如果你想要借一個(gè)崇尚有機(jī)健康的小農(nóng)場(chǎng)，打造一個(gè)無污染的、手工晾曬的花茶小苗圃，并讓它能通過有效地包裝和運(yùn)輸在更多的人口中傳遞，但手頭缺錢。一個(gè)在海外生活多年的女孩選擇在國內(nèi)一家眾籌平臺(tái)上公布想法，在2月10日之前籌資5000元。而想法上線第一天，就立刻收到了第一筆50元的捐款，而捐款人得到的回報(bào)則是小農(nóng)場(chǎng)里手工制作的玫瑰花露或花茶。

這并非天方夜譚，這只是在海外流行許久的“眾籌”在中國的一次落地嘗試，只是這樣的嘗試，有可能遭遇中國式瓶頸，甚至類似女孩這樣5000元的花茶夢(mèng)想，也可能止步在50元的第一筆籌資后。

信任危機(jī)，眾籌繞不過的坎

在美國，眾籌這種形式早已經(jīng)不是什么新鮮玩意。一個(gè)發(fā)明者可以通過眾籌平臺(tái)發(fā)布自己的設(shè)計(jì)，并獲得各種小額資助，并承諾在產(chǎn)品成型后，以貨品或返利的形式回報(bào)資助者。

這種資助小到一個(gè)新穎別致的玩具模型，大到手工打造的汽車，可以具象到實(shí)實(shí)在在的貨品，亦可虛化為不花錢的祝福與許愿，也讓許多人借此，和自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、發(fā)明夢(mèng)甚至是公益夢(mèng)，更近了一步。值得注意的是，眾籌并不等同于常規(guī)投資，常規(guī)投資模式看起來是一切向錢看，但眾籌卻可以是一個(gè)“眾人拾柴火焰高”的協(xié)力行動(dòng)。而它也遠(yuǎn)非投資那么簡單，抑或者，它的投入中，有錢，有愿望，也有關(guān)愛。

而在中國，這種全新的互聯(lián)網(wǎng)模式不可避免的又一次被“山寨”而來，就如它的前輩社交網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)購等一樣。而且其在國內(nèi)也發(fā)展了不短的時(shí)日。據(jù)公開資料顯示，2011年7月，第一個(gè)眾籌平臺(tái)點(diǎn)名時(shí)間上線，之后眾籌網(wǎng)、品秀在線、中國夢(mèng)網(wǎng)等特色各異的眾籌平臺(tái)紛紛出現(xiàn)。

然則，眾籌并沒有因此而火爆。在某種程度上，它其實(shí)變成了一種極客體驗(yàn)，成為了少數(shù)人的聚合平臺(tái)，而離公眾視野依然遙遠(yuǎn)，偶爾亮相于眾人面前，也只是作為一種趣聞?lì)惖男侣劤霈F(xiàn)。

究其所以，或許是中國式的水土不服作祟�！霸囅朐趪鴥�(nèi)，連摔倒老太太都不敢扶，你又有多大膽量將一筆或許只是頓飯錢的資金提供給別人呢?”一個(gè)朋友再聽完筆者表述中國眾籌發(fā)展困惑后，給出了這樣一個(gè)似是而非的答案。

或許這其實(shí)就是一個(gè)根本答案，在一個(gè)普遍缺乏誠信安全感的外部環(huán)境下，誰會(huì)樂意為別人玫瑰花色的夢(mèng)想去買單呢?

這實(shí)實(shí)在在成為了眾籌有圍觀者而少參與者的關(guān)鍵癥結(jié)。而這個(gè)瓶頸如果不打破，則眾籌只會(huì)成為諸多淹死在中國水土不服的國外互聯(lián)網(wǎng)新思維的一個(gè)后繼者。

怎么破？公益或許是一個(gè)好開始

破解之道在哪?前不久有一則名為《中國首例比特幣捐助眾籌項(xiàng)目成功》的新聞或許能夠帶來一些啟示。

在2013年10月上線的眾籌平臺(tái)中國夢(mèng)網(wǎng)上，一個(gè)名為“幫中國勞務(wù)輸出第一縣的留守兒童完成2014年的382個(gè)心愿”的項(xiàng)目，一共得到了41個(gè)支持者共計(jì)10110元人民幣的支持，提前十天完成了9999元人民幣的眾籌目標(biāo)。

