“我覺(jué)得濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)不存在什么優(yōu)勢(shì)的說(shuō)法”，采訪一開(kāi)始，俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司商業(yè)副總裁朱宇便否定了濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)之說(shuō)，讓小編頗感意外。至今，濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)已滿一個(gè)月，成功吸引了大量人流到來(lái)。濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)是俊發(fā)地產(chǎn)推出的首個(gè)自持集中商業(yè)，也是俊發(fā)地產(chǎn)在商業(yè)領(lǐng)域積淀了多年之后的首次發(fā)力之作。俊發(fā)地產(chǎn)作為昆明本土龍頭房企，即便是首次涉足商業(yè)，作品也自是不俗。那么朱宇為什么會(huì)說(shuō)“不存在什么優(yōu)勢(shì)的說(shuō)法”呢？
俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司商業(yè)副總裁朱宇
不提優(yōu)勢(shì)更注重滿足業(yè)主家庭的需求
作為首個(gè)俊發(fā)廣場(chǎng)，濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)有很大的差異，濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)主要以餐飲、娛樂(lè)、休閑為主，其中，餐飲占到了45%，娛樂(lè)配套約占50%，零售占到了2-4%。針對(duì)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，俊發(fā)主要考慮社區(qū)家庭的生活需要、服務(wù)配套，滿足家庭的需要，滿足整個(gè)周邊社區(qū)的家庭聚會(huì)、家庭消費(fèi)，以及平時(shí)的休閑、娛樂(lè)的需求。
對(duì)此，朱宇介紹說(shuō)：“對(duì)于業(yè)態(tài)定位，如果沒(méi)有比較，可能感觸不是很深。比如和同德昆明廣場(chǎng)相比，同德的零售大概占到了40%，娛樂(lè)占20%，我們的零售只有2%，娛樂(lè)占到了40%；餐飲的體量?jī)烧卟畈欢喽际?0%；但是同德有8萬(wàn)方的體量，我們只有3.7萬(wàn)方。所以在比例上可以看出，我們的目標(biāo)和同德昆明廣場(chǎng)的目標(biāo)是不同的�！痹谥煊羁磥�(lái)，同德更多的是區(qū)域型的商業(yè)中心，但濱江考慮的則是社區(qū)型服務(wù)，所以在不同的業(yè)態(tài)上有很大的差異。濱江更多是出于對(duì)家庭的需要，對(duì)社區(qū)的需要，將業(yè)態(tài)進(jìn)行這樣的規(guī)劃。
在問(wèn)到濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，朱宇卻這樣回答：“我覺(jué)得不存在什么優(yōu)勢(shì)的說(shuō)法，應(yīng)該說(shuō)我們通過(guò)開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)，學(xué)到的或是總結(jié)到的東西吧！濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后，它的人氣、消費(fèi)等各方面都還不錯(cuò)，我們感覺(jué)濱江的招商、運(yùn)營(yíng)更接地氣，更體現(xiàn)了周邊客戶的需要，更能夠滿足家庭的吃、喝、玩的生活需求。滿足業(yè)主的需要就是我們的核心，更能夠體現(xiàn)它的集中度�！�
俊發(fā)80萬(wàn)方的商業(yè)版圖
濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)是俊發(fā)地產(chǎn)推出的首個(gè)自持集中商業(yè)，但是事實(shí)上，俊發(fā)很早之前就開(kāi)始涉足商業(yè)，而濱江·俊發(fā)廣場(chǎng)是第一個(gè)對(duì)外開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的，以餐飲、娛樂(lè)、休閑為主的社區(qū)消費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目。
朱宇介紹說(shuō)：“其實(shí)在09年，俊發(fā)就推出了合作商業(yè)，以及出租的寫(xiě)字樓商業(yè)——俊發(fā)中心，包括之前我們還做過(guò)臨街商業(yè)的統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的這種服務(wù)工作。商業(yè)這一塊，俊發(fā)很早就開(kāi)始涉足了。只不過(guò)隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)入到新的時(shí)間點(diǎn)以后，我們把之前已經(jīng)有的一些商業(yè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出來(lái)了。當(dāng)然，也是為我們俊發(fā)未來(lái)的新項(xiàng)目做一些積淀和嘗試�！�
在商業(yè)地產(chǎn)的這條路上，俊發(fā)地產(chǎn)還將呈現(xiàn)更多的作品。朱宇說(shuō)到：“未來(lái)，我們還會(huì)推出一些商業(yè)項(xiàng)目，包括北市區(qū)的俊發(fā)城、盛唐城，俊發(fā)城大概會(huì)推出20萬(wàn)方左右的自持集中商業(yè)，盛唐城大概會(huì)推出10萬(wàn)方自持集中商業(yè)；還有南邊的生態(tài)半島大概會(huì)推出9萬(wàn)方的自持的配套集中商業(yè)。未來(lái)，俊發(fā)有將近80萬(wàn)方的自持集中商業(yè)將陸續(xù)面向市場(chǎng)�！�
三線齊發(fā)俊發(fā)商業(yè)的發(fā)展路徑
在采訪中，朱宇談到了俊發(fā)地產(chǎn)未來(lái)的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，他介紹到：“俊發(fā)地產(chǎn)的商業(yè)產(chǎn)品線主要分成三條：第一條產(chǎn)品線是社區(qū)型的，以餐飲、娛樂(lè)、休閑為主的俊發(fā)廣場(chǎng)；第二條產(chǎn)品線是以商務(wù)、旅游、文化，再加消費(fèi)體驗(yàn)為主的購(gòu)物中心；第三條產(chǎn)品線則是戰(zhàn)略性的綜合體項(xiàng)目。如果體量夠大，也會(huì)叫購(gòu)物中心。
同時(shí)，朱宇表示：“俊發(fā)廣場(chǎng)更多的是社區(qū)型的，主要圍繞餐飲、娛樂(lè)、休閑，滿足社區(qū)的消費(fèi)需要�？“l(fā)購(gòu)物中心主要是滿足區(qū)域性的需要，同時(shí)會(huì)增加一些零售購(gòu)物體驗(yàn)，此外，在俊發(fā)廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上還會(huì)做一些體量和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的增加，滿足更多的購(gòu)物需求。對(duì)于綜合體來(lái)說(shuō)，我們未來(lái)會(huì)涉及到酒店、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)，也是作為不同產(chǎn)品線的不同目標(biāo)。作為綜合體來(lái)說(shuō)，它的目標(biāo)不是社區(qū)型，也不是區(qū)域型，而是面對(duì)全市。在俊發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的三條線當(dāng)中，我們主要以社區(qū)型俊發(fā)廣場(chǎng)和商旅文型購(gòu)物中心作為主打�！�
值此闊別2014年，迎接2015年之際，朱總也為大家送上了新年祝福，“祝大家在新的一年里，事事如意，更上一層樓！”
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