近些年來，我國傳統(tǒng)家居市場日趨飽和，許多傳統(tǒng)家居企業(yè)紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)跨界轉(zhuǎn)行，而那些堅(jiān)守下來的少部分企業(yè)們不是在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手占領(lǐng)市場就是閉門轉(zhuǎn)讓。就拿目前昆明傳統(tǒng)家居賣場來說，紅星美凱龍與居然之家轉(zhuǎn)型主推電商OTO，華洋家居與大商匯強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手謀發(fā)展，奧斯迪家居搬遷轉(zhuǎn)手，等等。盡管目前昆明傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻，但對于本地家居企業(yè)得勝來說，似乎不是那么回事。

二十年不變擴(kuò)店仍在繼續(xù)

就在日前，奧斯迪家居借得勝家居之名開展清倉促銷活動(dòng)一事使得得勝家居將擴(kuò)開的昆明第六店浮出水面，而此事恰逢得勝家居二十周年之際。奧斯迪家居此舉先不說是不是得勝與之提前籌劃的營銷策略，就憑其要搬遷轉(zhuǎn)讓就足以說明目前昆明傳統(tǒng)家居業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化。

得勝自1996年成立以來，用二十年時(shí)間在云南擴(kuò)開了十一家店，其中昆明就有五家。而日前奧斯迪的清倉一事使得得勝又懷“六胎”消息坐實(shí)，得勝也將再次打破昆明連鎖家居賣場數(shù)量紀(jì)錄。

得勝家居第六店宣傳

據(jù)了解，得勝第六店預(yù)計(jì)今年九月開張營業(yè)，而這距離去年八月開張的得勝明波店也就短短一年的時(shí)間。得勝的擴(kuò)店速度讓業(yè)界都覺得很是驚訝，而且得勝是在昆明家居市場低迷的時(shí)候連續(xù)擴(kuò)店。

近日以來昆明房市開始有了起色，這也讓傳統(tǒng)家居賣場有了盼頭。而關(guān)于得勝，今后是否延續(xù)擴(kuò)店之路，這足以讓業(yè)界拭目以待。

秉持傳統(tǒng)堅(jiān)持逆流而行

據(jù)了解，2011年我國智能家居銷售額已達(dá)110億元，2012年這一數(shù)據(jù)為150億元，2018年我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)1396億元人民幣�？梢钥闯鲋悄芗揖拥脑诮鼉赡昕焖侔l(fā)展，已經(jīng)成長為一個(gè)千億級的市場，未來也在快速成長。

智能家居的快速崛起，使得傳統(tǒng)家居賣場受到的沖擊越來越大。盡管傳統(tǒng)家居賣場的形勢嚴(yán)峻，但得勝家居卻秉持傳統(tǒng)逆流前行。今年是得勝家居成立二十周年，得勝在這二十年里一直堅(jiān)守傳統(tǒng)家居賣場行業(yè)，風(fēng)雨無阻，連續(xù)擴(kuò)店十一家。

得勝家居云南地區(qū)分布圖

據(jù)云南房網(wǎng)觀察，昆明目前除了得勝家居以外的其他幾大家居賣場都有自身的官方網(wǎng)站，而至于得勝家居所開設(shè)的新媒體平臺(微博、微信)也是遲遲不見更新。得勝家居對于網(wǎng)絡(luò)新媒體的忽視之舉間接地說明了得勝在當(dāng)下家居變革大浪潮中秉持傳統(tǒng)逆流而行。

得勝官方微博信息自2013年8月后再?zèng)]更新過

獨(dú)善其身自立生存之道

提到得勝，昆明很多市民都知道得勝是賣家居的商場。

如此高的辨識度，全靠得勝自身實(shí)力支撐。得勝家居行走昆明二十年，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨卻依然充滿活力，想說得勝?zèng)]有自己的生存之道那是說不過去的。

首先，得勝家居在昆明家居業(yè)是最舍得投放廣告的。得勝家居每一次的活動(dòng)廣告都會(huì)出現(xiàn)在報(bào)紙上、電視上、出租車上、公交站牌上、戶外視頻上等等，如此大力度全方位的廣告投入，就足以讓得勝家居深入人心；

其次，得勝家居自帶親民牌。得勝家居作為昆明本土企業(yè)，對昆明居民消費(fèi)意識有著自身獨(dú)到的理解能力，這也顯得得勝家居很受大眾認(rèn)知；

最后不得不提的是得勝家居的服務(wù)條款，這也是得勝家居的王牌。條款其中之一提到顧客在得勝家居購買商品后若發(fā)現(xiàn)所購的同品牌、同型號、同款式的商品價(jià)格高于同城市、同時(shí)段其他商場時(shí)，高出部門雙倍返還。得勝家居的這“招數(shù)”正是當(dāng)下各大電商大佬通用的，比如國美電器就用此招叫板過京東。

得勝家居的生存之道使得得勝在昆明家居業(yè)界獨(dú)善其身，且能忽視轉(zhuǎn)型逆流而行。但隨著家居消費(fèi)主流群體的更替，得勝家居的生存之道想必是要變化的。

固守雖顯實(shí)力轉(zhuǎn)型或成必然

中國建筑材料流通協(xié)會(huì)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國規(guī)模以上建材家居賣場2015年全年累計(jì)銷售額同比下降近10%。全國建材家居市場2015年全年整體表現(xiàn)為需求不旺、商能過剩、景氣度“冷意十足”狀況。而且，這一狀態(tài)自2016年開年以來并未得到絲毫改善。

家居市場的低迷對于傳統(tǒng)家居賣場來講就是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對于得勝家居而言，其實(shí)自身明顯已經(jīng)被家居市場的寒流波及到，就如剛剛結(jié)束的315破冰活動(dòng)，其在昆明的五大賣場中人流量都不是很理想。目前得勝家居的發(fā)展依仗以前累積下來的資本，可這終究不是長遠(yuǎn)之計(jì)。相對于競爭對手居然之家的穩(wěn)定求發(fā)展，得勝家居的市場擴(kuò)張顯得太急。近幾年居然之家金源店全力穩(wěn)定本店實(shí)力，就連2014年進(jìn)入招商環(huán)節(jié)的世博、呈貢兩店也沒有了動(dòng)作。然而對于得勝家居，在2015年家居市場低迷情況下依然擴(kuò)開明波店，這做法實(shí)在是匪夷所思。

居然之家世博、呈貢店招商信息

如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，家居主流消費(fèi)群體又轉(zhuǎn)向年輕化，傳統(tǒng)家居賣場的轉(zhuǎn)型升級是無法避免的。盡管目前得勝家居實(shí)力資本雄厚，但未來發(fā)展規(guī)劃似乎才是重中之重。

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