墨菲定律指出，任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯(cuò)誤的做法，或者存在著發(fā)生事故的可能性，當(dāng)重復(fù)去做，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。
此定律尤其適用于安全生產(chǎn)領(lǐng)域——最小的隱患，可能釀成大事故。作為各行各業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)受到整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的高度關(guān)注。
作為規(guī)模性房企，碧桂園被外界和內(nèi)部普遍評(píng)價(jià)，其在安全生產(chǎn)管理方面近乎“變態(tài)”地“苛刻”，即持有“以一萬(wàn)分努力防范萬(wàn)一的風(fēng)險(xiǎn)”的心態(tài)。要求從集團(tuán)、區(qū)域到項(xiàng)目，從總裁、項(xiàng)目經(jīng)理到安全專員，從施工單位、班組到工人，各條線隨時(shí)保持警鐘長(zhǎng)鳴，服從機(jī)制、創(chuàng)新手段、完善標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建文化，心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)守品質(zhì)初心。
北城映象商業(yè)主體施工中
今年以來(lái)，根據(jù)屬地政府要求、項(xiàng)目交付節(jié)點(diǎn)、供方實(shí)際情況等因素，碧桂園云南區(qū)域積極制定復(fù)工計(jì)劃、部署工作要求。數(shù)據(jù)顯示，截至4月14日，整個(gè)云南區(qū)域已復(fù)工了291棟，復(fù)工率100%，涉及177萬(wàn)平方米的在建面積�！皬膰�(yán)從細(xì)抓好安全管理工作，是積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)的首要前提，也是有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)的底線。”云南區(qū)域高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理彭程說(shuō)。
以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率風(fēng)險(xiǎn)
“高高興興出門去，平平安安回家來(lái)�！庇H切的一句話背后，是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻的謹(jǐn)慎和排查。
近日，記者走進(jìn)碧桂園御龍半山項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)可見塔吊起落、機(jī)器轟鳴，車輛有序進(jìn)場(chǎng)，施工人員戴著口罩、安全帽緊張作業(yè)……
御龍半山項(xiàng)目總劉杜軍是有20余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老工程人了，談起安全生產(chǎn)管理，對(duì)碧桂園的技術(shù)和非技術(shù)的管理要點(diǎn)如數(shù)家珍。
組織架構(gòu)上，“區(qū)域總裁是區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目總是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人�！北坦饒@集團(tuán)以各區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，由專人專崗對(duì)項(xiàng)目工程安全質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。
“每個(gè)區(qū)域都有有分管大運(yùn)營(yíng)的組長(zhǎng)，主抓安全管理生產(chǎn)；各個(gè)地塊有專職的安全生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)碧桂園體系專業(yè)的培訓(xùn)、考核，認(rèn)證合格后才能任職；此外，還有施工單位的專職安全監(jiān)理等，共同構(gòu)成了碧桂園安全生產(chǎn)管理體系的核心�！�
碧桂園云南區(qū)域運(yùn)營(yíng)工程條線負(fù)責(zé)人彭程給記者展示了一張組織圖——《施工現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)在管安全？》�？梢钥吹�，在層層傳導(dǎo)、互相交叉制衡的關(guān)系中，“落實(shí)一個(gè)安全行為，有30個(gè)人來(lái)管這個(gè)事”。
《施工現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)在管安全？》組織架構(gòu)解析圖
除在內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)外，碧桂園還推出了多項(xiàng)具體安全管理指引。2021年，碧桂園修訂發(fā)布了《碧桂園集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理制度》（安全篇），完善集團(tuán)安全管理制度體系；制定了《關(guān)于實(shí)施集團(tuán)安全飛檢的通知》《關(guān)于實(shí)施區(qū)域施工單位安全聯(lián)檢的通知》和《碧桂園集團(tuán)安全崗位設(shè)置及安全保障激勵(lì)辦法》，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作，提高安全專崗的積極性和責(zé)任心。
管理制度是為排查非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而存在。而對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，劉杜軍列舉了幾個(gè)關(guān)鍵因素：
一是防范高空墜落風(fēng)險(xiǎn)。要求對(duì)“五口”、“五臨邊”的嚴(yán)格防護(hù)措施，對(duì)腳手架、臨邊洞口、電梯口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)邊隨時(shí)進(jìn)行巡查。
