3年，村集體收入從0元到200萬元

2019年，晉寧區(qū)福安村村集體經(jīng)營性收入為0元；2022年，這個村的村集體經(jīng)營性收入躍升到200多萬元。3年實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的原因是什么？近日，記者帶著疑問，走進(jìn)福安村一探究竟。

福安村的進(jìn)村道路上，兩側(cè)花團錦簇，干凈整潔。村民李婆婆說：“以前村里環(huán)境沒有這么好，花草枯萎了也不會及時更換。現(xiàn)在想看到枯萎的花草都難，因為村里有了自己的花草大棚�！崩钇牌趴谥械幕ú荽笈�，是2020年該村整合土地，流轉(zhuǎn)村口的一片低端花卉大棚后改造建成的5畝高標(biāo)準(zhǔn)化大棚。

村黨總支書記、村委會主任倪忠福介紹，在大棚里自己種植苗木，不僅實現(xiàn)了村內(nèi)綠化美化自由，多余的苗木還可以售賣，每年為村里帶來了十多萬元的純利潤。

倪忠福指著村里的多肉造型船說：“如果是讓其他公司來做，這一船花可能要花1萬多塊錢�，F(xiàn)在我們自己做只用2000多塊�！�

集體經(jīng)濟不能光靠節(jié)流而不開源。

福安村歷史悠久，尤其是村內(nèi)的6所“一顆印”清代老房子遠(yuǎn)近聞名。憑借著歷史文化資源，很多項目前來洽談合作，通過修繕和集中打造“一顆印”后，福安村成了網(wǎng)紅打卡地。

村“兩委”深知要想長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)鍵還得靠自己。2020年，福安村成立了自己的公司——昆明古村六坊文化旅游有限公司。公司以福安村委會為股東、以股份經(jīng)濟合作社為基礎(chǔ)，大力盤活宅基地、農(nóng)房和土地等閑置資產(chǎn)，建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)站和網(wǎng)絡(luò)招租平臺，通過網(wǎng)絡(luò)競拍和招租的方式，提高流轉(zhuǎn)效率和市場化水平，保證收益最大化。3年間，共盤活村集體公房2棟、流轉(zhuǎn)村民古民居12棟、流轉(zhuǎn)盤活土地28.77畝，先后開辦農(nóng)家樂7家、咖啡書吧1家、民宿2家，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)大棚示范基地1個。

此外，公司還招引了兩名本地大學(xué)生擔(dān)任“鄉(xiāng)村CEO”，推動福安村業(yè)態(tài)培育、市場開拓、活動策劃、IP打造、宣傳推介等工作，逐漸形成以“古滇新韻、福安古村”為品牌的村莊特色，鄉(xiāng)村旅游、民宿、餐飲、農(nóng)家樂、特色種植等業(yè)態(tài)逐漸壯大。

福安村堅持以農(nóng)民為主體、讓農(nóng)民共同致富的理念，在做大蛋糕的基礎(chǔ)上，動員廣大村民以主人的身份參與鄉(xiāng)村發(fā)展。大家一起闖、一起干，通過以修代租、資產(chǎn)入股、返利分紅等多種形式，與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制。公司所得收益40%用于發(fā)展村內(nèi)公益事業(yè)、60%納入村民分紅計劃，有效實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合壯大。

本報記者 黨曉培 通訊員 劉佳

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