綠地香港“復(fù)活” 張玉良的第二張牌面

與母公司綠地控股相比,向來(lái)低調(diào)、體量較小的綠地香港似乎總欠缺一點(diǎn)存在感,盡管早在2013年它就登陸香港資本市場(chǎng),但外界對(duì)這家公司的關(guān)注始終并不太多。

最近,綠地香港正在打破這一印象。繼4月4日宣布出售上海五里橋公司后,4月12日,綠地香港公布了2019年前三月銷售數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示,一季度,綠地香港合約銷售約為157.05億元,同比增長(zhǎng)175.33%,平均售價(jià)約為每平方米33392元。

同期,大多數(shù)房企公布的銷售增幅基本在20%-30%的水平,綠地香港卻取得近2倍的增長(zhǎng),而根據(jù)2月份的銷售數(shù)據(jù),前兩月綠地香港合約銷售約為23.96億元,同比減少19.43%,平均售價(jià)約為每平方米12511元。

換言之,僅3月單月,綠地香港就賣出133.09億元,相當(dāng)于其2018年全年銷售的35%。

對(duì)此,綠地香港方面向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,這個(gè)數(shù)據(jù)是含了綠地黃浦濱江(五里橋)項(xiàng)目大單銷售的金額。而據(jù)市場(chǎng)估計(jì),這一項(xiàng)目銷售金額將在百億左右。

五里橋與綠地香港五年追趕

事實(shí)上,在綠地香港5年多的發(fā)展歷程中,五里橋項(xiàng)目扮演了重要角色。

2013年,在成功借殼上市的第一年,綠地香港就斥資59.5億元拿下綠地黃浦濱江所在地塊,彼時(shí)成交樓板價(jià)高達(dá)32067元/平方米,而購(gòu)地總金額甚至超過(guò)綠地香港當(dāng)時(shí)的總市值和其當(dāng)年全年銷售額(2013年綠地香港銷售額:34.86億元)。

在集團(tuán)和股東支持下,綠地香港順利獲得該項(xiàng)目,隨后的銷售表現(xiàn)也證明了該筆投資的價(jià)值。

年報(bào)顯示,2017年-2018年,綠地黃浦濱江項(xiàng)目錄得3.33億元和20.05億元的銷售,平均售價(jià)分別達(dá)12.34萬(wàn)元/平方米、7.15萬(wàn)元/平方米,較此前成交樓板價(jià)翻番,利潤(rùn)可觀。今年3月,綠地香港則憑借該項(xiàng)目的大單銷售金額,首次在單月內(nèi)完成百億銷售。

4月4日,綠地香港公告宣布出售上海五里橋項(xiàng)目公司100%股權(quán)予Brookfield,購(gòu)買價(jià)估計(jì)不少于28億元人民幣,若交易完成,綠地香港也將實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的退出。

顯然,貢獻(xiàn)了超百億銷售的五里橋項(xiàng)目對(duì)綠地香港而言具有重要意義,但對(duì)一家追逐規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)而言,一個(gè)項(xiàng)目還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,在3月末的2018年業(yè)績(jī)會(huì)上,董事局主席兼行政總裁陳軍曾提出目標(biāo),2019年完成500億銷售,2021年則計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1000億元。

而回顧2013年至今,綠地香港的規(guī)模增長(zhǎng)卻似乎伴隨起伏與猶疑。

如圖所示,在上市后的第一年內(nèi),綠地香港曾有過(guò)一段突飛猛進(jìn)的時(shí)光,2014年公司的年度銷售額首次超過(guò)百億,并較2013年同比大增超過(guò)270%。

與此同時(shí),在土地儲(chǔ)備上,2013年和2014年,綠地香港也呈現(xiàn)了積極的態(tài)勢(shì),年內(nèi)分別新增土儲(chǔ)930萬(wàn)平方米、500萬(wàn)平方米,2014年的土地儲(chǔ)備也首次超過(guò)千萬(wàn)平方米。

