這幾年,網(wǎng)上電商和線下實體商業(yè)的命運可謂苦樂兩重天。一邊是以淘寶為代表的電商不斷刷新交易紀(jì)錄,一邊是以百貨商場為代表的實體商業(yè)店鋪大量關(guān)門倒閉。對于兩種商業(yè)模式未來的命運,各方的判斷幾乎是一邊倒——電商規(guī)模仍將不斷擴大,而實體商業(yè)則日薄西山,一天不如一天。事實果真如此嗎?
電商為什么能贏?
電商為什么能取得今天的業(yè)績?主要有三個原因,首先是價格優(yōu)勢,淘寶、京東上的商品,往往比線下實體商鋪的同類商品便宜很多。其次是良好購物體驗,買家坐在家里動動鼠標(biāo)就可購買,商家態(tài)度友善,價格透明,快遞送貨上門,確實比在大街上砍價愉快很多;第三是商品極大豐富,就拿淘寶來說,可以說應(yīng)有盡有,商品種類有上百萬,只有你想不到的,沒有你買不到的,而線下實體商鋪,就算沃爾瑪這種大型超市,商品種類一般也不會超過3萬種。
擁有上述三大優(yōu)勢的電商,這些年對實體店鋪取得了壓倒性勝利,除了餐飲、娛樂這些必須現(xiàn)場消費的商業(yè)類型,其他類型的實體店鋪幾乎全都收到?jīng)_擊,尤其是電子產(chǎn)品、圖書和服裝,電商全面碾壓實體店鋪。
是不是電商將來會一統(tǒng)江湖,而實體店鋪即使不消亡也只能茍延殘喘呢?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)然是這么認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)中也有越來越多的人這么看,實體商業(yè)的另一大參與者,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運營者也有很多人持有類似的悲觀論調(diào)?偟膩碚f,對實體商業(yè)的看法,目前主流的觀點是,電商帶來的沖擊會越來越大,實體商業(yè)的市場份額將越來越小。
電商的沖擊力其實已經(jīng)到頂
事實真的如此嗎?其實不見得。云觀察認(rèn)為,電商當(dāng)然還會繼續(xù)沖擊實體商業(yè),可是電商的沖擊力其實已經(jīng)到達(dá)頂點,未來5年,電商對實體商業(yè)的優(yōu)勢將會縮小而不是擴大。5年以后,電商和實體商業(yè)將形成新的平衡。
為什么會這樣?因為電商最大的優(yōu)勢,也即價格優(yōu)勢,將會逐漸喪失。電商之所以有商品價格優(yōu)勢,是因為相對實體商鋪,電商無需支付昂貴的店鋪租金,所用人力也較少,所以商品售價相對便宜。而實體店鋪最大的成本是店鋪租金,這些年國內(nèi)房價飛漲,店鋪租金越來越貴,加上人力投入更多,所以實體店鋪在商品售價上永遠(yuǎn)處于劣勢。再加上早期電商假冒偽劣橫行,不繳納稅費,價格優(yōu)勢更加明顯。
但這一價格優(yōu)勢目前正在逐漸喪失。雖然電商無需支付租賃商鋪的成本,可是電商經(jīng)營的其他成本是在不斷上升的,比如大一點的電商經(jīng)營者支付給電商平臺的導(dǎo)流費越來越多,在平臺開店也不再是一分不交,稅費也得繳納。增加更快的成本是倉儲成本、包裝成本和快遞成本。根據(jù)統(tǒng)計,和6年前相比,快遞成本已經(jīng)上升了一倍,而隨著人力和物流費用的增加,快遞和包裝成本的上升空間仍有很大,這對一些廉價商品來說,電商的價格優(yōu)勢其實已經(jīng)很小了。
中國是世界上電商最發(fā)達(dá)的國家,和美國、歐洲、日本這些發(fā)達(dá)地區(qū)相比,中國人更喜歡在網(wǎng)上購物,而在美日等國,實體商業(yè)其實仍然是很發(fā)達(dá)的。為什么會出現(xiàn)這樣的差異,這就不能不提中國發(fā)達(dá)而廉價的快遞業(yè)了。
廉價快遞是不能持久的
中國有著世界上最發(fā)達(dá)、最迅速的廉價快遞。在發(fā)達(dá)國家生活的人都有這樣的體會,在這些國家,投運一件快遞不僅十分昂貴,而且快遞的速度比中國慢得多。以美國為例,如果是普通快遞(至少四五個工作日到達(dá)),最便宜最小的包裹的也要折合人民幣近40塊錢;如果使用類似國內(nèi)順豐這樣的極速快遞,一件大概要30美金。之所以如此,是因為作為一個勞動力密集型行業(yè),發(fā)達(dá)國家的快遞受昂貴人工成本的影響,很難便宜,更重要的是,在這些國家,快遞公司不僅周末休息,下班以后也是絕對不會再收寄包裹了。這樣一來,發(fā)達(dá)國家的快遞貴不說,買一件東西一周才送達(dá)是平常事。
我們再來看中國的快遞,由于大量廉價勞動力的存在,中國的快遞費用不僅非常便宜,而且由于中國人的勤勞,快遞公司幾乎24小時工作,運輸速度飛快,中國這么大,一件快遞三五天怎么也到了,更不用說順豐這種飛毛腿了。
所以說,沒有中國的快遞,就沒有電商的今天,可是廉價而極速的快遞是不能持久的。國內(nèi)快遞價格這些年一直在漲,隨著內(nèi)地青年人口減少,廉價勞動力日漸緊缺,快遞價格還會繼續(xù)大幅上漲。另外,勞動力減少的另一個后果是,快遞公司不得不提高社會保障,增加員工休息時間,快遞的時效也會相應(yīng)延長。因此,中國快遞業(yè)未來很可能逐漸接近發(fā)達(dá)國家的狀況——一件快遞收七八十塊,個把星期才送到。
假如到那一天,我們可以想像一下,廉價商品在網(wǎng)上購買完全沒有必要。即使不考慮價格,快遞時間過長,也會大大影響購物體驗,如果價格的優(yōu)勢又不大,誰還會非得在網(wǎng)上購物呢?
5年內(nèi)實體商業(yè)將觸底反彈
相比起不斷上漲的電商成本,實體店鋪的租金成本倒是呈下降趨勢。最近,有商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士呼吁,實體店鋪的租金應(yīng)下調(diào)30%。其實用不著呼吁,過剩的店鋪實際上已經(jīng)開始下調(diào)租金。原來十分強勢的大型商超,現(xiàn)在也不得不降低進店費用和柜臺租金。
電商的價格在剛性上漲,而實體店鋪在租金降低后商品售價完全可以下調(diào),如果實體店鋪的商品價格只是比電商略高,實體店鋪的競爭優(yōu)勢就很大了。因為相對于網(wǎng)上購物,實體店鋪無需等待,可即買即消費,而且可直接體驗商品,更容易買到稱心的東西——這對購買服裝來說實在是太重要了。
還有一點不能不提到的是,網(wǎng)上購物的風(fēng)靡,某種程度上正是由于同時有實體店鋪的存在才出現(xiàn)的,比如服裝、電器,許多人都是到實體店鋪看款式、型號,具體體驗,然后去網(wǎng)上購買。假如價格差距不大,買家不必舍近求遠(yuǎn)。如果實體店鋪徹底消失,買家失去現(xiàn)場體驗的機會,反過來又會對網(wǎng)上購物猶豫、謹(jǐn)慎。這種特殊的相互依存關(guān)系,讓實體店鋪萎縮到一定程度后反而會因為電商的需求而保留下來。
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