當影院傍上地產(chǎn):地產(chǎn)商的影院生意

投資影院需實力

影院與商業(yè)地產(chǎn)有著天然的聯(lián)系,商業(yè)地產(chǎn)引入院線無疑可以為其聚集人氣,拉動商業(yè)的發(fā)展,影院入駐好的商業(yè)地產(chǎn)項目不但能為在此逛街購物的人群提供一種休閑放松的場所,還可以提高影院的知名度、增添影院的上座率。“從受眾對國內(nèi)影院的需求量及國家對電影業(yè)建設(shè)的積極推動態(tài)度上看,影院與商業(yè)的結(jié)合對雙方而言都是一個很好的發(fā)展契機!奔蚊烙霸嚎偨(jīng)理王芳在接受記者采訪說道。

據(jù)國家廣電總局電影局副局長毛羽向外界透露,2010年初至10月19日期間,中國電影票房已近80億元人民幣,前十月的票房收入遠超2009年全年的65億元,觀影人數(shù)達2億人次。無論是從電影票房還是觀影人數(shù)看,中國電影院都呈現(xiàn)巨大的爆發(fā)趨勢,而萬達旗下的萬達影院業(yè)在整個2010年的凈利率達17%,超過集團主業(yè)。電影院逐年暴增的票房收入、觀影人數(shù)的逐漸增多及今年“十二五規(guī)劃”中國家對影視娛樂企業(yè),電影發(fā)行及放映等收入免征增值稅和營業(yè)稅等一系列利好政策扶持因素,讓更多的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投身到電影市場中,希望從中分到一杯羹。

隨著昆明城市化進程的步伐推進,電影院線在昆明市場的擴容也在逐年攀升。目前,全國各大地產(chǎn)企業(yè)紛紛宣告著向全國二三線城市發(fā)力影院產(chǎn)業(yè),而一些國內(nèi)知名電影院線也已開始與商業(yè)地產(chǎn)項目合作的方式陸續(xù)登陸昆明。

國內(nèi)各大地產(chǎn)企業(yè)實力的增強,產(chǎn)業(yè)的不斷擴展,影院已成為當下商業(yè)地產(chǎn)項目配套的流行元素,雖然對于部分開發(fā)商而言,影院與地產(chǎn)結(jié)合的路線有一定的現(xiàn)實意義,然而也有業(yè)內(nèi)人士表示把握好兩者之間的關(guān)系并實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型并非一件易事。

城建股份·昆明中永影視文化傳播有限公司總經(jīng)理田再興接受采訪時表示,轉(zhuǎn)型期間,開發(fā)商面臨的最大問題就是電影院的專業(yè)性更強、對運營技術(shù)要求更高!耙婚_始做影院的時候,對我們來說跨度很大,隔行如隔山,我們只能走訪大量的影院去學習交流,去感受影院的文化氛圍和服務(wù)態(tài)度,在影院成立的前半年時間里,北辰財富中心影院經(jīng)歷了一個痛苦的磨合期,走了很多同事,在一些兄弟企業(yè)的幫助下,2008年企業(yè)才基本摸索出一套適合與影院的觀影方式。”

對于一部分實力企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型電影院只需要找尋各個行業(yè)中的不同,學習、探索并試圖管理好產(chǎn)業(yè)就行。但是對于一些資金實力不足而有又膽識的開發(fā)商而言,要想同時將商業(yè)地產(chǎn)資源與影院項目融合這絕對是種挑戰(zhàn)。嘉美影院總經(jīng)理王芳認為,“影院投資有一個投資時效性的問題,因為影院并不是一個短時間的暴利產(chǎn)業(yè),而是一種回報周期較長的文化產(chǎn)業(yè)。影院的利潤需要一張票、一張票慢慢來回收,短期內(nèi)無發(fā)讓它的資金得到回籠,并且在影院的裝修、音響設(shè)施、屏幕的質(zhì)量等方面,需要開發(fā)商前期的投入性很大,因此,開展電影院業(yè)務(wù)的開發(fā)商需要一定的資金實力和規(guī)模。”(文/紀云瑩圖/賈翔)

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