“謹浦”模式可降配件經(jīng)營成本10%

在7月25日成功召開“浩宏物流產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會——謹浦汽配總匯推介會”后,云南浩宏物流企業(yè)總裁李天明的工作變得更加繁忙,每天都要接待很多前來咨詢項目情況的合作大客戶。8月中旬,他將飛赴濟南參加全國汽配市場聯(lián)合會理事長會,向全國推介謹浦汽配產(chǎn)業(yè)項目。

“謹浦新模式得到了全國汽摩配件用品商會和全國汽配市場聯(lián)合會的肯定,他們看好云南橋頭堡建設的前景,將整合資源,聯(lián)合全國上百家整車零部件生產(chǎn)廠及上萬家規(guī)模經(jīng)營商,支持昆明謹浦項目建設。我們的招商目標從原定的昆明上升到了全國。集中采購和運營成本的降低,以及原廠配件成本也將降低10%以上,這將給昆明廣大車主帶來更大的實惠”,李天明表示。

“七位一體”降低流通成本

在李天明看來,汽配是除食品、藥品外,最重要的市場,它事關廣大車主及普通群眾的生命及財產(chǎn)安全。

“汽車零部件質(zhì)量的好壞,直接影響著汽車使用的安全性”,李天明表示。質(zhì)量合格的零部件,將是車主與廣大交通參與人的重要保障。在車價不斷降價的時代,配件產(chǎn)品卻居高不下,很大的一個原因就是流通成本過高。

目前,昆明的汽配市場主要存在零、小、散、亂、假的問題,仍為粗放式經(jīng)營模式。經(jīng)營商各自經(jīng)營,從進貨、物流、倉儲、再次物流、零售、財務、人力、成本管控,到客戶維護,每個環(huán)節(jié)都必須親力親為。但缺乏配套,倉儲、物流,信息化程度低,使得流通成本居高不下,嚴重制約了昆明汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

浩宏物流企業(yè)作為全省較大的物流企業(yè),通過充分整合資源,投資11億元,建設了建筑面積10萬平方米的“謹浦汽配總部”和建筑面積26萬平方米的“謹浦汽配總匯”。兩項目集辦公、倉儲、展示、信息、物流、金融、服務等“七位一體”,將打造成為交易額達上百億的汽配交易平臺,成為面向泛亞的汽車(汽配)產(chǎn)業(yè)總部基地。

這個平臺涵蓋30余萬種汽摩配件和上千家貿(mào)易商。謹浦通過與全國上百家汽車整車零部件生產(chǎn)廠與數(shù)萬家規(guī)模經(jīng)營商合作,充分發(fā)揮物流在現(xiàn)代商業(yè)中的服務作用,以先進的現(xiàn)代化信息營運系統(tǒng),減少經(jīng)營中間環(huán)節(jié),幫助該行業(yè)貿(mào)易商大力提升交易量及利潤額。

在這里,對于上游廠商來說,可以快速建立銷售渠道,提供有品質(zhì)保障的產(chǎn)品。對于商戶來說,將直接轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和提升服務功能,大大降低在采購、物流、人力、倉儲、辦公等方面的成本,提高產(chǎn)品占有率。

據(jù)測算,新模式可節(jié)約經(jīng)營成本10%,利潤點增加15%,效率提高60%,時間節(jié)約70%。

新市場的創(chuàng)新,得到了全國汽摩配件用品商會和全國汽配市場聯(lián)合會的認可,并看好云南橋頭堡建設的前景,表示愿意幫助引入整車零部件生產(chǎn)企業(yè)進入謹浦,定點配送、定點展示、定點銷售。從而建設成為云南面向全國乃至整個東南亞、南亞的汽配聯(lián)動平臺。這是全國第一家以現(xiàn)代物流服務整合汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作新模式。

“對于廣大市民來說,大批量的集中采購及運營成本降低,昆明原廠汽車配件價格可降低10%以上”,李天明表明。除了價格降低外,廣大車主將能享受更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及更好的服務,同時有效保障消費者權益,規(guī)范市場。

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