不過(guò),2015年,隨著綠地控股在A股上市,綠地香港的發(fā)展逐漸放緩。

反映在數(shù)據(jù)上,2016年公司的銷售同比僅有5%的增長(zhǎng),2015年-2016年兩年的納儲(chǔ)合計(jì)也只有209萬(wàn)平方米。

值得一提的是,作為綠地集團(tuán)旗下兩個(gè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市平臺(tái)之一,為避免與綠地控股的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),綠地香港在布局上也多選擇在泛長(zhǎng)三角和粵港澳大灣區(qū)。

2018年年報(bào)中提及,年內(nèi),綠地香港合約銷售額的主要來(lái)源分布于長(zhǎng)三角、西南地區(qū)及海南等重點(diǎn)區(qū)域。當(dāng)中,江蘇、廣西、云南及海南項(xiàng)目分別貢獻(xiàn)了約32%、24%、14%及13%的合約銷售額。其他合約銷售額的核心項(xiàng)目主要包括浙江項(xiàng)目和廣東項(xiàng)目。

為此,陳軍曾強(qiáng)調(diào),綠地香港在區(qū)域深耕和布局上更加靈活,與集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

盡管有意避免與集團(tuán)對(duì)比,但綠地香港對(duì)房地產(chǎn)主業(yè)的規(guī)劃由最初的高歌猛進(jìn),到后來(lái)低調(diào)緩行,及至如今再度“復(fù)蘇”,當(dāng)中或許仍受到母公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展的影響。

張玉良的第二張牌面

另一方面,喜歡多元化的張玉良對(duì)手中這張港股上市平臺(tái)也曾有過(guò)地產(chǎn)以外的期許。

2014年,綠地香港成立第一支房地產(chǎn)管理基金,并收購(gòu)了上海市中心的一棟辦公樓,完成第一筆投資。

2015年,在中國(guó)提出互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,綠地香港進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,并于5月成立綠地金融信息服務(wù)有限公司,隨后更自主開(kāi)發(fā)了線上APP——綠地廣財(cái)。彼時(shí)其目標(biāo)是在三年內(nèi)打通500個(gè)社區(qū),平臺(tái)交易量突破人民幣1000億元,注冊(cè)用戶突破300萬(wàn),成為互聯(lián)網(wǎng)投資平臺(tái)的領(lǐng)軍者。

由此,在成立的第三年內(nèi),綠地香港就由將業(yè)務(wù)板塊由單一的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)展至互聯(lián)網(wǎng)金融及房地產(chǎn)基金領(lǐng)域。

隨后,綠地香港的多元業(yè)務(wù)進(jìn)行地如火如荼。截至2016底,旗下道堃資產(chǎn)累計(jì)管理規(guī)模人民幣72.88億元,存續(xù)資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)人民幣60.34億元;綠地廣財(cái)?shù)漠a(chǎn)品發(fā)行規(guī)模也達(dá)到100.6億元,平臺(tái)注冊(cè)客戶突破100萬(wàn),二級(jí)市場(chǎng)累計(jì)成交人民幣1.37億元。

2015年中期業(yè)績(jī)會(huì)上,陳軍更毫不回避地指出,“不排除單獨(dú)分拆綠地金服的可能,會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的推進(jìn)做一些頂層設(shè)計(jì)!

然而,隨著金融政策趨嚴(yán),尤其監(jiān)管層對(duì)房企進(jìn)軍金融業(yè)務(wù)的管理變得謹(jǐn)慎,綠地金服的發(fā)展也受到一定影響。

在連續(xù)三年于年報(bào)中披露金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況后,2017年和2018年,綠地香港都未在業(yè)績(jī)報(bào)告中單獨(dú)談及綠地金服,金服的業(yè)務(wù)逐漸面臨轉(zhuǎn)型。

由此,徘徊多時(shí)的綠地香港也出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變,即回歸地產(chǎn)主業(yè),2018年初,陳軍首次提出千億目標(biāo)。

然而,錯(cuò)過(guò)了內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展最迅速的幾年,綠地香港還能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模追趕,僅僅一個(gè)月銷售的爆發(fā)還不足以說(shuō)明太多。

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