二是對(duì)塔吊和人貨梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝、使用和拆卸采取安全措施。每月聘請(qǐng)第三方公司進(jìn)行檢查，每個(gè)季度聘請(qǐng)其他第三方公司進(jìn)行檢查，如有隱患立刻停工�！氨坦饒@要求很苛刻，所有的重要機(jī)械設(shè)備必須是出廠5年內(nèi)進(jìn)行使用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)�！�
三是保證用電安全。碧桂園規(guī)定必須是一閘一機(jī)，決不允許出現(xiàn)一閘多機(jī)，防范漏電、負(fù)荷過(guò)高引發(fā)的事故。
四是施工現(xiàn)場(chǎng)采取防火、防爆安全措施。對(duì)多層建筑來(lái)說(shuō)，每一層都必須有滅火器，而高層建筑是要求有臨時(shí)消防管理系統(tǒng)�！皬�2020年開始，碧桂園大量增加投入，強(qiáng)制要求建設(shè)階段就配備永久性的消防栓箱、消防管、水箱、高壓泵等，一棟建筑估算下來(lái)大約需要多投入10萬(wàn)元。”
為確保安全管理落到實(shí)處，碧桂園還設(shè)計(jì)并執(zhí)行了“最高格”的巡檢制度�！凹瘓F(tuán)巡檢要求每季度全覆蓋所有項(xiàng)目，區(qū)域巡檢要求每個(gè)月全覆蓋所有項(xiàng)目，除此之外，每個(gè)月還有安全聯(lián)檢（即項(xiàng)目間或區(qū)域間交叉互檢），然后進(jìn)行集團(tuán)排名、區(qū)域排名，在每個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)上的得分進(jìn)行通報(bào)，成績(jī)不佳者進(jìn)行對(duì)管理人員進(jìn)行批評(píng)處罰甚至淘汰。”
“我們老工程人，其實(shí)閉著眼睛都知道哪里會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但是安全問(wèn)題往往發(fā)生在一些薄弱的環(huán)節(jié)，容不得絲毫松懈�！眲⒍跑娬f(shuō)。安全管理，本質(zhì)上是用大概率的思維應(yīng)對(duì)小概率風(fēng)險(xiǎn)。
獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)
經(jīng)過(guò)不懈努力，碧桂園云南區(qū)域管轄的工程項(xiàng)目于2021年獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)一次（隆盛府項(xiàng)目獲“中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)2021年度建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目”），獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng)（如御龍半山項(xiàng)目獲“省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”），榮獲市(州)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)（如北城映象獲昆明市建設(shè)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地）；2022年一季度也有4個(gè)項(xiàng)目獲得市（州）級(jí)“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
以人為本構(gòu)建全員安全文化
不論制定如何全面的制度，加強(qiáng)怎樣的管理措施，安全生產(chǎn)最終都要落實(shí)到具體的人，人才是安全生產(chǎn)的實(shí)施主體。為此，碧桂園在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施“護(hù)航者”計(jì)劃，積極創(chuàng)建企業(yè)特色安全文化。
例如在碧桂園的項(xiàng)目工地上，開工時(shí)段的入口顯示屏上往往連續(xù)滾動(dòng)播放著工人家屬錄制的安全提醒短視頻。面對(duì)親人們的殷殷提醒，工人們能時(shí)刻銘記自己是家里的“頂梁柱”，安全生產(chǎn)不只是為了自己，也是為了更好地守護(hù)家人，從而能強(qiáng)化工人們的自我驅(qū)動(dòng)的安全意識(shí)。
劉杜軍介紹，每天工地上的安全教育是這樣展開的：早上施工單位組織安全宣講，業(yè)主單位項(xiàng)目總則每周進(jìn)行一次安全宣講，尤其特殊工種如塔吊工、架子工，每次會(huì)議要求必須參加。集團(tuán)還明確要求區(qū)域總裁定期進(jìn)行安全授課，持續(xù)宣貫區(qū)域安全管理各項(xiàng)要求和措施，總結(jié)區(qū)域安全短板、重點(diǎn)工作及安全文化，結(jié)合走訪工地、工人座談等活動(dòng)落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力。
同時(shí)，為提高工地人員的安全意識(shí)，提高面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)基本逃生、自救的方法和技能，碧桂園還不定期組織安全生產(chǎn)演習(xí)，真正把安全意識(shí)扎在心里。
工人們還可以體驗(yàn)用安全施工積分兌換生活用品、工地WiFi聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)行安全知識(shí)大沖關(guān)、工地安全電影課等。這些措施使員工時(shí)刻浸潤(rùn)在安全知識(shí)教育中，以寓教于樂(lè)的形式激發(fā)員工提升自我安全意識(shí)。
2018年，碧桂園在內(nèi)部提出了“提質(zhì)降速”戰(zhàn)略，把“零傷亡”作為了企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)將每年的7月26日設(shè)立為了“碧桂園安全生產(chǎn)日”，在全公司范圍舉辦安全專題活動(dòng)，以期通過(guò)豐富多元的安全生產(chǎn)體驗(yàn)、安全知識(shí)科普等系列活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
今年4月15日，碧桂園在全集團(tuán)范圍啟動(dòng)第二屆工程師文化季。本屆工程師文化季以“以專業(yè)，致未來(lái)”作為主題，在未來(lái)3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，集團(tuán)將組織近兩萬(wàn)名工程師參與，開展多元系列活動(dòng)，打造以“工匠精神”為核心的碧桂園工程師文化。
