7月10日，萬達斥資9.42億，如愿拿下安寧萬達廣場項目用地，在377畝土地中，開發(fā)萬達廣場的商業(yè)用地其實只有76畝，其余都是住宅用地，所以與其說是萬達廣場落地安寧，不如說是萬達在安寧要開發(fā)一個大型住宅樓盤，然后順帶建了一座萬達廣場。
萬達在安寧以住宅和房地產開發(fā)為主的策略，與當年在西山區(qū)開發(fā)云南第一個萬達廣場時大相徑庭，西山萬達廣場完全沒有住宅。昆明房地產同行說，其實以當年萬達的地位，在開發(fā)西山萬達廣場時如果同時拿地開發(fā)住宅，也是一件輕而易舉的事。可是萬達在2012年啟動昆明萬達廣場項目時，正將不再做一個房地產開發(fā)商作為長期目標，當年，王健林甚至在一次論壇上公開說，到2020年，萬達將不再是一家房地產公司，房地產業(yè)務比重將下降到50%以下。彼時，萬達雖然進入昆明頗早，也正是如日中天的時候，卻并不屑于以萬達廣場為籌碼，尋思著多弄些土地開發(fā)住宅。
如果時光可以重來，昆明西山萬達廣場項目會不會同步開發(fā)住宅呢？
很少有人知道的是，萬達才是第一家進入昆明開發(fā)項目的全國性房企，拿地開發(fā)項目的時間比恒大、萬科等早得多，更不用說碧桂園、融創(chuàng)這些后來者了。盡管如今萬達集團的房地產板塊早已風光不再，據說今年上半年的銷售業(yè)績只有200多億，在國內房企中排在40位左右，但在20年前，萬達絕對是國內風頭最勁的房企之一，當時中國房地產行業(yè)有“南萬科，北萬達”之稱，足見當時萬達在中國房地產市場上的地位。
2001年，萬達派人來昆明洽談合作并很快獲得在滇池度假區(qū)開發(fā)項目的機會，次年，昆明萬達房地產公司即注冊成立，2003年，滇池衛(wèi)城問世，此項目占地超過6000畝，是當時昆明最大的低容低層高檔住宅區(qū)，其中包括一座高爾夫球場。萬達也深耕細作，一直開發(fā)了10年。
但在滇池衛(wèi)城之后，萬達集團和王健林逐漸放棄開發(fā)純粹的住宅項目，轉向商業(yè)地產、旅游地產甚至更為純粹的文化、旅游產業(yè)，在昆明繼滇池衛(wèi)城之后開發(fā)的西山萬達廣場項目，干脆沒有住宅。2017年敲定的昆明萬達文旅城，雖然有面積不小的住宅地塊，但對外大張旗鼓宣傳的卻是文化旅游，住宅開發(fā)更像是個順帶而來的副產品，況且項目最后也賣給了融創(chuàng)。
萬達在昆明的這些變化，其實是整個集團大戰(zhàn)略調整的一部分。在2012年前后將非地產業(yè)務作為主要發(fā)展目標后，萬達集團的地產業(yè)務便逐漸收縮戰(zhàn)線。本來，2015年時萬達集團的房地產銷售收入還超過1500億，2017年卻已跌破千億，直到今年，萬達房地產業(yè)務才再次喊出銷售千億的目標。且不說這個目標難度很大，即便能夠實現，1000億的銷售業(yè)績在國內房地產企業(yè)中恐怕也最多擠進30強，與當年“北萬達、南萬科”的輝煌不可同日而語。
不過，瘦死的駱駝比馬大，重新將房地產開發(fā)定為支柱業(yè)務的萬達集團，攜萬達廣場這一利器，在國內三四線城市中仍有巨大號召力，今年上半年，萬達集團在國內多個城市連續(xù)拿地，其中不少都將配建萬達廣場。據中指數據，今年上半年萬達集團已拿地373萬平方米，排名全國22位，顯示出很強的開發(fā)后勁。下半年開始沒幾天，萬達又在安寧拿地377畝（折合25萬多平方米）。
安寧萬達項目同樣要開發(fā)一座萬達廣場，但開發(fā)重點很顯然已變成是住宅。萬達的模式是以萬達廣場作為IP和籌碼，低價拿地，建一座萬達廣場然后帶動住宅開發(fā)和銷售，形成良性循環(huán)。
當然這對萬達和安寧來說是雙贏，對購房者來說也頗具吸引力。其實萬達在住宅開發(fā)方面還是有很強的實力，2012年就已全部賣完的滇池衛(wèi)城如今仍頗具口碑，只不過昆明人無論如何沒有想到，在滇池衛(wèi)城之后，再買萬達開發(fā)的住宅居然到等到8年之后，而且是在安寧市。
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