正當(dāng)部分品牌耐不住2006年的凜冽秋風(fēng)，準(zhǔn)備悄然引退，甚至不經(jīng)意間被市場(chǎng)淘汰的時(shí)候，在地板業(yè)享有很高聲譽(yù)，并致力打造“全國(guó)實(shí)木地板之都”龍頭企業(yè)的方圓地板卻看準(zhǔn)時(shí)機(jī)毅然出擊，以“實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、強(qiáng)化”全面主打的“三位一體”戰(zhàn)略模式，強(qiáng)勢(shì)登陸云南建材市場(chǎng)，從而拉開(kāi)2007年的“戰(zhàn)爭(zhēng)”序幕，書(shū)寫(xiě)傳奇方圓文化。

目前，市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有一家能在實(shí)木、實(shí)木復(fù)合與強(qiáng)化地板方面做到統(tǒng)攬全局，面面俱到，基本上都是回旋于單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)紅海之中，與同行針?shù)h相對(duì)，通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)或概念戰(zhàn)奪取市場(chǎng)份額。而方圓地板卻憑著自己雄厚的實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，通過(guò)實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、強(qiáng)化三劍出擊、全面主打的“三位一體”戰(zhàn)略，彌補(bǔ)行業(yè)紅海中所存在的商業(yè)空隙，從而開(kāi)創(chuàng)自己的藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者、戰(zhàn)略合作伙伴三方共贏的宏偉愿景。

據(jù)方圓地板云南營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次方圓地板強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐云南，無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)模式還是戰(zhàn)略思想，都將一改傳統(tǒng)的路子，打破原有的格局，通過(guò)重建市場(chǎng)邊界、把握市場(chǎng)全局、超越現(xiàn)有需求，并全力開(kāi)辟行業(yè)藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，從而迅速搶占市場(chǎng)份額，順利實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略。

據(jù)悉，方圓地板剛一著陸昆明，便在昆明市內(nèi)布局了四個(gè)強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)點(diǎn)，并已全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，其產(chǎn)品和服務(wù)均受到了業(yè)界及消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可和普遍信賴(lài)。至此，方圓地板云南區(qū)域的2007營(yíng)銷(xiāo)序幕正式拉開(kāi)。與此同時(shí)，一種全新的“商業(yè)價(jià)值觀”將通過(guò)方圓模式的運(yùn)用得到完美的呈現(xiàn)和成功的見(jiàn)證。

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