50億投四川彭祖山 云南城投旅游地產(chǎn)銷售反哺模式承壓

抽身一級(jí)開發(fā)之后的云南城投,把眼光轉(zhuǎn)向了旅游地產(chǎn),而云南城投手下所謀的這盤旅游地產(chǎn)棋局正處于征伐當(dāng)中。

繼今年3月宣布投資51億于昆明市呈貢新區(qū)一商業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目后,9月26日,云南城投在旅游棋局上再落一子,擬在8年時(shí)間內(nèi),投資50億元打造四川省彭山區(qū)的彭祖山旅游開發(fā)項(xiàng)目,最終目標(biāo)是打造成集文化旅游、休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等為一體的全國(guó)示范性項(xiàng)目。

相關(guān)資料顯示,彭祖山是四川眉山市彭山區(qū)境內(nèi)的省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),據(jù)傳是商賢大夫彭祖的故里和安葬地,有彭祖墓等景點(diǎn),是國(guó)內(nèi)獨(dú)有、世界唯一以長(zhǎng)壽養(yǎng)生為特色的文化旅游風(fēng)景名勝區(qū),總面積約30平方公里。

按照彭祖山項(xiàng)目規(guī)劃,于2018年底,項(xiàng)目的核心景區(qū)建設(shè)將初具規(guī)模。另外,項(xiàng)目的武陽養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、江口古鎮(zhèn)、三角洲、仙女湖區(qū)域,待整體規(guī)劃完成后分期開發(fā)。

投資額度上,核心景區(qū)投資總額不低于10億元。預(yù)計(jì)2016年至2023年,整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投資約40億元。

押寶旅游地產(chǎn)

“十二五期間,作為培育業(yè)務(wù)的旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)與城市住宅綜合體業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū),將成長(zhǎng)為云南城投新的核心主業(yè)”。在多份公告中,云南城投曾如此強(qiáng)調(diào)旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)之于未來公司的戰(zhàn)略意義。

為了做好旅游地產(chǎn),云南城投早在2011年便選擇了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)對(duì)象,那就是華僑城。其通過收購(gòu)云南華僑城30%的股權(quán),成為參股公司,進(jìn)而獲得與華僑城合作的機(jī)會(huì)。

對(duì)于合作,云南城投也不掩飾自身“學(xué)生”的身份,表示通過與華僑城的合作,可提升公司的項(xiàng)目管理和開發(fā)能力。

據(jù)悉,雙方合作的首個(gè)項(xiàng)目為云南陽宗海生態(tài)旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目地處云南陽宗海北岸,老昆石公路南側(cè)。項(xiàng)目擬打造成一個(gè)融會(huì)議、休閑、康體、旅游、度假為一體的高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化休閑度假勝地。

云南城投在告別了土地一級(jí)開發(fā)模式后,在旅游地產(chǎn)方面能否迎來新的曙光?長(zhǎng)期研究旅游地產(chǎn)的分析師胡曉鶯向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,在旅游品牌的塑造上,云南城投還需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀。

另外,對(duì)于回報(bào)周期長(zhǎng),資金沉淀大的旅游地產(chǎn),資金顯得非常關(guān)鍵。以云南城投最新打造的彭祖山項(xiàng)目為例,雖然彭祖山項(xiàng)目有一定的歷史文化沉淀,但不管是從旅游設(shè)施,還是交通配套上來講都很不成熟,所以不會(huì)很快開發(fā)旅游度假類產(chǎn)品。

而按照云南城投常規(guī)的做法,預(yù)計(jì)會(huì)先借彭祖山的概念,去賣養(yǎng)老養(yǎng)生的產(chǎn)品,滿足首期回款的要求。若首期產(chǎn)品銷售緩慢,旅游地產(chǎn)的開發(fā)周期會(huì)相應(yīng)更長(zhǎng)。

胡曉鶯還表示,依照云南城投當(dāng)前資金及布局現(xiàn)狀,自身并沒有太多計(jì)劃要進(jìn)入到云南以外的板塊,而這次進(jìn)入四川開發(fā)彭祖山,或也是跟這個(gè)項(xiàng)目大的股東方有一些長(zhǎng)久的合作;谶@樣的內(nèi)部關(guān)系才考慮拿這樣一個(gè)項(xiàng)目,否則不會(huì)輕易走到四川去。

銷售反哺模式承壓

伴隨旅游地產(chǎn)的逐步鋪網(wǎng),云南城投旗下旅游地塊板塊已初具規(guī)模。據(jù)云南城投所披露報(bào)告顯示,公司旗下有12個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,擁有權(quán)益300億元,總建筑面積530余萬平方米,分布在云南省內(nèi)的昆明、玉溪、大理、保山、西雙版納等地,和四川、陜西等省份。

其“夢(mèng)云南”系列現(xiàn)有5個(gè)項(xiàng)目在建,分別是夢(mèng)云南雨林瀾山(西雙版納)、夢(mèng)云南海東方(大理)、夢(mèng)云南太陽山(玉溪撫仙湖)、夢(mèng)云南黃金海岸(大理)、夢(mèng)云南溫泉山谷(昆明),是目前云南擁有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目最多、分布最廣的企業(yè),根據(jù)云南城投戰(zhàn)略,未來將開發(fā)更多“夢(mèng)云南”旅游地產(chǎn)。

要想走得更遠(yuǎn),擁有一套行之有效的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式非常關(guān)鍵。

“作為公司下一步發(fā)展考慮,云南城投也在朝中高端城市住宅和旅游產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老方面轉(zhuǎn)型。當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)型講得非常多,但是到底怎么轉(zhuǎn),應(yīng)該說非常成熟的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式也還沒有形成”,在一次接受觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體采訪時(shí),一位云南城投內(nèi)部人士曾如此表示。

該位內(nèi)部人士還透露,關(guān)于旅游地產(chǎn)這一塊,也就是公司旗下夢(mèng)云南平臺(tái),應(yīng)該說旅游地產(chǎn)是一個(gè)周期長(zhǎng)、資產(chǎn)重、資金成本高,培育起來比較慢熱的。

相關(guān)人士向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,傳統(tǒng)的旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,即通過銷售回款來保證旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入。通過對(duì)云南城投過去幾年開發(fā)的觀察情況來看,當(dāng)下云南城投旅游地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式更多的也還是地產(chǎn)銷售反哺旅游開發(fā)模式。

但對(duì)比云南城投想迅速做大旅游地產(chǎn)的雄心,從云南城投2015年上半年銷售來看,支撐其發(fā)展的住宅銷售或并不那么給力。

云南城投于2015年半年報(bào)中指出,公司地處云南昆明,項(xiàng)目大部分均在二線城市及三四線城市,由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的影響,公司上半年銷售并未達(dá)到預(yù)期。

1至6月,云南城投營(yíng)業(yè)總收入2.82億元,利潤(rùn)總額-1.85億元;完成項(xiàng)目開發(fā)投資49.51億元。目前,公司參控股項(xiàng)目總計(jì)29個(gè),規(guī)劃用地規(guī)模近2.6萬畝,其中已取得土地證面積1.78萬畝,規(guī)劃總建筑面積約1237萬平。

另外,云南城投還表示,雖然公司總資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略定位,但收入、利潤(rùn)等指標(biāo)仍不理想,同時(shí)在當(dāng)前市場(chǎng)行情下,房地產(chǎn)企業(yè)銷售速度普遍降低,存貨增加,市場(chǎng)壓力加大,因此,2015年公司將把去存貨作為核心任務(wù),以銷售和利潤(rùn)為目標(biāo),倒排開發(fā)計(jì)劃。

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