云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等IT技術的發(fā)展正將中國企業(yè)帶入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，“中國制造2025”規(guī)劃了中國從制造大國邁向制造強國的宏偉藍圖，創(chuàng)新驅動、智能轉型的新一代工業(yè)革命使經(jīng)濟新常態(tài)下的中國企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。放眼全球，新一代信息技術正在重構全球經(jīng)濟版圖，全球競爭站在了幾乎相同的起跑線上，為中國經(jīng)濟“彎道超車”創(chuàng)造了難得的戰(zhàn)略機遇。

天時

加強信息化基礎設施

構建“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”根本環(huán)境

雖然經(jīng)過幾十年的信息化發(fā)展，但中國信息化基礎建設仍然存在著“信息孤島林立”和“發(fā)展失衡”兩大問題。

“信息孤島林立”是在行業(yè)、區(qū)域甚至單位內不同部門間，都存在信息不暢通、不鏈接的狀況。孤島導致信息不能共享，不能進行有效數(shù)據(jù)挖掘分析，更不能帶來創(chuàng)新價值。解決這個問題的方法是云計算技術。建立以數(shù)據(jù)應用為核心的云計算中心平臺，在不改變原來的應用系統(tǒng)的前提下，云計算將不同孤島的數(shù)據(jù)在一個平臺上運行，能夠最快、最安全和最大限度的打通已有業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和融合，一起進行價值的挖掘和應用。解決信息化“發(fā)展失衡”，實際上是消除數(shù)據(jù)鴻溝的問題。建立服務區(qū)域和行業(yè)的云計算中心，能夠實現(xiàn)從缺失到領先的蛙跳式發(fā)展，一躍實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析和應用的領先能力。在以軟件定義的云計算基礎架構環(huán)境中，構建服務于不同產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟方向的數(shù)據(jù)處理和支持平臺，能夠消除不同區(qū)域間、不同行業(yè)間的數(shù)字鴻溝，實現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)交流，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打通生產(chǎn)制造、銷售物流、產(chǎn)品研發(fā)、服務支持等各個環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)能力和資源效率。

地利

推進政府數(shù)據(jù)開放

盤活公共數(shù)據(jù)資源

提供“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”的市場環(huán)境

建設中國特色的“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”，要開放數(shù)據(jù)資源，盤活已經(jīng)存在并不斷擴張的海量公共數(shù)據(jù)。我國在信息化發(fā)展過程中積累了龐大的數(shù)據(jù)資源，其中的商業(yè)數(shù)據(jù)資源掌握在企業(yè)手中，通過不同商業(yè)模式進行開發(fā)，釋放了巨大的經(jīng)濟力量，形成了以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新興經(jīng)濟體，并正在向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透。而更多有價值的數(shù)據(jù)資源，還沒有被挖掘出來。

我國大量社會信息資源掌握在政府手中，形成高價值的環(huán)境信息、社會信息和人文信息的資源。數(shù)據(jù)就在那里，不能開放數(shù)據(jù)就無法釋放“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”紅利。推動政府數(shù)據(jù)開放，將靜態(tài)的數(shù)據(jù)資源，變成可應用和產(chǎn)生商業(yè)價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，促進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動社會治理能力現(xiàn)代化，為中國經(jīng)濟的轉型增長釋放新的改革紅利。

人和

讓企業(yè)成為“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”的價值主體

在中國特色的“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”環(huán)境中，企業(yè)將成為數(shù)據(jù)資源的應用者和實現(xiàn)創(chuàng)新價值的主體。當下所謂“顛覆”互聯(lián)網(wǎng)化的概念正是企業(yè)管理和流程效率提升的延伸，用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)企業(yè)和市場的互聯(lián)互通，企業(yè)上下游的互聯(lián)互通和企業(yè)內部各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，無疑會大大提升企業(yè)的管理水平，提高效率和節(jié)省成本。

“工業(yè)4.0”概念和“中國制造2025”規(guī)劃，都提出信息化從管理效率向智能制造領域跨越，向生產(chǎn)、研發(fā)的核心邁進。傳統(tǒng)企業(yè)應從解決企業(yè)運營的當前問題入手，以實現(xiàn)創(chuàng)新模式為方向，產(chǎn)生實際效益為目標，大膽使用數(shù)據(jù)，改變過去拼成本、拼資源的低端發(fā)展模式，邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端，提升在全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位，實現(xiàn)中國實體經(jīng)濟升級發(fā)展的目標。

傳統(tǒng)家具企業(yè)數(shù)據(jù)轉型經(jīng)歷的階段

傳統(tǒng)家具企業(yè)為此必須經(jīng)歷內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧三個階段的數(shù)據(jù)轉型過程。

首先，傳統(tǒng)家具企業(yè)更加需要精細化管理，對企業(yè)研發(fā)、設計、制造、供應鏈、營銷、服務等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行信息化管理。其次，基于新一代信息技術手段與外界連接，實現(xiàn)移動應用、電子商務、電子采購、云制造等，奠定“數(shù)聚智慧”的基礎。最后，企業(yè)實現(xiàn)內外部數(shù)據(jù)融合，對企業(yè)價值鏈進行優(yōu)化、分析和創(chuàng)新，重塑企業(yè)智慧。在現(xiàn)實當中，那些積極運用數(shù)據(jù)推動創(chuàng)新的企業(yè)幾乎都取得了立竿見影的效果。

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