從云南省交通投資建設集團有限公司（以下簡稱云南交投集團）獲悉，截至目前，該集團資產(chǎn)總額躍升至9500億元，建成通車高速公路里程6180公里，年投融資能力穩(wěn)定在1000億元左右，已發(fā)展成為“公鐵水空”一體聯(lián)動、綜合交通“投融建管營”一體發(fā)展的新旗艦，國企責任擔當?shù)玫匠浞终宫F(xiàn)。
謀劃綜合交通發(fā)展
強化全產(chǎn)業(yè)鏈“交投引領”
近年來，云南交投集團積極主動服務和融入國家戰(zhàn)略全局和云南全省發(fā)展大局，通過深化國資國企改革，采取并購投資等方式，不斷優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局和結構調整，使集團產(chǎn)業(yè)從公路延伸到水運、航空、鐵路等綜合交通板塊，努力推動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
為充分發(fā)揮綜合交通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)作用，云南交投集團統(tǒng)籌整合規(guī)劃設計、投資建設、運營管理、經(jīng)營開發(fā)、物資貿易、交通科技等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，認真落實交通強國建設試點任務，形成集團高質量發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。
近年來，云南交投集團搶抓“一帶一路”、面向印度洋國際陸海大通道、面向南亞東南亞輻射中心建設等重大戰(zhàn)略機遇，深耕綜合交通主業(yè)，全力推進縣域高速公路“能通全通”工程收尾，加快推進“互聯(lián)互通”工程、怒江美麗公路綠道、麗江觀光小火車、百色水利樞紐通航設施等綜合交通基礎設施建設，助力云南公鐵空水現(xiàn)代化綜合交通體系建設穩(wěn)步向前推進。
圍繞綜合交通全產(chǎn)業(yè)鏈拓展相關多元業(yè)態(tài)，不搞盲目多元化發(fā)展，云南交投集團聚焦做強做優(yōu)通道經(jīng)濟和產(chǎn)融結合“兩翼”，不斷加強科技賦能、數(shù)字賦能，持續(xù)優(yōu)化“交通+”發(fā)展模式，推動構建大交通、大通道、大物流、大金融、大數(shù)據(jù)多業(yè)態(tài)有機協(xié)同的大發(fā)展格局。同時，積極貫徹落實新發(fā)展理念，有序推進美麗中國、綠美云南建設的交投實踐，在全國率先提出并啟動實施培育和發(fā)展綠美通道經(jīng)濟，推動企業(yè)提前布局新賽道，打造發(fā)展新引擎，在推動綜合交通可持續(xù)發(fā)展和地方經(jīng)濟高質量發(fā)展上貢獻發(fā)揮品牌引領作用。
堅定科技自立自強
書寫創(chuàng)新驅動“交投方案”
目前，云南交投集團自主研發(fā)的收費機器人、互聯(lián)網(wǎng)+VR+AI智能學車仿真駕駛系統(tǒng)、智能安全監(jiān)控和闖入預警一體化系統(tǒng)、智能通信箱等一項項成果在項目建設中廣泛運用；BIM系統(tǒng)、交通氣象監(jiān)測預警與主動防控系統(tǒng)、“交投云”平臺和大數(shù)據(jù)中心等一個個平臺全面投入運行；上線全國首輛北斗ETC貨車、發(fā)行國內交通行業(yè)首個鴻蒙系統(tǒng)——路鴻OS發(fā)行版V1.0.0（RoadHome OS）、成為云南省交通行業(yè)級大數(shù)據(jù)中心……云南交投集團邁出一步步科技自立自強的堅實步伐，彰顯了集團在科技創(chuàng)新上的“硬實力”。
近年來，云南交投集團堅持創(chuàng)新驅動，持續(xù)實施“科技強企”戰(zhàn)略，加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，構建完善的科研體系，強化數(shù)智賦能，不斷激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展的動力源。
據(jù)悉，云南交投集團為高規(guī)格搭建創(chuàng)新平臺，持續(xù)加強“大院、大所、大校、大企”資源協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮資源優(yōu)勢、強化創(chuàng)新驅動，先后與科研院所、高校智庫、央企、科技企業(yè)等單位建立省級及以上科技創(chuàng)新平臺13個，合力開展科技創(chuàng)新研究、技術轉移合作等工作，著力解決了綜合交通“投融建管營”全鏈條發(fā)展過程中的難題，參與了云南綜合交通特別是公路重大工程的設計、投資、建設，造就了杭瑞高速北盤江大橋、龍江特大橋、水麻螺旋隧道、渾水海立交等多個重大工程。
為高質量推動成果轉化，云南交投集團聚焦“能通全通”“互聯(lián)互通”工程建設，不斷加大科研經(jīng)費投入，加快先進技術、先進管理、先進裝備的深度融合和推廣應用。
同時，云南交投集團積極主動貫徹落實新發(fā)展理念，緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟這一發(fā)展先機，全面推進實施《科技賦能三年行動方案（2022—2024年）》，進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新布局，提升企業(yè)科技實力，著力加強智慧交通、交旅融合、交通+綜合開發(fā)、現(xiàn)代物流、新能源等全局性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，以搶占科技制高點為目標，開辟發(fā)展新領域新賽道。
落實“兩個一以貫之”
打造公司管理“交投范本”
近年來，云南交投集團堅定落實“兩個一以貫之”，制定出臺“11222”工作體系，建立“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開和管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，把黨的領導落實到公司管理各環(huán)節(jié)、全過程，明確和落實黨組織在公司法人管理結構中“把關定向”的作用，以抓黨建、強管理、促改革、謀發(fā)展為主線，強化董事會建設和規(guī)范運行，不斷提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平，著力打造公司管理的“交投范本”，確保集團沿著高質量發(fā)展的道路穩(wěn)步前行。
云南交投集團全面實施抓班子帶隊伍、打造交投鐵軍的“3866”體系，立規(guī)矩、明職責、做表率，進一步明確集團公司的職責使命、發(fā)展目標，厘清黨委、董事會、經(jīng)理層等各管理主體的權責邊界。全面完成了國企改革三年行動75項改革任務，創(chuàng)新構建形成了“標準化+云南交投特色”權責體系，改革經(jīng)驗成效入選國務院國資委“案例集”。
本站轉載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權異議，請在3個月內與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權，不得轉載。爆料、授權：news@ynhouse.com。
熱門評論