在不少人看來，這個(gè)眾籌項(xiàng)目的最大亮點(diǎn)在于其是國內(nèi)首例比特幣捐助，但凡和大熱的比特幣搭上訕，總會(huì)有出人意料的眼球效果。而在筆者看來，其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目最大的價(jià)值就在于，它給出了當(dāng)下突破眾籌中國式瓶頸的一條路——公益。

更具親切感。在中國，公益本身就具有相當(dāng)?shù)奶?hào)召力，但本身也存在入口缺失的問題。由于眾所周知的，公眾對(duì)時(shí)下的社會(huì)性公益團(tuán)體和一些推行多年的公益項(xiàng)目往往缺乏信任感。而諸如上述公益項(xiàng)目，是由5個(gè)孩子的爸爸媽媽組成的名為“公益讀書人”的組織發(fā)起，反而容易獲得人們的信任，且這樣一個(gè)微公益實(shí)現(xiàn)微夢(mèng)想的行為，對(duì)于大多數(shù)人來說，都是值得嘗試的善舉。也因此，就比一般富含奇思妙想的眾籌項(xiàng)目，讓人更具有親切感。

更具安全感。就如眾包平臺(tái)我們可以視之為合理化建議的升級(jí)版一樣，眾籌平臺(tái)，天然就是一個(gè)公益募捐的完美模型，而更為關(guān)鍵的是，眾籌的募資和項(xiàng)目實(shí)行，都是可以實(shí)現(xiàn)透明化運(yùn)作的，這使得捐贈(zèng)人可以更清晰的看到資金使用情況，甚至是實(shí)時(shí)的。這是傳統(tǒng)捐贈(zèng)或投資體系所缺失，也是被公眾所詬病的。盡管在某種程度上，依然還是需要發(fā)起人的自覺，但由于實(shí)名體系和一旦信用缺失將可能影響到其未來的籌資效果的這一眾籌環(huán)境，也使得其安全感更加強(qiáng)烈。

更具科普性。而從公益出發(fā)，最大的價(jià)值就是逐步讓更多的人參與，從而實(shí)現(xiàn)眾籌概念的科普。畢竟立足于社會(huì)的公益在某種程度上，較之個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、發(fā)明奇思更容易被人接受和傳播，也更容易通過參與，而獲得更進(jìn)一步探索的欲望，而這，恰恰是眾籌平臺(tái)此刻所真正需要實(shí)現(xiàn)的。亦或許，這恰恰是上線僅2個(gè)月的中國夢(mèng)網(wǎng)，就收到了近百個(gè)項(xiàng)目，且通過審核上線的42個(gè)項(xiàng)目中，在項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)眾籌成功的就以達(dá)到8個(gè)，實(shí)現(xiàn)籌得資金2480709元這一成果的關(guān)鍵所在。

但僅僅如此還不夠，這只是一個(gè)科普的開端，對(duì)于中國式的眾籌平臺(tái)來說，光是展示公益，僅僅是一個(gè)面，而更多地則是通過一個(gè)接一個(gè)的眾籌成功和產(chǎn)品展示，讓更多懷揣著夢(mèng)想的人能夠進(jìn)入到這個(gè)平臺(tái)之中，也讓更多或許暫時(shí)沒有一個(gè)精準(zhǔn)夢(mèng)想，但卻有能力幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，同時(shí)也收獲回報(bào)的人們，成為“夢(mèng)想助力者”，這或許是比需要對(duì)賭的風(fēng)投和需要爬過漫長程序的銀行貸款，更具有讓普羅大眾成就自身“中國夢(mèng)”的一個(gè)機(jī)遇……

眾籌，它應(yīng)該是一個(gè)包容任何夢(mèng)想的造夢(mèng)平臺(tái)。如此思維轉(zhuǎn)換之后，眾籌的中國式瓶頸，破之有望。（文/張書樂鈦媒體）

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