9月初，萬科一年一度的媒體見面會在福州舉辦，萬科董事局主席郁亮照例出席。在見面會上，郁亮說他在過去兩個月去了許多城市，看了100多個項目。郁亮還說，他在萬科項目上、從萬科員工身上、從萬科的發(fā)展數據上，看到了點點微光，希望大家在市場低迷時保持信心。
關于保持信心，郁亮其實在8月底舉辦的中期業(yè)績會上，就已表示房地產市場開始“止跌企穩(wěn)，穩(wěn)中提升”。
萬科城成為今年上半年銷冠樓盤
郁亮60多天看了100多個項目，也不知道來沒有來云南，但至少沒有公開消息。可以肯定的是，和萬科上一任董事局主席王石比起來，郁亮來云南的次數要少得多。
王石和云南頗有淵源，他很喜歡來云南，和云南多位企業(yè)家、社會名流保持私人友誼，比較有名的就是王石曾在2003年受邀擔任俊發(fā)地產獨立董事，王石和褚時健的多年交往也早就被公眾熟知。
不過，王石來云南的次數雖多，但大多是以個人身份，與萬科的業(yè)務無關。但郁亮就不同了，過去幾個月去了許多地方，都是看項目，看市場，不僅了解萬科基層，在為萬科自己確立信心的同時，也為行業(yè)打氣。
不同于去年郁亮曾率先給房地產市場發(fā)出警告，提醒中國房地產行業(yè)正在進入“黑鐵時代”，萬科要準備過冬、活下去。在8月舉辦的中期業(yè)績會上，郁亮卻說房地產市場正處于緩慢、溫和的恢復過程中，他說：“房地產是一個10萬億元的市場，不可能說突然間沒有。但也不可能突然恢復，而是一個波浪式的變化。我們看到這個市場的調整到今天已經出現(xiàn)了，如果收縮過了頭，自然就進入恢復過程�！�
作為中國房地產行業(yè)的領軍人物，郁亮這番表態(tài)對穩(wěn)定市場信心確實起了很大作用。而萬科自己的業(yè)績，也為郁亮的講話做了最好的注腳。
根據半年報，今年上半年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2069.2億元，同比增長23.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤122.2億元，同比增長10.6%。盡管上半年行業(yè)挑戰(zhàn)巨大，萬科的兩大業(yè)績關鍵指標依然實現(xiàn)了郁亮在年初所說的企穩(wěn)回升。
上半年，萬科開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)銷售金額2153億元，銷售面積1291萬平米，在41個城市躋身銷售排名前三。在昆明市場上，萬科的權益金額重回次席，而且萬科城成為半年銷冠。
在實現(xiàn)上述業(yè)績的同時，萬科賬面現(xiàn)金高達近1400億，是今年上半年國內房企“現(xiàn)金王”，有息負債目前僅占總資產的15%。
萬科在昆明重點打造七彩國際社區(qū)
業(yè)績穩(wěn)定，現(xiàn)金充足，為萬科接下來的市場動作打下了良好的基礎，而萬科下一步如何拿地，在哪些城市拿地，就成為判斷國內房地產市場在基本實現(xiàn)“穩(wěn)地價”、“穩(wěn)房價”之后，是否能“穩(wěn)預期”的重要信號。
從去年到今年上半年，萬科在拿地開工方面一直比較審慎，今年上半年只拿地19宗，保持比較克制的儲備規(guī)模。比如在昆明市場上，自 年之后，萬科就再也沒有增加過土地儲備，而現(xiàn)有在售的多個項目，比如萬科城、泊岸等都已進入銷售尾聲。
其實萬科在昆明市場上的拿地態(tài)度是當下絕大多數房企的共同表現(xiàn)，根據云南房網的統(tǒng)計，自去年7月之后，民營房企在昆明市場上就幾乎沒有像樣的拿地動作，僅有的幾次上規(guī)模的土地出讓，拿地企業(yè)要么是本地國企，要么是央企或其控股公司。
民營房企的集體躺平讓前些年還被國內地產資本一致看好的昆明市場，陷入前所未有的尷尬。雖然萬科的大股東早就是國有資本，2017年后深圳地鐵更是以29.38%持股接近控股，但在同行看來，萬科的基因還是更像一家市場化的民營企業(yè)，所以萬科的市場決策，更能反映房地產行業(yè)的基本走勢，更有行業(yè)示范作用。
過去的國內四大房企中，恒大、融創(chuàng)都已自顧不暇，暫時還排在全國第一的碧桂園至少暫時不會在昆明拿地，龍湖雖然穩(wěn)健，可是影響力還不能和萬科相比，吳亞軍也沒有郁亮這樣的行業(yè)領軍地位�？“l(fā)倒是多年穩(wěn)坐昆明老大地位，可是現(xiàn)在的處境大家也都看得見。
如果郁亮來云南，來昆明公開走一走，萬科能在接下來的時間里打破沉默公開拿地，對穩(wěn)定昆明市場信心，尤其是民營房企的信心，將有莫大的作用。
大家都看著您吶。
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