商業(yè)地產(chǎn)潛藏的嚴(yán)峻之勢(shì),往往能催生尋找出路的創(chuàng)想。
早在2006年,國(guó)內(nèi)一線城市經(jīng)歷了商業(yè)地產(chǎn)整體形勢(shì)嚴(yán)峻的局面。由于此前很多開(kāi)發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn),境外資本也出于對(duì)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的青睞而頻繁收購(gòu)大型商業(yè)地產(chǎn),同樣的大干快上促就了一波供應(yīng)的繁榮,其間銷售佳績(jī)頻出,卻也有大量項(xiàng)目“犧牲”在高價(jià)售賣的路上。
以至于當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)就流行這樣一種說(shuō)法——如果愛(ài)他就勸他做商業(yè)房地產(chǎn),如果恨他也讓他去做商業(yè)房地產(chǎn)。隨之而來(lái)就是商業(yè)地產(chǎn)如何突圍發(fā)展的探討。商業(yè)地產(chǎn)金融產(chǎn)品化的模式也在各大論壇上被響亮地提及,被當(dāng)作商業(yè)地產(chǎn)走向正常良性發(fā)展的出路。
眼下的昆明商業(yè)地產(chǎn)似乎也正步入了這樣一個(gè)關(guān)頭,它正速度地以數(shù)量之增而崛起,卻并未在質(zhì)量的提升上開(kāi)拓出可持續(xù)發(fā)展之路。
“昆明商業(yè)地產(chǎn)必須走向金融產(chǎn)品化時(shí)代”——昆明事必達(dá)商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)李力在時(shí)隔一年半后又再次重申了這一的觀點(diǎn),不同于此前的概念倡導(dǎo)與簡(jiǎn)單構(gòu)想,置身商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)一線的他開(kāi)始考慮將商業(yè)地產(chǎn)金融產(chǎn)品化的實(shí)施方案,并準(zhǔn)備將此列入了公司今后致力的方向。
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