近年來，在電商的沖擊下，大型百貨關(guān)店新聞時有傳出，其中影響最大的當(dāng)屬萬達(dá)百貨，據(jù)報道，萬達(dá)百貨今年將關(guān)閉40余家虧損門店，占全國總店數(shù)50%之多，雖然昆明的萬達(dá)百貨目前尚未進(jìn)入關(guān)店名單，但百貨關(guān)店潮卻已悄然波及昆明，近日，云南房網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，金鷹百貨南亞店或?qū)⒊蔀榘儇涥P(guān)店潮中，昆明首家關(guān)店的大型百貨。目前金鷹南亞店半數(shù)專柜已撤離，店員稱將于本月底關(guān)店。今年5月，金鷹百貨在合肥的兩間門店同期歇業(yè)，金鷹南亞店或?qū)⒉狡浜髩m，成為第三家關(guān)店的金鷹百貨。
金鷹南亞店半數(shù)專柜已撤離
商場內(nèi)半數(shù)專柜撤離工作人員稱月底關(guān)店
上周五，云南房網(wǎng)來到金鷹南亞店探訪，在商場轉(zhuǎn)了一圈后發(fā)現(xiàn)，目前店內(nèi)將近50%的專柜已經(jīng)撤離，現(xiàn)場還有一部分專柜正在打包準(zhǔn)備撤離，已有搬家公司在商場外等候。根據(jù)現(xiàn)場所見，位于百貨負(fù)一層的餐飲區(qū)僅有“港式石磨腸粉皇”一家店在還營業(yè)，其他店面似乎已關(guān)店多日；而一層大廳處則有商家在處理夏季的服裝，零星還是有顧客光顧；另外，其余各層化妝品、服裝、家紡、嬰兒用品等專柜雖然還有部分專柜在營業(yè)，但往日光彩已不在，店員不僅數(shù)量明顯減少，還顯得無精打采的，懶得招呼客人，整個南亞店看起來凌亂冷清，偌大一個商場顧客量卻屈指可數(shù)。
云南房網(wǎng)來到商場服務(wù)臺處詢問，導(dǎo)購稱金鷹百貨不在南亞風(fēng)情園做了，要還給諾仕達(dá)，但對于關(guān)店的原因表示不知道，只是按領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦事。關(guān)于關(guān)店撤場的時間，商場前臺以及多個專柜的工作人員口徑一致，均稱8月31日之前要整體退出南亞店。
之后，云南房網(wǎng)來到位于商場負(fù)一層的辦公區(qū)，表明身份說明來意后，前臺接待稱自己不知道此事，知道的人都休假了；在云南房網(wǎng)的堅持下，前臺致電找來本店策劃部兩名工作人員，云南房網(wǎng)再一次說明來意后，兩名工作人員還是以不清楚此事拒絕了，說要請示領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)過半個多小時的等候，終于見到該店策劃部一名不愿透露姓名和身份的工作人員，但他只表示此事目前還不能透露具體情況，對于月底關(guān)店的說法，該位人員仍以“不確定”來回復(fù)。
在金鷹方面沒有得到答案，云南房網(wǎng)轉(zhuǎn)至諾仕達(dá)辦公處，其前臺表示不接受采訪，問及金鷹退出南亞一事時，工作人員閉口不說話，均以搖頭應(yīng)對。兩家公司對外的回答如出一轍，那么金鷹南亞店是否真如店員所稱將在月底關(guān)店，金鷹方面稱如有正式消息將會通知云南房網(wǎng)。
金鷹南亞店兒童商品區(qū)
去年放棄三期地塊威遠(yuǎn)街店一切正常
關(guān)于金鷹關(guān)店一事，有傳言稱金鷹南亞店關(guān)店是因為生意不好，尤其是百貨部分人氣不高，且南亞風(fēng)情園租金太高，綜合各方面因素，金鷹南亞店成本高，收益低，這才決定整體關(guān)店。另外，坊間猜測金鷹南亞店關(guān)店跟其資金周轉(zhuǎn)有關(guān)。
云南房網(wǎng)查閱金鷹往年的年報發(fā)現(xiàn)，金鷹集團(tuán)近年來的業(yè)績有所下滑，年報中分析業(yè)績下滑的原因是，現(xiàn)階段受到宏觀經(jīng)濟(jì)增長減速的影響，整個百貨行業(yè)都不容樂觀，中國中高端零售行業(yè)在現(xiàn)階段業(yè)績增長整體趨緩。同時，電子商務(wù)對中國消費者的消費行為及傳統(tǒng)百貨業(yè)的經(jīng)營帶來不可小覷的沖擊。
去年11月，位于威遠(yuǎn)街的“金鷹D座”（金鷹三期）地塊意外流掛，根據(jù)當(dāng)時情況推測金鷹可能是不認(rèn)可該塊地的高地價，或者是與其業(yè)績下滑有關(guān)，該地塊位于金鷹青年路店對面，去年流掛后也沒有再次入市的信息。據(jù)實地勘察，目前金鷹青年路店營業(yè)狀況一切正常。
金鷹南亞店效果圖
百貨行業(yè)不景氣金鷹未能逃脫
金鷹國際商貿(mào)集團(tuán)是中國高級時尚百貨連鎖運營的佼佼者，居在港上市中國百貨集團(tuán)之首，在昆明、南京、上海、西安、合肥、揚(yáng)州、蘇州等15個城市開設(shè)26家連鎖店，均穩(wěn)居各區(qū)域百貨業(yè)領(lǐng)先地位。2007年，金鷹國際購物中心成功落子青年路商圈核心地段，這也成為金鷹在昆明的第一家百貨。2012年1月12日，位于昆明南市區(qū)核心地段——滇池路的金鷹南亞店開業(yè)，金鷹南亞店共有5層，總體量近4萬方，定位于精品時尚高端綜合性百貨，各樓層業(yè)態(tài)均為傳統(tǒng)商業(yè)類型。
近年來，在電商沖擊下，傳統(tǒng)百貨貨品豐富不再成為優(yōu)勢，在快經(jīng)濟(jì)、快文化下占主流的快時尚競爭下，消費者需求發(fā)生了巨大變化，無形中改變了大部分人的消費方式，在如此強(qiáng)烈的沖擊下，無論是整個百貨行業(yè)還是各家百貨個體近幾年業(yè)績均在下滑，以至于各大百貨或關(guān)店，或改變業(yè)態(tài)以謀發(fā)展甚至生存。去年以來，百盛、王府井、萬達(dá)等百貨巨頭多達(dá)數(shù)十個門店關(guān)閉，金鷹也未能逃脫，合肥兩店同關(guān)之后，或許下一個就輪到昆明南亞店。
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