“功夫熊貓里面師傅終有一天能收拾不孝之徒�！痹谧约旱奈⒉├铮茸蹇萍紕�(chuàng)始人黃章這樣說。對黃章和他的魅族稍有了解的人，都會知道他“不孝之徒”的所指：小米科技創(chuàng)始人雷軍。關于兩個人之間短暫的“蜜月期”以及之后的交惡，那是一段很長的故事。而在小米科技風光無限的時候，魅族似乎慢慢走向了靜默。直到9月2日魅族MX4的問世，魅族才開始從“小眾”到大眾所知。MX41799元的定價，使得小米41999元的定價顯得較為尷尬。而黃章，也開始從一個默默無聞的“工匠”，慢慢走向了臺前，為大家所了解……
英雄不問出處
和將“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“粉絲經濟”玩得嫻熟的雷軍相比，黃章無疑“不會包裝自己和自己的產品”。關于黃章，很難對他有綜合全面的了解，我們也只能從一些零星報道的只言片語中，找到一些“剪影”：
黃章，原名黃秀章，身材瘦弱，容貌平凡；70年代初出生于粵北梅縣農村，高一尚未讀完就被學校開除，所以，黃章并沒有上過大學。
16歲那年，改名為黃章的他帶著不到100元錢就只身闖蕩深圳。在深圳的他做了些什么，已經很難知曉，只知道黃章曾經“在碼頭做過搬運工”，有一段時間是做廚師，曾瘋狂的研究過“如何做出最好的粵菜”。
但是，最終成就了黃章的，還是他對電子科技的熱愛與執(zhí)著。據(jù)他自己描述，少年時的自己，口袋里有十元錢就敢花七元錢去買個無線電設備。一次，他甚至拆了村里的第一臺電視機。在做廚師一段時間后，黃章放棄了，進入了電子行業(yè)。
2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經理。領導這家企業(yè)從已日薄西山的VCD行業(yè)轉型為音響、功放、MP3企業(yè)。在他的主持之下，2002年的愛琴MP3產品有了當時聞所未聞的功能——20小時超長播放、128MB內存、免驅動連接電腦等等，讓愛琴的MP3產品名聲大振。但他對技術的瘋魔注定讓他和新加坡股東的經營理念發(fā)生沖突。這之后，黃章離開了愛琴公司。
2002年底，黃章投入10萬元現(xiàn)金，建立了自己的魅族公司。對技術的專注，使黃章?lián)碛辛俗约旱膿碥O，市場越做越大。
2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產品上市。與此同時，魅族的網(wǎng)站和論壇開通。這個曾經的鄉(xiāng)村少年大約已經邁過了而立之年，他在論壇注冊了一個英文名，從此搖身一變，以“J.Wong”的英文名更廣為人知。
J.Wong勤懇地通過論壇與用戶互動，并由此確立了魅族的售后服務風格——哪怕產品已經停產，黃章還是會在論壇上回答有關的問題，研發(fā)部也依然會推出停產機型的新軟件版本。就這樣，不靠廣告，魅族的口碑卻日積月累，一個用戶一個用戶地逐漸積累起來。
激流勇進
2006年，魅族推出了一款MP3miniplayer，這款采用觸摸屏和外觀無螺絲設計的MP3將魅族的MP3推上了頂峰，在國內的MP3中占據(jù)了銷量的頭號寶座。
但是，也就在童年，索愛Walkman、摩托羅拉、諾基亞等各式各樣的音樂手機開始在市場上攻城略池，黃章意識到，MP3很可能就要被手機取代，MP3的時代也將要結束了。
2006年底，魅族開始決定做手機。在黃章的想象中，魅族手機應該是大屏幕的、智能的、能聯(lián)網(wǎng)的、采用電容屏觸控的。但是，2006年是智能手機產業(yè)的黑暗前夜，而那時的MP3產業(yè)還是風頭正勁的時候，魅族MP3也是風光無限的時候，所以，決定轉做手機需要很大的決心，也面臨著巨大的難度。
2007年，改變人們對手機認知的iPhone開始嶄露頭角，2008年底，改變智能手機產業(yè)的Android操作系統(tǒng)正式發(fā)布。在那時，魅族也開始研發(fā)自己的手機——M8。過程中，面臨著很多的艱辛與困難，M8的發(fā)布也一再跳票（整整晚了一年）。但是，黃章總能自圓其說，耐心解釋，“新產品跳票是因為精益求精，發(fā)現(xiàn)問題，開的模廢掉也在所不惜，打回去重新做，為此虧損幾千萬�！边@又為魅族贏得了更多擁躉。