彭程介紹，云南區(qū)域要求將安全生產(chǎn)主題培訓(xùn)、重點(diǎn)解讀等活動(dòng)作為本屆工程師文化季的重頭戲之一，圍繞“零傷亡”這一目標(biāo)，打造以人為本的企業(yè)安全文化。
以創(chuàng)新科技賦能安全質(zhì)量
除了加強(qiáng)制度建設(shè)，碧桂園還積極借助科技的力量，將新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、大數(shù)據(jù)、人工智能等引入施工現(xiàn)場(chǎng)，提升安全管理水平。
鋁模爬架
早在幾年前，碧桂園在項(xiàng)目建設(shè)中，就普遍采用鋁合金模板、附著式提升腳手架、高精度砌塊、石膏砂漿薄抹灰、全穿插式施工等，形成具有高品質(zhì)、高效率的新建造技術(shù)工作流程，大幅度提升工程質(zhì)量，合理縮短工程作業(yè)周期。
彭程認(rèn)為，新建造技術(shù)提高了房屋質(zhì)量，最終目的是保障業(yè)主居住品質(zhì)安全。
針對(duì)施工過(guò)程中的精細(xì)化管理，碧桂園在施工現(xiàn)場(chǎng)引入集智能、高效、精益于一體的“智慧工地”管理一體化平臺(tái)，可針對(duì)性監(jiān)控、預(yù)警和解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。
據(jù)介紹，“智慧工地”施工現(xiàn)場(chǎng)管理一體化平臺(tái)涵蓋人臉識(shí)別、AI智能攝像頭、VR安全體驗(yàn)、塔式起重機(jī)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等多個(gè)功能和模塊，能以智能化檢測(cè)、行為監(jiān)管、結(jié)果分析等方式，為管理人員提供決策依據(jù)。同時(shí)，該系統(tǒng)還能通過(guò)信息化手段，采集項(xiàng)目施工信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程的可視化和精細(xì)化管理。
當(dāng)工友進(jìn)場(chǎng)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)通過(guò)人臉識(shí)別，來(lái)匯總工友年齡、性別、工種、當(dāng)天工作時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵信息，對(duì)勞動(dòng)時(shí)間明顯超長(zhǎng)的工友發(fā)出提醒，精細(xì)到“人”；
智慧工地系統(tǒng)還有“千里眼”。當(dāng)工友突發(fā)疾病倒地、項(xiàng)目?jī)?nèi)突然起火、冒煙、有人非法入侵翻墻進(jìn)入等異常狀況發(fā)生時(shí)，智慧工地AI智能攝像頭可以自動(dòng)偵測(cè)，對(duì)安全隱患場(chǎng)景發(fā)出警報(bào)；
大型機(jī)械設(shè)備常常是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，智慧工地系統(tǒng)利用IOT物聯(lián)傳感，對(duì)大型設(shè)備的運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行緊急制動(dòng)。
在既有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，碧桂園積極探索建筑機(jī)器人的研發(fā)和應(yīng)用。自集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)從2018年7月成立以來(lái)，碧桂園逐步開始將原本由人力完成的繁重、危險(xiǎn)、重復(fù)性高的勞動(dòng)交給機(jī)器人去完成，以提升建筑施工安全、質(zhì)量和效率。
碧桂園云南區(qū)域2022年工程建設(shè)情況
進(jìn)入2022年以來(lái)，為認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和省委、省政府工作要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度防范遏制各類事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開，碧桂園云南區(qū)域在安全質(zhì)量管理方面進(jìn)行了思路上的迭代和更新——
用歸零思維深化強(qiáng)基行動(dòng)是碧桂園云南區(qū)域今年新的工程管理主題，通過(guò)區(qū)域制度體系的重新搭建，項(xiàng)目深化專項(xiàng)品質(zhì)提升行動(dòng)，以工程品質(zhì)提升的量化數(shù)據(jù)，客戶口碑和滿意度體現(xiàn)“強(qiáng)基行動(dòng)”的成果。因此云南區(qū)域編制了工程管理數(shù)字密碼124“一項(xiàng)抓手”（全周期樣板引路制度）、“兩項(xiàng)保障”（制度保障、培訓(xùn)保障）、“四項(xiàng)提升”（分別是地下工程管控提升、精裝修品質(zhì)提升、承接查驗(yàn)效果提升、園林景觀品質(zhì)提升），將視角聚焦于工程品質(zhì)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、通過(guò)體系搭建、宣貫落地、培訓(xùn)提升、專項(xiàng)行動(dòng)、過(guò)程跟蹤，不斷深化強(qiáng)基行動(dòng)的要求，通過(guò)過(guò)程巡檢、集團(tuán)聯(lián)檢、交付評(píng)估、帷幄APP 4大集團(tuán)工程管理工具，多重組合提升項(xiàng)目強(qiáng)基意識(shí)及品質(zhì)提升結(jié)果落地，最終達(dá)成安全和質(zhì)量協(xié)同提升。
近年來(lái)，隨著房企競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑逐漸成為房企生存發(fā)展的基本盤，工程安全作為一線工程質(zhì)量的核心要素顯得尤為重要。碧桂園云南區(qū)域深耕云南多年，一棟棟房子從無(wú)到有拔地而起，筑起了無(wú)數(shù)幸福人居夢(mèng)，唯有不忘品質(zhì)初心，才能建設(shè)出城市的美好風(fēng)景。
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