內(nèi)多花點時間。就像做零售，做商業(yè)，如果消費者在這里逛一下就走，不可能有消費機會，我們希望消費者更多的在這里花一點時間更多的占有空間，把商場逛完，最后你更多的占有他的口袋，多賺他的錢。第二，體驗是一連串的事件。很多人可能做體驗，只刺激到消費者的某一個點，這是不夠的，應(yīng)該是綜合的、一連串的。第三，應(yīng)該運用到所有感官。第四，這種體驗是全體員工、消費者一起上演的戲劇�！�

在一些兒童職業(yè)體驗館里，兒童是通過模擬和體驗成人的職業(yè)角色來了解和接觸真實世界，在玩樂中了解社會，培養(yǎng)職業(yè)理想、規(guī)劃自己的未來。比如上海的星期8小鎮(zhèn)，內(nèi)設(shè)有50余個體驗場館，涵蓋8大社會領(lǐng)域的70多種角色扮演游戲。它重現(xiàn)了一個“真實世界”，孩子們可以按照自己的身高、感官、喜好扮演角色，改造角色。

保持新鮮度吸引重復(fù)消費

兒童職業(yè)體驗館全國遍地開花，但持續(xù)吸客又盈利者鳳毛麟角，如何才能實現(xiàn)聚客尤其是吸引顧客重復(fù)消費，這是每一個兒童主題商業(yè)和職業(yè)體驗館運營商都在考慮的問題。

在日前舉行的第五屆全國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營專業(yè)研討會上，星期8小鎮(zhèn)董事長印嵐認為，這是大部分體驗館都面臨的問題。

印嵐也分享了自己的建議。首先，場館規(guī)模和城市消費規(guī)模要匹配，太大的話運營成本過高，很難盈利。其次，產(chǎn)品類別要求豐富，并不時變化。這個投入很高，必須要找到贊助商來分擔(dān)。

看得出來，職業(yè)體驗館如果沒有新鮮的元素持續(xù)投入，是很難吸引消費者重復(fù)消費的。其盈利模式也不僅僅靠門票，還靠贊助商，而且贊助商要很專業(yè)。

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