2009年1月15日，在經歷千難萬險后，魅族從工信部拿到了手機入網(wǎng)許可證，2月18日，魅族M8正式上市。網(wǎng)友們對魅族M8給予了很高的評價，“國產機皇”。M8也被評為了當年的十大年度手機之一。M8之后，M9以及隨后的MX系列產品越發(fā)成功，魅族也成為了國產手機企業(yè)中不可忽視的力量。
如果魅族沒有轉做手機，結局會是如何？或許，韓國廠商iRiver就是答案。iRiver曾經是世界最知名的MP3生產商，它生產的鐵三角MP3銷量一度超過iPod，但它在MP3下跌期沒有及時轉型，最終銷聲匿跡。黃章曾在深圳見到iRiver的幾位老總，他們表示曾經也想轉做手機，但是測算了下可能要花1.7億美元，所以不敢做�？梢韵胍�，如果沒有當時的轉型與隨后的堅持，沒有M8，魅族可能已經不存在了。
再次出發(fā)
蘋果手機，讓更多人認識了喬布斯；小米手機的成功，讓更多人認識了雷軍；但魅族的成功，卻并沒有讓黃章走向大眾。這中間的故事，或許就是一個偏執(zhí)狂的真實寫照。
他癡迷于技術，重視客戶體驗;時常出沒在深夜，對用戶的問題快速給予回復;對于夸贊、崇拜他的話語，他十分消受并選擇性地進行回復。當然，他也有另一面，簡單來說就是性格直率，強硬粗暴，對有意見者動輒斥以“滾”、“請繞道”、“請離開”，甚至罵臟話;他的魅族里，安排了眾多的七大舅八大姨，他們掌控了這家企業(yè)從營銷到財務的方方面面，本質上是一個家族企業(yè)。在這里，黃章?lián)碛薪^對的權威，他不能容忍任何挑釁自己的權威。在外界看起來，他和他的魅族極端的自我和封閉，在他對此倒是怡然自得。
當然，這種“自我”和“封閉”，讓黃章鬧出了不小笑話。據(jù)說，M8取得成功后，一次，IDG投資公司托人找到黃章，希望了解魅族公司，尋找投資合作的機會。但是，由于雙方并沒有交集，因此投資還沒有開談就已經無疾而終。之后黃章和朋友提起有一家叫做PIG的風投公司想談投資，但自己并沒有興趣。能把大名鼎鼎的IDG記成PIG（豬），黃章的“封閉”可見一斑。
魅族公司當時的成功引起了一位人的關注：雷軍。兩人是如何產生交集不得而知，而兩人是如何商定合作也不得而知，但兩人的確經過了一段不短的“蜜月期”，雷軍和黃章也在各自的微博上對對方有褒揚。但在2010年起，兩人的關系走到了冰點。按照黃章的說法，雷軍是以投資人的身份接近自己，而黃本人毫無戒備的將手機的整體理念到開放流程，生產和銷售等都毫無保留的向雷軍做了介紹，但不久后，雷軍違背了自己“不做手機”的承諾，創(chuàng)辦了小米。這讓黃章大為光火，最終和雷軍決裂。黃章認為雷軍“偷師”，因此才有了“收拾不肖徒弟”的說法。
和雷軍的交惡，對黃章的影響很大，他在魅族論壇里封殺了一切關于小米手機的言論。最終甚至暫別魅族。直到今年年初，才再次回歸。
回歸后的黃章不再那么“封閉”，當然，他還是不會接受媒體的采訪。拿到了大投資的魅族，也讓公眾有了更大的期待。在MX4的發(fā)布會上，雖然黃章沒有出現(xiàn)，但人們普遍認為，MX4是黃章無聲的怒吼，它讓小米、錘子和一加手機感到了震顫。
對于過去自己的一些做法，黃章也表達了反思，他后悔早期沒有引入資本，以至于現(xiàn)在公司的估值“不及小米的四分之一”，他也后悔當初沒有以開放心態(tài)面對互聯(lián)網(wǎng)，對不營銷不廣告的做法表達了悔意。
當然，這一切都為時未晚。他是一個偏執(zhí)的人，他能在修建魅族辦公樓時因為不滿食堂地板而砸掉三次，能在覺得別墅不夠好時拆掉重建，這一次回歸，只不過是他的重新出發(fā)而已。目前來看，MX4的良好表現(xiàn)（至9月24日預約量超過1000萬臺）讓他的“還擊”多了一份自信和底氣。
最后，關于雷軍，還有羅永浩，他最新的微博如是說，“和老羅小米比炒作，我肯定輸。要是比做產品，我可以秒他們幾條街�！�(文/本刊綜合整理）
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